Colazione di Lavoro Germano Verì e Giorgio Minguzzi
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Colazione di lavoro: il podcast che racconta come la digital transformation sta cambiando il mondo del lavoro e delle imprese.
Gli strumenti digitali rappresentano nuove opportunità ma anche nuove sfide per le aziende e per il loro capitale umano.
Nelle puntate di Colazione di lavoro si parlerà proprio di questo e si scoprirà come trasformare queste nuove sfide in opportunità per poter affrontare al meglio la rivoluzione digitale 4.0.
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Piccoli ma attrattivi, si può? Intervista a Barbara Pucci - HR & IT Director di Panini S.p.A.
Come si può fare per essere attrattivi verso i più giovani se non si è un brand famoso a livello internazionale o una corporate da decine di migliaia di dipendenti? Ne parliamo con Barbara Pucci - HR & IT Director di Panini S.p.A.
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Risorse Umane e Cambiamento - Intervista a Gian Luca Orefice, Director Human Capital & Organization di Autostrade per l’Italia SpA
Quando sono in atto importanti piani di sviluppo complessivi all’interno di un’azienda, il capitale umano ne diventa protagonista e sta a chi lo gestisce alimentare il fuoco del cambiamento. Parliamo di questo ed altro con Gian Luca Orefice, Director Human Capital & Organization di Autostrade per l’Italia SpA. Buona visione!
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Efficienza nel settore pubblico. Intervista a Pietro Scrimieri HR & Organization Director di AQP SpA
Spesso siamo abituati a dividere, anche psicologicamente, le organizzazioni in due mega raggruppamenti: quelle private e quelle pubbliche. E lo facciamo, un po' generalizzando, come se efficienza e qualità gestionale siano esclusivamente appannaggio delle prime. Ma è possibile portare nelle realtà pubbliche, parastatali, a partecipazione pubblica, ecc. le caratteristiche virtuose tipiche delle aziende private? Ne parliamo con Pietro Scrimieri HR & Organization Director di Acquedotto Pugliese SpA
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La gestione HR nell'azienda in crescita. Intervista a Leonardo Piepoli, HR Director - Vici & C. SpA
Quando un’azienda cresce repentinamente e con essa di conseguenza la popolazione aziendale, essa si trova di fronte ad un nodo cruciale del suo sviluppo. Strutturare di conseguenza gli uffici HR è un passo fondamentale per accompagnare i nuovi assetti organizzativi e contribuire ai piani di crescita. E’ questo l’”happy problem” di fronte al quale si è trovata l’azienda nostra ospite di oggi.
Ne parliamo con Leonardo Piepoli, HR Director di Vici &C. Spa. -
Le sfide della talent acquisition. Intervista a Nazario Ubaldi, HR Manager di Renco Spa
La competenza delle persone è quasi sempre il più importante degli asset aziendali, a maggior ragione quando si opera in un mercato competitivo anche tecnicamente. Come garantirsi allora alti standard di attrattività verso quelle risorse più strategiche per la nostra organizzazione? Ne parliamo, insieme ad altri argomenti, con Nazario Ubaldi, HR Manager di Renco SpA.
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Settimana lavorativa di soli 4 giorni? Ci racconta com’è andata chi l’ha provata davvero.
È possibile fare in 4 giorni quello che prima facevamo in 5? Quali sono le opportunità e i rischi dietro questa svolta radicale rispetto al nostro modo di intendere il lavoro? Ne parliamo con l’unica azienda italiana che ha aderito al progetto su scala mondiale del 4 Day Week - Global. Il protagonista dell'intervista di oggi è Mirco Mattarozzi, CEO di Peer Network (https://www.peer-network.it).