Capitanes del Fitness [Marketing para Gimnasios‪]‬ maketingparagimnasios

Si eres una persona de la industria del fitness, tienes que escuchar este episodio.

En el episodio de esta semana hablamos con José Iañez, gerente de Move IT Center.



José, además de ser un experto en gestión de gimnasios, también es capaz de identificar y adaptar las tendencias del mercado.

Si algo destaca en Juan es su capacidad de convertir visitas en ventas.

En esta charla vas a descubrir cómo:


Adaptarse a las demandas del mercado.


Convertir visitas en clientes de pago.


Generar referencias efectivas para nuevos clientes.



Estos son los momentos más importantes de la charla:

[00:00] - Introducción

[13:13] - Equilibrios de mercado

[39:15] - Estrategias de negocio

[60:37] - Modelo de negocio sostenible

[61:31] - Diversificación de servicios

[62:54] - Gestión de visitas y conversiones

[69:13] - Estrategias de captación y retención

[70:06] - Proactividad en la generación de ventas

[71:54] - Incentivos para el equipo

[73:04] - Equipo feliz

[75:20] - Importancia del equipo

[77:06] - Selección de personal

[78:52] - Plataforma de captación

[80:05] - Gestión de expectativas

[81:07] - Estabilidad del personal

[82:13] - Alinear a las personas con los valores de la empresa

[82:52] - Ejecución de la filosofía de la empresa

[83:26] - Visión y expansión del negocio

[84:59] - Mejorar la vida de las personas a través del movimiento

[87:06] - Crecimiento y aprendizaje

[89:37] - Experiencia con consultoras y estrategias de expansión

[91:31] - Consejos para iniciar una franquicia

[92:13] - La importancia de la imagen de marca

[93:38] - La organización y delegación de tareas

[96:42] - Hábitos saludables y desconexión

[98:12] - Momentos de duda y perseverancia

[98:40] - Reconocimiento de la competencia

[100:02] - Superación de críticas y obstáculos

[101:49] - Reconversión del modelo de negocio

[102:25] - El reto de cerrar un gimnasio

[102:58] - Experiencias en la gestión de gimnasios

[104:40] - Trabajo con gimnasios para traspasos

[105:48] - La percepción del buen emprendedor

[107:40] - El propósito de montar una empresa

[108:13] - El desafío de crecer y mantener la motivación

[108:52] - Invitados para el podcast

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Si necesitas ayuda en Gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:

https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/

Y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.

Si eres una persona del mundo del fitness y de la salud tienes que escuchar este episodio.

En el episodio de esta semana hablamos con César Bustos, experto en pérdida de peso y salud.

César, además de ser un especialista en ciencias del deporte, también es capaz de desarrollar programas efectivos para la mejora de la salud.



Si algo destaca en César es su capacidad de integrar ejercicio, nutrición y psicología y centrarlo en la resolución de problemas concretos.



En esta charla vas a descubrir:


Que parte del ejercicio físico, la nutrición y la psicología puede cambiar vidas.


Cómo adaptar un modelo de negocio a las necesidades del mercado.


Cómo establecer colaboraciones estratégicas con otros profesionales



Estos son los momentos más importantes de la charla:



[00:00] - Introducción 

[00:03:22] - Reflexión sobre la pérdida de peso

[00:04:21] - Problemática de la obesidad y el sobrepeso

[00:05:22] - Reflexión sobre la actividad física

[00:18:42] - Implementación del programa "No hay excusas"

[00:19:45] - Trabajo en centros de terceros

[00:21:58] - Importancia del equipo multidisciplinario

[00:32:01] - Integración de servicios en instalaciones deportivas

[00:33:05] - Valoración y diagnóstico en programas de pérdida de peso

[00:34:16] - Integración de especialistas en el centro deportivo

[00:37:17] - Comunicación y trabajo en equipo

[00:42:13] - Comparativa en la pérdida de peso y su impacto psicológico

[00:43:07] - El perfil de los clientes

[00:48:23] - Relación con el entorno sanitario

[00:50:37] - Educación médica sobre ejercicio

[00:53:41] - Formación de profesionales sanitarios

[01:07:38] - Eficiencia en la comunicación del equipo

[01:09:28] - Documentación y especialización

[01:13:55] - Proceso de captación de clientes

[01:40:47] - Programas de pérdida de peso

[01:42:26] - Autocrítica y aprendizaje

[01:43:23] - Ayuno intermitente y críticas

[01:51:12] - Mejoras en el negocio

[01:54:30] - Reconocimiento y apoyo mutuo



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Si eres una persona de la industria del fitness o interesado en el desarrollo profesional y personal, tienes que escuchar este episodio.



