Connecting Leaders Connecting Leaders by Simmoni de Weck

J'ai le plaisir de recevoir Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération. On a parlé rémunération, , salaires, avantages sociaux, négociation mais aussi émotions car la rémunération n’est pas qu’une question d’argent. Belle écoute!
🌟On a parlé de:

(00:01:15) Histoire de la Rémunération et des Avantages: Sandrine discute de son parcours en matière de rémunération et avantages sociaux et de leur apparition récente dans la gestion.
(00:02:16) Défis et complexité en Rémunération et Avantages en particulier dans le contexte de différentes structures d'entreprise.
(00:03:33) Expérience en Conseil dans le domaine de la rémunération et avantages sociaux et les défis rencontrés.
(00:05:11) Développement des Politiques de rémunération et avantages sociaux et de leur alignement avec les objectifs commerciaux.
(00:08:27) Transparence et Équité : Importance dans les politiques de rémunération et avantages sociaux est soulignée.
(00:13:17) Impact Culturel: comment les politiques de rémunération et avantages sociaux reflètent et impactent la culture d'entreprise.
(00:15:24) Reconnaissance et Évaluation: Les défis liés à la reconnaissance et à l'évaluation des contributions des employés et leur impact sur la rémunération et avantages sociaux sont discutés.
(00:19:08) Performance et Bonus: L'évolution et la mise en œuvre des bonus basés sur la performance et de la rémunération variable sont abordés.
(00:21:13) Transparence et Compréhension des Employés: La nécessité de transparence dans les politiques de rémunération et avantages sociaux pour aider les employés à comprendre leur évaluation et récompenses.
(00:21:13) Importance d'une rémunération équitable et de la performance individuelle et collective variable
(00:21:13) Importance d'une communication claire et de la transparence dans les politiques de rémunération et avantages sociaux
(00:50:40) L'importance d'une rémunération équitable, les défis liés à la rétention et l'impact d'une rémunération équitable sur la satisfaction des employés.
(00:53:00) Motivation et rémunération et l'importance d'investir dans le contenu.
(00:53:58) Conclusion et remerciements


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J’ai le plaisir de recevoir Christelle Vaugelade-Kalipe, DRH de Bene Bono.
Nous sommes revenues sur ce qui anime Christelle dans son métier de DRH, les sujets de diversité et d’inclusion, de culture RH et d’épuisement, de la next step en tant que DRH.
Merci Christelle pour notre discussion!
Belle écoute!

🌟On a parlé de:
Son parcours inspirant de femme, de professionnelle RH, de maman et "zèbre à taches noires africaines et blanches car elle est aussi française".
La culture d'entreprise et l'expérience employé selon Bene Bono: les croyances et les normes qui guident les actions et les comportements des employés. C'est une langue vivante, hybride entre la vision des fondateurs et les comportements des employés. Quant à l'expérience employé, c'est ce que les employés vivent au sein de l'organisation, incluant la flexibilité, la culture du feedback, un management soutenant et un traitement équitable.
Le chemin vers le rôle de DRH: l'importance des rencontres fortuites, de la curiosité, du travail acharné et des opportunités offertes pour progresser dans sa carrière, l'importance du réseautage et de la visibilité
Le rôle crucial des DRH dans la prévention des pratiques de management toxiques: le DRH en tant que gardien de la paix, capable de prévenir les comportements toxiques si on leur en donne les moyens, l'importance de la diversité et de l'indépendance au sein des RH pour prévenir le racisme et le sexisme
Lutter contre l'épuisement professionnel et la santé mentale: l'importance de prendre soin de soi en tant que professionnel RH pour soutenir efficacement les autres, maintenir une communication ouverte et un dialogue régulier entre les managers et les employés
La diversité et l'inclusion au cœur de la stratégie d'entreprise avec la nécessité d'actions concrètes et d'engagements mesurables
Le collectif "IDEA" (Inclusion, Diversité, Équité et Accessibilité): un engagement pour la diversité et l'inclusion
Conseils pour les fondateurs de startups et les leaders

