8 min

Culture Crush Ep.92 I ขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรอย่างไรให้สำเร็‪จ‬ A Cup of Culture

    • Business

ต่อเนื่องจาก EP. ที่แล้ว ที่เราพูดถึงคำถามที่หลายท่านถามกันมาในเรื่องสร้างวัฒนธรรมองค์กร หนึ่งในนั้นคือวิธีการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้ประสบความสำเร็จต้องทำอย่างไร? ในการออกแบบค่านิยมองค์กร เราแค่จ้างที่ปรึกษามาทำก็ได้ออกมาแล้ว แต่กระบวนการหลังจากนั้นที่เราต้องขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจริง มีเงินก็ไม่ได้แปลว่าจะทำได้ ซึ่งเราเห็นองค์กรใหญ่ๆ มากมายที่ทุ่มทั้งเงินและเวลาไปกับเรื่องนี้ แต่ก็ยังไม่ได้ผลลัพธ์เท่าที่ควร เราจะมาดูกันว่าแล้วการขับเคลื่อนอย่างไรที่มันน่าจะประสบความสำเร็จ

Key takeaways:
1) Framework ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรในมุมผู้บริหาร ทำ 3 อย่างด้วยกัน คือ การสื่อสารที่ชัดเจน ให้บ่อย ถูกช่องทาง สม่ำสมอ, ลงมือทำทั้งเป็นแบบอย่างเชิงพฤติกรรม และสนับสนุนเพื่อให้คนในองค์กรแสดงออกถึงพฤติกรรมนั้นได้ และการปรับเปลี่ยนนโยบาย ระบบ โครงสร้างเพื่อให้สอดคล้องกับพฤติกรรมที่อยากจะเห็น
2) ระดับหัวหน้างาน, ผู้จัดการ นอกจากการสื่อสาร และการเป็นแบบอย่างแล้ว ยังต้องฝังเรื่องวัฒนธรรมองค์กร เข้าไปในกิจกรรมการทำงานในแต่ละวัน
3) Change Agent เป็นกลุ่มที่สามารถโน้มน้าวจูงใจเพื่อนๆ ให้เห็นประโยชน์ของวัฒนธรรมองค์กร สร้างแรงจูงใจที่ทำให้เพื่อนอยากแสดงออกในเชิงพฤติกรรม
4) Core Team เป็นตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆ หรือ HR ที่มีหน้าที่ในการทำงานเชิงลึกในเรื่องวัฒนธรรมองค์กร

Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture

รับชม ep.อื่นๆ ของ Culture Crush ได้ที่ www.brightsidepeople.com/culture-crush/

———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
#culturecrush

ต่อเนื่องจาก EP. ที่แล้ว ที่เราพูดถึงคำถามที่หลายท่านถามกันมาในเรื่องสร้างวัฒนธรรมองค์กร หนึ่งในนั้นคือวิธีการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้ประสบความสำเร็จต้องทำอย่างไร? ในการออกแบบค่านิยมองค์กร เราแค่จ้างที่ปรึกษามาทำก็ได้ออกมาแล้ว แต่กระบวนการหลังจากนั้นที่เราต้องขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นจริง มีเงินก็ไม่ได้แปลว่าจะทำได้ ซึ่งเราเห็นองค์กรใหญ่ๆ มากมายที่ทุ่มทั้งเงินและเวลาไปกับเรื่องนี้ แต่ก็ยังไม่ได้ผลลัพธ์เท่าที่ควร เราจะมาดูกันว่าแล้วการขับเคลื่อนอย่างไรที่มันน่าจะประสบความสำเร็จ

Key takeaways:
1) Framework ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรในมุมผู้บริหาร ทำ 3 อย่างด้วยกัน คือ การสื่อสารที่ชัดเจน ให้บ่อย ถูกช่องทาง สม่ำสมอ, ลงมือทำทั้งเป็นแบบอย่างเชิงพฤติกรรม และสนับสนุนเพื่อให้คนในองค์กรแสดงออกถึงพฤติกรรมนั้นได้ และการปรับเปลี่ยนนโยบาย ระบบ โครงสร้างเพื่อให้สอดคล้องกับพฤติกรรมที่อยากจะเห็น
2) ระดับหัวหน้างาน, ผู้จัดการ นอกจากการสื่อสาร และการเป็นแบบอย่างแล้ว ยังต้องฝังเรื่องวัฒนธรรมองค์กร เข้าไปในกิจกรรมการทำงานในแต่ละวัน
3) Change Agent เป็นกลุ่มที่สามารถโน้มน้าวจูงใจเพื่อนๆ ให้เห็นประโยชน์ของวัฒนธรรมองค์กร สร้างแรงจูงใจที่ทำให้เพื่อนอยากแสดงออกในเชิงพฤติกรรม
4) Core Team เป็นตัวแทนจากหน่วยงานต่างๆ หรือ HR ที่มีหน้าที่ในการทำงานเชิงลึกในเรื่องวัฒนธรรมองค์กร

Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture

รับชม ep.อื่นๆ ของ Culture Crush ได้ที่ www.brightsidepeople.com/culture-crush/

———–
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#organizationalculture
#culturecrush

8 min

Top Podcasts In Business

The Ramsey Show
Ramsey Network
REAL AF with Andy Frisella
Andy Frisella #100to0
Money Rehab with Nicole Lapin
Money News Network
Masters of Scale
WaitWhat
The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
DOAC
PBD Podcast
PBD Podcast