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使命宣言:
致力推動職場宣教運動,
鼓勵信徒在其職場實踐門徒見證、廣傳福音。
與教會同行推動職場異象和使命。

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使命宣言:
致力推動職場宣教運動,
鼓勵信徒在其職場實踐門徒見證、廣傳福音。
與教會同行推動職場異象和使命。

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    【O唔OT?我有冇得揀?】 | 職人口袋裡的Podcast

    【O唔OT?我有冇得揀?】 | 職人口袋裡的Podcast

    【 O唔OT?我有冇得揀?】
     
    「超時加班」是打工仔不可或缺的一部分嗎?目的是為了表現搏升職?為了追趕deadline?為了清放假前/ 放假後的手頭工作?還是老闆無休止的把工作「硬塞」下來?但為了表示「效忠」,一般打工仔無可奈何地加入「超時加班」行列,慢慢地「超時加班」變成了潛規則!
     
    Brian在公司身居管理層,為了追求業績及得到上司的賞識,他會高效地把老闆的要求準時做好。他也喜見下屬處理得妥妥當當,便把更多的工作交給下屬,下屬「超時加班」自然在所難免。為了追求業績,Brian 不下意識地慢慢把同事「物化」,視他們如工作的機器。爲了要減省開支,員工自然流失的不請人填補,由另外其他員工共同分擔。在數字上的而且確為部門縮減了開支,但另一方面,有下屬開始患上情緒病,Brian 依然故我,不增聘人手,仍然只把工作分拆給其他員工,不把員工當作人看待,這樣造成惡性循環。更多員工患上嚴重情緒病。
     
    作為一個基督徒的管理人員,Brian 這時才被上帝當頭棒喝,他開始自省及審視內心的動機和下屬的情況。其實Brian跟上帝的關係只如「老朋友」一樣。為甚麼這樣說呢?以前的他每天都有親近上帝 (靈修),因為工作太忙,久而久之,他把靈修看輕了,甚至没有靈修,只看重自己事業上的成就及卓越感!因為自己部門面臨的危機,他再次開始靈修親近神,在一次的靈修中,他讀到埃及記法老王怎樣勞役以色列民、怎樣向以色列民作出無理的要求時,他感到自己就如法老王一樣勞役他的下屬、無理地要求他的下屬。他即時向神悔改。
     
    Brian痛定思痛後,在自己能力範圍下作出調教。他知道員工(其實每一個人)都需要 balance life,他下定決心進行改革,並且由他率先第一個開始提早放工,六時是正式下班時間,他六時多便走,並囑咐他的下屬早點收工,全組人員開始慢慢「跟風」。起初Brian的上司也有不滿,會向他提問:「為何你的下屬這麼早就放工?另一組的人還在工作呢!」Brian 回答:「人是需要balance life的,不是機器,公司也要顧及員工的全人健康,這樣才能留住人才!keep 住士氣!」。後來,從人事部的數據顯示,Brian 組別的職工流失率銳減,而另一組的職工流失率卻大增,而且Brian 組別的團隊士氣也逐漸提升了。正如Brian 一樣,作為一個基督徒的管理人員,大可善用自己的職權抗衡職場文化的一些陃習。
     
    李適清博士在她的書中有以下的見解:「在群體中我們不但一起建構文化、習慣和行為,更主動地為傳統引入新元素,促進社群發展和演變。也就是說,我們都參與在身處的群體或組織中,與別人互動並互相影響。按照這個邏輯,我們的信念、抉擇和行動都可以帶動群體的變化。假如我們的行為與信仰一致並堅持踐行,將會成為轉化群體文化的動力。」*
     
    參考書目:
    *李適清、楊家強著,《職場行者》,頁27


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    • 6 min
    「職係點生存」系列:理想?祢想? | 職人口袋裡的Podcast

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    • 8 min
    「職係點生存」系列:皇帝女皇讀心術 | 職人口袋裡的Podcast

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    • 14 min
    「職係點生存」系列:OT人生 | 職人口袋裡的Podcast

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    • 19 min
    【工作意義不在乎工作性質】丨職人口袋裡的Podcast

    【工作意義不在乎工作性質】丨職人口袋裡的Podcast

    留言告訴我你對這一集的想法:

    【工作意義不在乎工作性質】
    與弟兄姊妹探討信仰與工作意義的關係時
    會問他們覺得自己的工作有沒有意義
    回答說一時間想不到自己的工作有甚麼意義的,着實不在少數
    但即使答案是自己的工作很有意義
    其背後的原因通常都是因着其工作的性質
    有一次在一個公共部門的小組問了上面的問題
    大部份參加者的答案都是他們這個部門天天都在服務市民
    因此很有意義

    這個表面上是一個很好的答案
    但仔細想一想:
    如果一個人的工作有沒有意義僅是取決於他工作的職責或者性質
    那麼信仰在工作意義上豈不是沒有任何位置?
    換句話說,即使是信徒如果他從事的工作談不上服務人群,豈不是就變成了無意義?
    我們知道工作是上帝所設立的,難道上帝創造了無意義的東西?
    上帝當然不會創造無意義的東西
    聖經中上帝為人類設立工作的其中一段記載
    是創世記第2章15節:「耶和華上帝將那人安置在伊甸園,使他修理看守」
    原來人類的工作的本質,就是「修理」和「看守」上帝創造的世界

    其實「修理」的意思是服事,而「看守」的意思是謹守遵行
    如果我們把修理看守的意思合起來
    便會明白上帝要人類工作
    其實就是希望人類按照上帝的吩咐去服事上帝和祂所創造的一切

    那麼,對基督徒而言
    工作的意義就不是服務人群那麼簡單
    卻是在於按照上帝的教導和吩咐去工作
    具體一點來說,就是在工作中見證上帝的吩咐和帶領
    這樣工作的意義就超越了工作職責和性質

    有一位多年來從事升學顧問服務的姊妹
    分享當年她的收入是來自由大學方面支付的佣金
    但是升學顧問要獲得佣金
    就必須先成為該大學認可的升學顧問
    因此,為了取得佣金
    一般的升學顧問只會千方百計推介學生申請入讀自己可以獲得佣金的大學
    但很多時候這些大學未必是最適合學生的


    這位姊妹基於自己基督徒的身份認為升學顧問這工作對她的意義
    並不是能夠幫助學生順利到海外升學
    而是她能夠陪伴少年人成長
    能夠在當中實踐基督徒對人的愛
    結果她不單不會只向學生推介自己能收取佣金的學校
    甚至明知自己半分錢佣金也收不到
    也會代表學生聯絡其他大學

    這見證告訴我們
    工作意義的源頭絕對可以超越工作的性質
    邀請大家今天也試試想一想:
    你在每天的工作中
    怎樣做到以謹守遵行上帝的吩咐來與祂同工
    維護祂創造的美善秩序呢?
    ▪️▪️▪️▪️▪️
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    • 4 min
    【五香肉丁背後的門徒倫理】丨職人口袋裡的Podcast

    【五香肉丁背後的門徒倫理】丨職人口袋裡的Podcast

    留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl9f3rjrb01qq01vm5f5a3sb3/comments
    你會怎樣理解倫理這個詞語呢?我們一般所想的倫理,很多時只會停留在道德決擇的層面,覺得倫理就是如何在處境中不同的道德挑戰下,
    做出合乎基督教信仰的道德決定。但我們卻很小思想到倫理是一種生活取態,即是如何在生活活出基督徒的生活樣式。

    與大家分享一個有關基督徒茶餐廳老闆的倫理故事,話說這位老闆領受上帝給他的使命是要他成為一個忠誠、有愛的門徒,
    因此其營商理念是以客人的健康和吃得開心為核心,並透過提供美食祝福他人。有一段時間她發現從供應商購買的五香肉丁質素每况愈下,
    不是肥肉太多,就是肉質太梅,令人覺得肉丁已變壞,但她又清楚許多客人都喜歡吃「丁麵」。最後,她決定研究製作自家的五香肉丁。
    她選上較好的猪肉,盡力調出與慣用的肉丁相近的味道,最後,她成功了。

    後來,她的茶餐廳在該區也以此「丁麵」闖出名堂,但她從未有因着額外的成本而把「丁麵」加價,讓自己獲利更多的念頭,
    因她明白一碗好的「丁麵」是對該區鄰舍的服侍,也是一種祝福。為了親手製作「肉丁」,她除了應付繁忙的日常運作,
    每天還要在疲累中,花上製作時間。她因上帝的緣故而努力擺上,把這工作看為事奉。這位老闆以實際行動告訴我們,
    這就是選擇實踐基督徒倫理而展現出來的生活態度。
    ▪ ▪ ▪ ▪ ▪🔹🔸🔸🔹🔹🔸🔹 
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    • 2 min

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