⌛Timeline
I
(00:01:21) Présentation de Christelle, DRH chez Bene Bono.
(00:02:13) Mission de Bene Bono
(00:04:11) Expérience collaborateur et culture d'entreprise
(00:07:12) Parcours professionnel d'un DRH, formations et opportunités de carrière.
(00:09:36) Importance du réseau dans la carrière d'un DRH
(00:12:50) Posture du DRH en 2024: pour attirer et fidéliser les talents tout en soutenant le business.
(00:14:43) Prévention du management toxique par les DRH
(00:17:19) Santé mentale et épuisement des équipes: L'importance pour les DRH de prendre soin d'eux-mêmes et de créer un dialogue ouvert
(00:18:54) La culture du feedback: Comment encourager et ritualiser le feedback entre managers et équipes pour favoriser la croissance et la progression.
(00:20:05) Diversité, inclusion, et équité: l'importance de créer un environnement où chacun se sent accueilli, respecté et équitablement traité.
(00:23:17) Stratégie diversité inclusion: en commençant par des petits pas, un diagnostic, et en formant et informant tout le monde.
(00:28:48) Le collectif IDEA pour mettre en place des engagements forts et actionnables en faveur de la diversité et de l'inclusion, et l'organisation d'événements pour échanger et s'entraider.
(00:32:01) Drivers dans le job de DRH: approche éthique des RH, d'une RH audacieuse, croissance personnelle et professionnelle.
(00:34:39) Conseils pour une super expérience collaborateur: Recruter une RH tôt, écouter ses salariés, et créer des conditions vertueuses pour favoriser le bien-être au travail.
(00:35:47) Suivre Christelle sur LinkedIn, l'importance pour les RH de prendre la parole
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Je reçois Nico Blier - Silvestri, People Partner chez Dreamcraft VC, ancien DRH/ Chief People Officer de start-ups et scale-ups comme Revolut, Trustpilot, Peakon, Falcon, aujourd'hui à Copenhague. Nico revient sur son parcours de DRH international en environnement startup avec la création de Platypus, une startup HR Tech, rachetée depuis.


🌟On a parlé de:
Son parcours riche et international en tant que People Leader / DRH aux Pays-Bas, en Inde, en Irlande et aux États-Unis, avant de s'installer au Danemark où il a contribué à l'écosystème start-up dynamique.
La création de Platypus dans le HR Tech. Malgré les obstacles, la start-up a survécu et continue de prospérer sans ses fondateurs.
L'Importance de la fonction People dans les start-ups: dès que la start-up prévoit de recruter entre cinq et dix personnes. Le premier recrutement people doit être polyvalent et spécialisé en recrutement, car un mauvais recrutement peut être fatal.
Culture d'Entreprise et Diversité: La culture d'entreprise, selon Nico, est la somme des valeurs des individus qui la composent. Recruter consciemment des personnes qui vont promouvoir des aspects spécifiques de la culture souhaitée.
Signes d'une culture d'entreprise toxique: tels que le taux de rotation élevé des employés et une communication interne déficiente. Il critique les structures hiérarchiques rigides et prône un leadership qui vise à améliorer les autres.
Conseils pour une expansion internationale: diversifier les profils dès que possible et de prendre en compte les différences culturelles. Chez Platypus, où la diversité des nationalités a été un atout majeur.
Nico partage ses propres moteurs professionnels, qui incluent le développement personnel des gens et la capacité à prendre des décisions difficiles, l'importance de la transparence et de la communication ouverte avec les équipes.



⌛Timeline

(00:01:16) Présentation de Nico Blier-Silvestri: son parcours professionnel, ses expériences internationales et son rôle actuel dans un fonds d'investissement à Copenhague.
(00:03:46) Intégration de la fonction people dans les start-ups: le moment opportun pour intégrer la fonction people, les priorités et les premières actions à entreprendre.
(00:09:26) Erreurs fréquentes des start-ups sur les sujets people notamment en matière de recrutement, salaires et distribution des stock options.
(00:12:50) Création d'une culture d'entreprise forte, la distinction entre les valeurs de l'entreprise et la culture d'entreprise.
(00:14:10) La culture d'entreprise et comment elle est façonnée par les valeurs des individus.
(00:15:54) Avertissements d'une culture d'entreprise toxique: signes de toxicité dans une culture d'entreprise et l'importance de la communication interne.
(00:19:27) Créer une startup internationale: partage d’expérience de création d'une startup internationale et l'importance de la diversité dans les équipes.
(00:22:24) Diversité et inclusion: définition et l'importance de la représentation variée et de l'équité.
(00:25:16) Impact de la diversité dans les startups et de créer de la diversité dès le début.
(00:27:03) Gestion des équipes et l'importance de la transparence.
(00:27:43) L'importance de la transparence et de la communication ouverte avec les équipes et les investisseurs.
(00:29:20) Culture d'entreprise et critical thinking: comprendre les drivers des employés et adopter une approche de pensée critique dans la création de la culture d'entreprise.
(00:29:54) Les drivers de Nico: le développement personnel des gens et l'impact sur les fondateurs.
(00:31:25) Présence de Nico sur les réseaux sociaux sur LinkedIn


