30 min
127: Ledelse uten personalansvar, med Vivi-Ann Hilde HR-podden
-
- Management
Denne uken skal vi snakke om de glemte lederne. En stor gruppe ledere som verken får nødvendig lederopplæring, eller blir invitert inn på bedriftens lederutviklingsprogram. Vi skal snakke om ledelse uten personalansvar.
Vi skal snakke om prosjektledere, skiftledere, fagspesialister, stedfortredere og en hel rekke andre spesialistroller som har et viktig og sentralt lederansvar, men likevel ikke personalansvar for de folka som jobber for dem.
Disse lederrollene er vanligere enn man skulle tro. Og det er en del klassiske utfordringer knyttet til denne type lederrolle, som vi må snakke mer om. Det handler om mandat og myndighet, og det handler om lederopplæring og kompetanse.
Til denne samtalen har vi fått med oss Vivi-Ann Hilde, lederutvikler, konsulent og god bransjekollega i Videocation. Vivi-Ann har i holdt kurs for ledere uten personalansvar i mange år, og hun kan fortelle oss mer om hva denne målgruppen trenger for å lykkes i rollen.
-------------------------------------------------
Vivi-Ann Hilde er rådgiver og hjelper sine kunder med å oppnå mål og resultater. Da trenger de kunnskap, verktøy og selvtillit for å lykkes, og det ønsker Vivi-Ann å bidra med. Hun er opptatt av at du som seer får nyttige innspill til bruk i din jobb. Det er målet enten du ser på kurset i forhandlingsteknikk eller lederkursene.
Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og partner i konsulentselskapet Considium som er kjent for resultatledelse. Hun har halve karrieren hatt lederjobber innen markedsføring i merkevarebedrifter som Orkla, Procordia og Macks Bryggeri og resten av tiden har hun vært i konsulentbransjen i PwC, EBS og Considium.
Denne uken skal vi snakke om de glemte lederne. En stor gruppe ledere som verken får nødvendig lederopplæring, eller blir invitert inn på bedriftens lederutviklingsprogram. Vi skal snakke om ledelse uten personalansvar.
Vi skal snakke om prosjektledere, skiftledere, fagspesialister, stedfortredere og en hel rekke andre spesialistroller som har et viktig og sentralt lederansvar, men likevel ikke personalansvar for de folka som jobber for dem.
Disse lederrollene er vanligere enn man skulle tro. Og det er en del klassiske utfordringer knyttet til denne type lederrolle, som vi må snakke mer om. Det handler om mandat og myndighet, og det handler om lederopplæring og kompetanse.
Til denne samtalen har vi fått med oss Vivi-Ann Hilde, lederutvikler, konsulent og god bransjekollega i Videocation. Vivi-Ann har i holdt kurs for ledere uten personalansvar i mange år, og hun kan fortelle oss mer om hva denne målgruppen trenger for å lykkes i rollen.
-------------------------------------------------
Vivi-Ann Hilde er rådgiver og hjelper sine kunder med å oppnå mål og resultater. Da trenger de kunnskap, verktøy og selvtillit for å lykkes, og det ønsker Vivi-Ann å bidra med. Hun er opptatt av at du som seer får nyttige innspill til bruk i din jobb. Det er målet enten du ser på kurset i forhandlingsteknikk eller lederkursene.
Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og partner i konsulentselskapet Considium som er kjent for resultatledelse. Hun har halve karrieren hatt lederjobber innen markedsføring i merkevarebedrifter som Orkla, Procordia og Macks Bryggeri og resten av tiden har hun vært i konsulentbransjen i PwC, EBS og Considium.
30 min