#22 Der Analyzer im Change Emotions in Leadership

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Folge 22: Der Analyzer im Change
Was brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht?
In diesem Podcast hören Sie:
·       Veränderung ohne Agenda? Geht nicht!
·       „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn?
·       Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen
·       Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus: Probleme voraussehen
·       Ohne „blau“ keine industriellen Prozesse
·       Die „Ordnung“ wird „UN-Ordnung“
·       Wie „Dailys“ in einer Behörde eingeführt wurden
·       Es funktioniert!
·       Was Rotdominante (und Franzosen) in Deutschland zum Wahnsinn treibt
·       Beispiel: das perfekteste Auto der Welt – passt in keine Garage mehr
·       Was Blaudominante unbedingt brauchen, um einen Change zu adoptieren
·       Das „Geht-nicht“-Syndrom und was es hervorruft
·       Es geht zunächst langsam, aber dann wird umgesetzt
·       Wie man in der Blaudominanten Welt Vertrauen schafft
·       Das „Zauberwort“ mit dem man den blauen Effizienz-Algorithmus schlagartig beruhigt und Vertrauen schafft
 
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