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J’ai le plaisir de recevoir Virginie Lucchini, partner et responsable des sujets ESG au sein du fonds d'investissement Axeleo Capital , qui investit essentiellement dans des startups early stage.
Aujourd'hui, on est obligé de conjuguer performance économique et durabilité. Pour aller un cran plus loin dans cette incitation et pour encore plus d'impact, Axeleo propose d’indexer une partie des BSPCE attribués à des employés clés de start-ups sur l’atteinte de critères de durabilité prédéfinis entre dirigeants et investisseurs. Ces BSPCE ESG (Economiques, Sociaux et Gouvernance) sont applicables aux startups peu importe le stade de maturité.
Un grand merci Virginie pour notre échange!


🌟On a parlé:

Création de BSP ESG (Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise à Impact Environnemental, Social et de Gouvernance) et son impact potentiel sur les startups
Les BSPCE ESG : Aligner les incitations des employés avec la création de valeur non financière
La mise en œuvre du BSPCE ESG et le rôle des RH
Dix critères pour guider les entreprises
Conseils pour les dirigeants et l'engagement de la nouvelle génération
Implications de l'ESG pour les startups et le portefeuille d'investissement d'Axeleo
Importance croissante des obligations ESG pour les entreprises, y compris les startups
Discussion sur BSPCE ESG comme un plan d'options d'achat d'actions visant à aligner les incitations des employés avec la création de valeur non financière


⌛Timeline

Virginie Luchini se présente (00:01:05) et parle de son rôle de VC ou investisseuse chez Axeleo
Les entreprises dans le portfolio d'Axeleo (00:01:48) principalement early stage.
Définition de l'ESG (00:02:56) Virginie définit l'ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et donne des exemples concrets.
Les obligations ESG pour les entreprises (00:04:25)
Obligations RH et création des BSPCE ESG (00:05:28)
Fonctionnement des BSPCE ESG (00:06:52)
Mise en place des BSPCE ESG (00:11:42)
Rôle des RH dans les BSPCE ESG (00:14:38) et son appropriation par les salariés.
Engagement de tous les salariés (00:16:33)
Accessibilité du projet (00:17:30)
Critères et engagement requis pour les entreprises éligibles (00:17:45)
S'approprier le sujet de l'ESG comme un outil essentiel, pas une contrainte (00:18:38)
Génération engagée (00:18:52) Virginie souligne l'importance de l'engagement des nouvelles générations dans les entreprises engagées et transparentes.Ressources sur les enjeux ESG:- Site Axeleo Capital
-Livre blanc BSPCE ESG

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Episode Spécial PodcasthonJ'ai le plaisir de recevoir Mathieu Chérubin qui revient sur son ascension du Kilimanjaro (+ 5000 mètres d'altitudes grimpés en Tanzanie) qui a voulu donné du sens à cet exploit en y associant l'ONG Passerelles numériques (PN). L'association Passerelles numériques que je soutiens en étant au board, oeuvre pour un monde meilleur dans l'éducation dans les métiers du digital, pour que le passé ne dicte plus le futur, que des jeunes issus de milieux défavorisés puissent sortir - eux et leur famille- de la pauvreté grâce à une formation solide.
Nous avons réussi à lever plus de 5000 euros intégralement reversés à l'association, permettant de financer la scolarité complète (hébergement et nourriture inclus) de plusieurs étudiants.

🌟On a parlé:
L'ascension du Kilimandjaro et la collecte de fonds pour l'association Passerelle Numériques
La préparation physique et mentale pour l'ascension
Les défis rencontrés lors de l'ascension
L'objectif de collecte de fonds de 5000 euros atteint pour l'association
La réglementation et organisation de l'ascension du Kilimandjaro
Les conditions météorologiques pendant l'ascension
L'expérience de l'ascension et l' arrivée au sommet
Les effets de l'altitude et de la fatigue lors de l'ascension

