7 episodes

Deze podcastreeks over managementboeken is een samenwerking tussen Managementboek, uitgeverij Boom Management en 7DTV. Ronnie Overgoor gaat in deze serie in gesprek met auteurs over hun nieuwste managementboek. Wat zijn de nieuwe managementinzichten, hoe zie je deze terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van het nieuwe boek verwachten?Meer informatie over deze speciale reeks van De Boekenpraktijk vind je via managementboek.nl/podcast – daar bestel je ook de besproken boeken.
Managementboek.nl is immers al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals.

De Boekenpraktijk Special Managementboek.nl

    • Business

Deze podcastreeks over managementboeken is een samenwerking tussen Managementboek, uitgeverij Boom Management en 7DTV. Ronnie Overgoor gaat in deze serie in gesprek met auteurs over hun nieuwste managementboek. Wat zijn de nieuwe managementinzichten, hoe zie je deze terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van het nieuwe boek verwachten?Meer informatie over deze speciale reeks van De Boekenpraktijk vind je via managementboek.nl/podcast – daar bestel je ook de besproken boeken.
Managementboek.nl is immers al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals.

    Als veranderen lastig wordt kijk je naar de onderstroom - Arend Ardon en Cynthia van der Zwan

    Als veranderen lastig wordt kijk je naar de onderstroom - Arend Ardon en Cynthia van der Zwan

    In dit gesprek gaat host Ronnie Overgoor in gesprek met Arend Ardon en Cynthis van der Zwan over hu boek 'Wat speelt hier?'. Ze onderzoeken het concept van de onderstroom in verandermanagement en het belang van een systemische benadering om gedrag en patronen binnen organisaties te begrijpen.
    Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?
    Verborgen dynamiekArdon: 'Verandermanagement is een van de meest beschreven onderwerpen in managementboekenland. Veel boeken beschrijven een stappenplan over het organiseren van een verandering. Je weet daarmee hoe het moet, maar dan maakt het nog niet makkelijk. Dan heb je nog patronen waar ik eerder over schreef. Maar toch heb je in een verandertraject nog vaak iets waar je de vinger niet goed achter krijgt. En dan komen we in de onderstroom.'
    Van der Zwan: 'In systemisch werken gaat het heel erg over uitzoomen. Hoe kunnen we het gedrag wat we in het organisatiesysteem zien nou eigenlijk verklaren? Wat is de verborgen dynamiek?'
    LinksWil je ‘Wat speelt hier?’ kopen, dan kan dat hier via Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024455911/wat-speelt-hier-arend-ardon


    Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

    • 28 min
    Teamen is een vaardigheid die je kan leren - Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema

    Teamen is een vaardigheid die je kan leren - Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema

    Als je lid bent van een team is het handig om te leren teamen. Want het is best raar dat we dat niet bewust aangeleerd krijgen, dat we ervanuitgaan dat iedereen weet hoe werken in een team gaat. Voor autorijden heb je toch ook een rijbewijs nodig? Ronnie Overgoor bespreekt de vaardigheid teamen met Saskia Tjepkema en Annemarie Bleeker.


    Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?



    TeamingBleeker en Tjepkema hebben samen het boek Ik team, wij teamen geschrven. Een boek voor iedereen die lid is van een team of je nu teamlid of teamleider bent. Het leert je hoe jij kan bouwen aan een fijne samenwerking en zelf de regie kan pakken wanneer dat nodig is.
    Tjepkema: 'Zie werken in een team als een vaardigheid. We werken in het boek met het idee van teamlid zijn. Dat betekent dat je zorgt voor jezelf, de groep en de taak. Soms valt dat samen en soms staat dat op gespannen voet met elkaar. Dat kan ook in hele kleine dingen zitten. Bijvoorbeeld als je vijf minuten voor einde van de vergadering zit, iedereen wil afronden maar jij hebt nog een idee dat je heel graag wilt delen. Dan is het toch handiger om het groepsbelang voor te laten gaan en jouw idee voor een beter moment te bewaren.'
    LinksWil je ‘Ik team, wij temen’ kopen, dan kan dat hier via Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024455935/ik-team-wij-teamen-annemarie-bleeker


    Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

    • 32 min
    'Ik zorg dat je werk een levende hel wordt' - Koetsenruijter en van der Loo over agressie op de werkvloer

    'Ik zorg dat je werk een levende hel wordt' - Koetsenruijter en van der Loo over agressie op de werkvloer

    Het is niet te geloven, maar jaarlijks zijn er bijna 2,5 miljoen incidenten met giftig gedoe op de werkplek. Waar gaat het dan om? Wat houdt giftig gedoe in en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? Waarom is het thema ineens zo actueel? Ronnie Overgoor bespreekt het met Caroline Koetsenruijter en Hans van der Loo.
    Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?



