1 hr 9 min
94. Jak dobrze zarządzać projektami w marketingu i ecommerce - Mariusz Kapusta Rozmowy na Zapleczu | Ecommerce i Marketing | Sklep Internetowy Sprzedaż Online Biznes
-
- Entrepreneurship
Cześć! W tym odcinku goszczę Mariusza Kapustę - eksperta od zarządzania projektami, właściciela firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Z Mariuszem porozmawiamy o tym, jak skutecznie zarządzać projektami marketingowymi i ecommerce, chociaż myślę, że ta wiedza przyda Wam się również w innych dziedzinach.
Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie są przyczyny porażek projektów?Jakie przyjąć założenia i fundamenty w marketingu?Jaka jest różnica między projektami, a działaniami operacyjnymi?12 pytań, które musisz sobie zadać przed startem projektuJak powinna wyglądać Twoja karta i opis projektu?Jaka jest rola celów strategicznych?Jak wybierać projekty do realizacji?Jak monitorować projekty i dowozić je do końca?O Mariuszu Kapuście
Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne.
Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na PolitechniceWarszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.Przedsiębiorca. Prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor.
Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.
Cześć! W tym odcinku goszczę Mariusza Kapustę - eksperta od zarządzania projektami, właściciela firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Z Mariuszem porozmawiamy o tym, jak skutecznie zarządzać projektami marketingowymi i ecommerce, chociaż myślę, że ta wiedza przyda Wam się również w innych dziedzinach.
Pogadamy o tym, dlaczego większość projektów kończy się porażką? Jak poprowadzić projekt, jakie zbudować fundamenty, aby dowieźć go z sukcesem do końca? Na te i wiele innych pytań odpowiemy sobie w dzisiejszym odcinku.
Zapraszam do posłuchania!
W dzisiejszym odcinku dowiesz się między innymi:Jakie są przyczyny porażek projektów?Jakie przyjąć założenia i fundamenty w marketingu?Jaka jest różnica między projektami, a działaniami operacyjnymi?12 pytań, które musisz sobie zadać przed startem projektuJak powinna wyglądać Twoja karta i opis projektu?Jaka jest rola celów strategicznych?Jak wybierać projekty do realizacji?Jak monitorować projekty i dowozić je do końca?O Mariuszu Kapuście
Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008r. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne.
Wykładowca zarządzania projektami według standardu PMBOK® na PolitechniceWarszawskiej, studiach podyplomowych HRBP na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.Przedsiębiorca. Prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor.
Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.
1 hr 9 min