Un grand merci Mathieu pour ce challenge et pour ton partage


⌛Timeline

Préparation et collecte de fonds (00:01:06) Mathieu partage son exploit de l'ascension du Kilimandjaro et la collecte de fonds pour l'association Passerelle Numérique.
Présentation de Mathieu (00:02:29) Mathieu se présente en tant que passionné de sport, de tech et de recrutement, et commercial chez Hublo.
Localisation du Kilimandjaro (00:04:10) Mathieu décrit la localisation et les caractéristiques du Kilimandjaro.
Explication du choix de l'association (00:05:07) Mathieu explique les raisons pour lesquelles il a associé l'ascension du Kilimandjaro à l'association Passerelle Numérique.
Préparation physique et logistique (00:08:29) Mathieu parle de la préparation physique et logistique nécessaire pour l'ascension du Kilimandjaro.
Conditions climatiques et ascension finale (00:10:24) Mathieu décrit les conditions climatiques et les défis rencontrés lors de l'ascension finale du Kilimandjaro.
Préparation physique et mentale (00:13:41) Discussion sur les effets de l'altitude, l'hydratation, la lucidité et la préparation nécessaire pour l'ascension.
Équipement pour l'ascension (00:14:26) Les éléments essentiels à emporter pour l'ascension, tels que l'eau, la nourriture, et les vêtements supplémentaires.
Effets de l'altitude (00:15:06) Les effets ressentis au sommet, tels que la perte de lucidité et d'énergie, ainsi que la sensation d'euphorie après l'ascension.
Défi de l'ascension (00:16:23) Les moments difficiles rencontrés lors de l'ascension, l'importance de l'acclimatation et les sensations inhabituelles dues à l'altitude.
Redescendre après l'ascension (00:18:00) L'euphorie après l'ascension, la descente rapide et la sensation de réalisation de l'exploit accompli.


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J’ai le plaisir de recevoir Pierre Monclos qui est DRH, conférencier et auteur.
Pierre est passionné par les sujets d’IA: cela s’entend. Il nous partage sa vision du rôle de l’IA dans l’entreprise mais aussi dans la fonction RH.
On évoque l’impact positif de l’IA sur les métiers mais aussi la protection des données et l’impact écologique de l’IA.

Un grand merci Pierre pour notre échange!


🌟On a parlé:
L'impact de l'intelligence artificielle générative sur le monde du travail
L'application de l'IA générative dans le domaine des ressources humaines
La protection des données
Les capacités de l'IA générative à créer du contenu dépassant les capacités humaines
Considérations éthiques liées à l'utilisation de l'IA et biais des IA
Implications pour les professionnels des ressources humaines
Impact écologique de l’IA: consommation d’énergie
La nécessité de prise de décision stratégique et de gestion du contenu généré par l'IA


⌛Timeline

L'intelligence artificielle générative (00:01:20): Définition de l'intelligence artificielle générative et son application dans les ressources humaines.
Impacts de l'IA sur le travail (00:02:08) Exemples concrets de l'impact de l'IA générative sur différents métiers, y compris la logistique et les services à la personne.
Conséquences pour les entreprises (00:06:23) Réflexion sur les choix stratégiques à faire pour accompagner la transformation du travail et maintenir l'employabilité des salariés.
Enjeux éthiques et pratiques de l'IA (00:07:49) Gestion des données, fiabilité des contenus, biais des IA, et impact écologique de l'utilisation de ces outils.
Formation et sensibilisation (00:11:51) Nécessité de communiquer, sensibiliser et former les employés sur l'IA et ses implications dans le monde professionnel.
Conclusion et perspectives (00:14:38) Discussion sur la facilité d'utilisation des IA et les défis à relever pour une transition réussie vers l'ère de l'IA.
Formation en ligne (00:14:41) Demande croissante de formations en ligne sur l'IA depuis mars 2023, touchant des entreprises de toutes tailles.
Adaptation au changement (00:15:01) Adaptation de son propre métier aux transformations induites par l'IA dans les domaines du recrutement, de la formation, de la rémunération et de la gestion du talent.
Impact sur les RH (00:15:36) Les RH peuvent consacrer plus de temps à accompagner les salariés.
Position stratégique des RH (00:16:13) L'importance pour les RH de prendre une position stratégique dans les entreprises, en soulignant le potentiel de l'IA pour résoudre divers problèmes.
Pédagogie sur l'IA (00:17:10) Il est crucial de faire de la pédagogie sur l'IA pour que son utilisation soit bénéfique, afin d'éviter qu'elle soit exploitée à des fins économiques au détriment de l'humain et de la planète.
Présence sur les réseaux sociaux (00:17:36) Pierre Monclos est actif sur LinkedIn pour discuter de l'IA et participe à des conférences et webinars sur le sujet.

Ses thèmes d'intervention : Future of Work, IA et RH, IA et formation, Innovations et cultures RH, Formation professionnelle
Son nouveau livre "Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH"


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