    GIFTIG GEDOEHet gezamenlijke boek van Koetsenruijter en van der Loo is 'Giftig gedoe op de werkplek' is net verschenen en stond bij verschijning al op #1 in de Managementboek Top 100. Het wordt dan ook hoog tijd dat we leren hoe we alle verschillende vormen van agressie kunnen voorkomen én bestrijden.
    Koetsenruijter: 'Wat ons betreft is giftig gedoe écht geen incident. Het gaat om herhalend, patroonmatig, intern agressief gedrag. Met een schadelijk impact. Te veel mensen denken nog dat het pas agressie is als het gaat om slaan, schoppen, duwen of trekken. Maar we zien vooral psychische agressie. Als iemand zegt Als jij mij nog een keer in het openbaar aanspreekt, dan zorg ik dat jouw werk hier een levende hel wordt is dat zeker agressie. Daar moeten we echt wat aan doen.'
    Van der Loo: 'Zorg dat giftig gedrag altijd bespreekbaar is. Hoe kan het dan je als organisatie totaal verrast bent als ineens naar buiten komt dat in een deel van de organisatie ongewenst gedrag vertoont wordt? Zorg dat meldingen altijd serieus worden genomen en belandt niet in bureaucratisch juridisch gedoe.'
    LinksWil je ‘Giftig gedoe op de werkvloer’ kopen, dan kan dat hier via Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024449842/giftig-gedoe-op-de-werkplek-caroline-koetsenruijter


    Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

    • 29 min
    Oplossingen bieden werkt niet altijd goed - Wouter Hart en Thom Verheggen

    Oplossingen bieden werkt niet altijd goed - Wouter Hart en Thom Verheggen

    We geloven allemaal in intrinsieke motivatie en het geven van ruimte en vertrouwen. Maar onbedoeld creëren we samen vaak juist het tegenovergestelde. Volgens auteurs Wouter Hart en Thom Verheggen kunnen we de schuld geven aan De Oplossingenmachine. Zij zijn samen te gast bij Ronnie Overgoor van 7DTV om dit uit te leggen.


    Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?



    Wat is de oplossingenmachine?Zodra je De oplossingenmachine gaat beschrijven herken je hem. Een anekdote van Wouter Hart: 'We waren op vakantie in Duitsland met mijn zoontje van destijds twee jaar oud. We liepen samen een trap afliep en ik had zijn hand vast. Die had ik hoog en gespannen vast en hij hing er eigenlijk aan en zo gingen we de trap af. En ik voelde: dit is niet waar het om gaat in de opvoeding. Ik had de regie totaal overgenomen. Vervolgens liet ik mijn hand ontspannen en hield ik hem een stuk lager. Mijn zoon moest nu zelf zijn balans vinden, maar had nog wel de zekerheid dat ik er was. Je hoeft als ouder niet de oplossing te zijn.'
    In de podcastaflevering ontdek je hoe je De Oplossingenmachine ook in werksituaties kan herkennen. En hoe je hem uit en weer aan kunt zetten. Welke knoppen heeft deze machine eigenlijk?
    LinksWil je ‘De Oplossingenmachine’ kopen, dan kan dat hier via Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024456123/de-oplossingenmachine-wouter-hart


    Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

    • 27 min
    Hoe ga je relaxter om met fouten? Falen mag van Frank Deuring

    Hoe ga je relaxter om met fouten? Falen mag van Frank Deuring

    Een organisatie die radicaal open is over fouten, hoe mooi zou dat zijn? Daar voelt iedereen zich veilig om zelfs de meest gigantische blunders te delen. Daar word je niet afgerekend op fouten. Sterker nog: je lef wordt juist gewaardeerd. Frank Deuring leert mensen en teams in organisaties dat ze mogen falen. En dat levert heel veel op!
    Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?