En el episodio de esta semana hablamos con Fernando San Emeterio, Director General de BeUp, una cadena de centros deportivos en España. 

Fernando, además de ser un líder en la gestión de centros deportivos, también es un apasionado del ciclismo y un experto en innovación en el sector del fitness. 

Si algo destaca en Fernando es su capacidad de combinar negocio, con un enfoque en el bienestar y la importancia de crear comunidad.

En esta charla vas a descubrir cómo:



- Diferenciarte en un mercado saturado.

- Utilizar el diseño y marketing olfativo para crear espacios únicos.

- Equilibrar la vida personal y profesional para encontrar tu propia definición de éxito.



Estos son los momentos más importantes de la charla:



[00:00] - Introducción

[00:00:26] - La presentación de Fernando

[00:02:40] - Experiencia en el ciclismo

[00:04:26] - Trayectoria profesional de Fernando

[00:11:52] - Importancia del diseño y la edificación en los centros deportivos

[00:15:22] - Estructura y servicios del grupo de empresas

[00:16:15] - El punto de inflexión

[00:16:47] - Diseño y decoración del centro deportivo

[00:19:08] - Expansión y renovación de centros

[00:19:54] - Adquisición y gestión de centros deportivos

[00:22:31] - Plan de expansión geográfica

[00:24:10] - Características del centro deportivo ideal

[00:28:44] - Estudio de viabilidad en diferentes poblaciones

[00:30:51] - Diferenciación y estrategia de empresa

[00:32:23] - Fidelización de clientes y estrategias de marketing

[00:49:46] - Fidelización y seguimiento de clientes

[00:50:08] - Proceso de iniciación y adaptación de usuarios

[00:54:12] - Gestión de clientes potenciales y seguimiento

[00:55:19] - Uso de inteligencia artificial y análisis de perfiles de usuarios

[01:05:57] - El precio de los abonos

[01:07:08] - Competencia de precios

[01:18:09] - Formación y experiencia laboral

[01:19:23] - Carrera profesional y promoción interna

[01:23:04] - La importancia de aprender de los errores

[01:25:50] - La gestión del tiempo y la vida personal

[01:34:37] - La productividad y el análisis de datos

[01:36:23] - El miedo al futuro y la pasión por el trabajo

[01:42:26] - Conclusión de la entrevista



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Si eres una persona de negocios en el mundo del fitness, tienes que escuchar este episodio.

En el episodio de esta semana hablamos con Unai Casquero, CEO y fundador de UFit Boutique, una cadena de gimnasios boutique que está marcando la diferencia en el sector.

Unai, además de ser un visionario en la industria del fitness, también le encanta compartir aquello que ha aprendido en su camino hacia el éxito.

Si algo destaca en Unai es su capacidad para identificar oportunidades y su enfoque en hacer las cosas bien.

En esta charla vas a descubrir cómo:


Unai llevó UFit Boutique desde sus humildes inicios hasta convertirse en un referente con su modelo de negocio.


Las estrategias clave que Unai utilizó para expandir UFit Boutique a través del modelo de franquicia.


La filosofía de entrenamiento de Unai y cómo ha diferenciado a UFit Boutique en un mercado competitivo.



Estos son los momentos más importantes de la charla:

[00:00] - Introducción

[00:02:33] - Origen de UFit Boutique

[00:09:30] - Transición a un modelo de franquicia

[00:14:19] - Atractivo del modelo de negocio

[00:15:20] - Preferencia por un enfoque orgánico

[00:16:45] - Modelos de franquicia y gestión

[00:19:49] - Mantenimiento de la esencia de la marca

[00:22:24] - Experiencia con el cierre de un centro

[00:26:07] - Errores al cerrar un gimnasio

[00:28:13] - Competencia en zonas céntricas

[00:31:38] - Aprendizaje constante

[00:34:27] - Ventajas del traspaso de negocios

[00:36:30] - Búsqueda de ubicaciones existentes

[00:37:49] - El aprendizaje y evolución

[00:52:33] - Flexibilidad en el entrenamiento

[00:54:49] - Nuevos modelos de negocio

[00:56:38] - Competición y motivación

[00:58:26] - Captación de clientes

[00:59:50] - Apertura en punto de equilibrio

[01:03:11] - Estrategias de marketing

[01:04:16] - Plan estratégico antes de la apertura



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Si eres una persona que aspira a crecer a nivel personal y profesional y vives del fitness, tienes que escuchar este episodio.



