第195回 後継者・後継社長のための若手人材の採用ポイン‪ト‬ 9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

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中小企業は慢性的に人手不足です。若手人材となれば

さらに不足しており、採用に悩みます。


後継者・後継社長にとって、同世代や若手の人材は

これから長く働いてもらい、共に会社を発展していくための

仲間であり、同士です。


厳しい環境でも、若手人材を採用できている

後継者・後継社長はいらっしゃいます。


そのような貴重な若手人材を

採用するための3つのポイントです。


当インタビューに出演された後継社長のHPを

参照しながら、分かりやすく解説しています。


ぜひお聴き下さい。




アシスト2代目(株式会社高橋)

後継者・後継社長の方

http://asisst-2daime.com/


事業承継コーチング協会

士業・コンサル・FPの方

https://www.jsc-kyokai.com/





nidaime195.mp3

中小企業は慢性的に人手不足です。若手人材となれば

さらに不足しており、採用に悩みます。


後継者・後継社長にとって、同世代や若手の人材は

これから長く働いてもらい、共に会社を発展していくための

仲間であり、同士です。


厳しい環境でも、若手人材を採用できている

後継者・後継社長はいらっしゃいます。


そのような貴重な若手人材を

採用するための3つのポイントです。


当インタビューに出演された後継社長のHPを

参照しながら、分かりやすく解説しています。


ぜひお聴き下さい。




アシスト2代目(株式会社高橋)

後継者・後継社長の方

http://asisst-2daime.com/


事業承継コーチング協会

士業・コンサル・FPの方

https://www.jsc-kyokai.com/





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