    Frank is zelf een gefaalde cabaretierZijn boek SuperFalen stond binnen 14 dagen op #1 in de Managementboek Top 100 en kwam in de Top 10 van de best verkochte boeken over de eerste zes maanden van 2022 op Managementboek.nl. Tijd om eens met auteur Frank Deuring te praten over hoe we makkelijker om kunnen gaan met fouten en hoe het organisaties kan helpen. Dat, en het verhaal over zijn mislukte stand-up comedian carrière in deze podcast.
    Kernwoorden: anders omgaan met fouten, schaam je niet, weg met perfectionisme, aanpassingsvermogen, leer van elkaars fouten, ondernemen.


    LinksWil je ‘SuperFalen’ kopen, dan kan dat hier via Managementboek: managementboek.nl/boek/9789024446896/superfalen-frank-deuring


    Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

    • 23 min
    Ethisch gedrag beïnvloeden met gedragsontwerper Astrid Groenewegen

    Ethisch gedrag beïnvloeden met gedragsontwerper Astrid Groenewegen

    Kennis over gedragsverandering is interessant voor iedereen die iemand anders wil beïnvloeden. Zonder deze kennis krijgen we verandering in de grote thema’s niet voor elkaar: kijk naar de klimaatcrisis, naar de inflatie en de kosten die pan uitrijzen. Astrid Groenewegen brengt deze kennis in de vorm van haar boek ‘De kunst van gedrag ontwerpen’.

    Samen met uitgeverij Boom Management en 7DTV maakt Managementboek een reeks podcast-video's waarin we auteurs aan het woord laten over hun nieuwste managementboek. Wat zijn hun nieuwste inzichten, hoe zie je dit terug in de praktijk en wat kan jij als lezer van dit nieuwe boek verwachten?

    Gedrag beïnvloeden in positieve zinCentraal in 'De kunst van het gedrag ontwerpen' staat de SUE Behavioural Design Method die Astrid met haar bureau ontwikkeld heeft. In het gesprek gaan host Ronnie Overgoor en Astrid in op een aantal aspecten uit dit model: ’Toen gedragswetenschap begon, begonnen een aantal bedrijven met het toepassen van een aantal principetjes, denk aan er zijn nog maar zoveel kamers over op een hotelwebsite. Dat is voor mij geen behavioural design. Wat doet de methode? Die begint met stap 1, en dat is inzicht, echt snappen hoe wij beslissingen nemen. Het tweede is het ontdekken van kansen hoe je interventies kan toepassen om gedrag te beïnvloeden. En als laatste is het testen, werkt het ook?’
    In die laatste fase komt ook ethiek kijken: heeft de beïnvloeding geen negatief effect? Beïnvloeding inzetten moet geen manipulatie worden. Astrid: ‘Voor mij is het verschil de intentie, je moet mensen vooruit willen helpen. Ook vind ik het belangrijk dat je geen keuzevrijheid wegneemt. Wat wij als gedragsontwerpers proberen is om de betere keuze, waar je mensen mee kunt helpen, iets makkelijker te maken voor mensen. Maar dat wil niet zeggen dat we het andere verbieden.’

    Luister het gesprek en ontdek hoe dit werkt in reclame en eetgedrag.

    LinksWil je ‘De kunst van gedrag ontwerpen’ kopen, dan kan dat hier via Managementboek: managementboek.nl/boek/9789024451753/de-kunst-van-gedrag-ontwerpen-astrid-groenewegen
    Ontdek dagelijkse nieuwe artikelen, interviews en recensies in ons Online Magazine: managementboek.nl/magazine

    • 19 min

Top Podcasts In Business

REAL AF with Andy Frisella
Andy Frisella #100to0
The Ramsey Show
Ramsey Network
Money Rehab with Nicole Lapin
Money News Network
The Money Mondays
Dan Fleyshman
Planet Money
NPR
Young and Profiting with Hala Taha
Hala Taha | YAP Media Network