En el episodio de esta semana hablamos con Daniel Jurado, ex director general de ActivaClub, una reconocida cadena de gimnasios en España.

Daniel nos cuenta su evolución desde monitor de fitness hasta director general, revelando cómo la constancia y la visión estratégica fueron sus aliados en cada ascenso.

Además, discutimos la importancia de la innovación y un trato cercano y familiar para destacar en el sector.

En esta charla vas a descubrir:

- Lo que llevó a Daniel a tomar la decisión de abandonar su puesto de director general.

- Porqué Daniel destaca la importancia de la innovación y el trato familiar en el ámbito empresarial.

- Los pasos más importantes que ha dado Daniel, desde coordinador hasta director general.



Estos son los momentos más importantes de la charla:



[00:00] - Introducción

[00:03:04] - Razones para abandonar el puesto de director general

[00:09:11] - Importancia de la innovación y el trato familiar en el ámbito empresarial

[00:11:19] - El inicio de su carrera en el mundo del fitness

[00:13:45] - Proceso de selección y experiencia en la primera instalación de ActivaClub

[00:16:13] - La evolución profesional

[00:17:36] - La perseverancia y el crecimiento profesional

[00:19:08] - El orgullo de la fidelidad y el compromiso

[00:20:11] - El cambio de chip y el logro personal

[00:21:23] - El legado y la creación de un club

[00:22:40] - El momento de dejar de dar clases

[00:26:33] - La importancia de la innovación y la diferenciación

[00:30:20] - Nuevas propuestas e innovación en el mercado

[00:31:33] - La relevancia de la actividad dirigida en los centros deportivos

[00:32:01] - Consejos para diferenciarse en el mercado

[00:32:36] - El valor del empleado

[00:35:33] - La importancia de los valores empresariales

[00:37:43] - El trato humano como clave del éxito

[00:40:26] - La influencia de las reseñas en el sector del fitness

[00:43:09] - El futuro del sector multiservicio

[00:45:31] - La responsabilidad del empresario en la toma de decisiones

[00:47:38] - Subida de precios

[00:48:47] - Segmentación de instalaciones

[00:53:38] - Zonas de agua en instalaciones

[01:01:07] - Marketing y atracción de clientes

[01:03:36] - La implicación del equipo en marketing

[01:06:38] - Valoración de la faceta comercial

[01:12:19] - Entrada masiva de operadores

[01:12:57] - Pérdida de puestos de calidad

[01:18:41] - Gestión de equipos a distancia

[01:18:50] - El valor del equipo intermedio

[01:20:09] - Delegación y visión externa

[01:21:32] - Control y libertad en la gestión

[01:30:13] - Futuro profesional de David Jurado

[01:36:51] - Reencontrándose

[01:38:41] - Reencuentro familiar

[01:39:59] - Errores y aprendizajes

[01:42:11] - Desafíos futuros

[01:43:22] - Mente durante el deporte

Si eres una persona en busca de crecimiento personal y profesional en el mundo del fitness, este episodio es para ti.

En el episodio de esta semana hablamos con José Segura y Álex Cuervo, fundadores de un innovador centro boutique de entrenamiento en Madrid. 

En la charla de hoy, descubrirás cómo:


Transformaron un negocio de alto rendimiento en un exitoso gimnasio boutique.


Implementaron una estrategia efectiva para captar clientes y vender en la industria del fitness.


Impulsaron el crecimiento de su centro apalancandose en sus valores y cultura empresarial.



Estos son los momentos más importantes de la charla:



[00:00] - Introducción

[00:02:39] - Cambio de modelo de negocio

[00:04:00] - Desafíos iniciales

[00:07:22] - Decisión de emprender

[00:09:31] - Cambio de nombre del centro

[00:11:14] - Comunicación con clientes

[00:13:41] - El cambio de mentalidad

[00:14:21] - Consultoría y estrategia de marketing

[00:16:26] - El cambio en el modelo de entrenamiento

[00:18:20] - Venta de programas y permanencia

[00:19:44] - Adaptación al mercado español

[00:22:45] - La importancia de la membresía

[00:24:32] - Delegación y toma de decisiones

[00:26:51] - Membresías y cobros recurrentes