Der Österreichische Nachhaltigkeitspodcast www.boerse-social.com

Thema im österreichischen Nachhaltigkeitspodcast: Nachhaltigkeitsberichterstattung - freiwillig oder verpflichtend? Eva Aschauer, Head of ESG in der TPA Gruppe, hat eine ganz eigene Antwort: "Viel wichtiger ist doch die Frage: Was sollte ich intelligenterweise machen? Was entspricht dem Selbstverständnis meiner Unternehmung?" In der Finanzbranche und bei großen Unternehmen ruft bereits die Pflicht. Für den Mittelstand ist das Jahr 2025 entscheidend. Regulatorik, Finanzmärkte (Refinanzierungen) und verschiedene Businessmodelle sind die Treiber. Aschauer sieht einen Trend zur freiwilligen Berichterstattung.

Kostad produziert eine der wichtigsten Steckdosen unserer Infrastruktur: "Ladesäulen für Elektrofahrzeuge". Kostad ist ein Spezialist im Bereich DC-Ladesäulen (Schnell-Laden). CEO Günther Köstenberger: "Die Elektroautos entwickeln sich weiter, wir haben jetzt eine maximale Ladeleistung bei E-Autos von 360 KW. Es kommt ein neuer Standard auf dem Markt, das nennt sich Megawatt Charging System (MCS). Das bedeutet: Bei CD-Schnell-Laden für eine Reichweite von 300 Kilometern sind wir hier bei 15-20 Minuten. Und diese Zeit wird sich bei MCS noch einmal um die Hälfte reduzieren. - Bei der Kostad AG ist eine Kapitalerhöhung für 6-7 Mio. Euro in Arbeit, der Prospekt wurde dazu beauftragt. - Die Kostad Steuerungsbau GmbH wird voraussichtlich 10-12 Mio. Euro erzielen, was sehr von den Lieferbedingungen abhängig sein wird. - "Die gesamte Industrie greift auf genau drei Chiphersteller zu. Wir als Ladestation-Hersteller benötigen die selben Chips wie die Automobilindustrie und deren Steuerungen. Hier gibt es eine extreme Verknappung am Markt."

Die WEB Windenergie AG bietet schnelle Lösungen in der aktuellen Energiekrise. Und diese ist durchaus bedrohlich. CEO Frank Dumeier: "Wir haben sicherlich eine echte Energiekrise und das sogar mit Ansage. Seit 2015 ist uns allen klar, dass die Zukunft einfach erneuerbar sein muss. Für uns war Gas nie eine Brückentechnologie, wie sie von vielen postuliert wurde. Wir sehen jetzt, dass die Klimakrise unseren Planeten in großen Schritten zerstört." Mit der W.E.B kann man sich direkt an Wind- und Photovoltaikparks beteiligen und damit nicht nur den Wandel vorantreiben, sondern auch noch selbst davon profitieren. "Wenn unser Geschäftsmodell 1.000x kopiert wird, dann haben wir die Krise in Europa im Griff." So wäre der komplette Ausstieg aus Öl und Gas möglich, und zwar deutlich früher als jetzt geplant. Der Strom soll außerdem nicht nur grün sein, sondern auch günstig.

Im österreichischen Nachhaltigkeitspodcast sind diesmal Petra Ringler und Dieter Pscheidl von der VIG zu Gast. Heute geht es um bezahlbares Wohnen und das Engagement der Vienna Insurance Group, um das S der drei berühmten Nachhaltigkeitsbuchstaben ESG (Environment, Social, Governance). Was bedeutet bezahlbares Wohnen? Dieter Pscheidl: "Hier gab es in den letzten Jahren eine sehr eindeutige Entwicklung zuungunsten für alle, die Wohnung und Haus gesucht haben. Die Preise für Wohnungen haben sich in den letzten 10 Jahren um 75 % erhöht und im Bereich der Mieten um fast 50 %. Diese sehr deutliche Entwicklung verschärft sich auch noch durch fünf Faktoren: Störungen der Lieferketten, dadurch kommt es zu höheren Baukosten, aber auch einer Knappheit der Handwerker am Bau. Hinzu kommt die Inflation, bei uns ist diese noch einstellig, in Osteuropa erreicht diese die Zweistelligkeit. Dann das Thema der Zinswende der EZB, man kann davon ausgehen, dass die Kredite für Häuslebauer entsprechend teurer werden. Hinzukommt noch die Energiekrise, die jetzt entstanden ist und sich weiter verschärft und der fünfte Aspekt ist die EU-Umweltpolitik."

Die ESG-Auswirkungen auf die Immobilienbranche. - Deutlich mehr als nur raus aus Öl und raus aus Gas! - Heißt das, die Immobilien-Preise werden sinken und es wird wieder zu einem Käufermarkt? Gerald Kerbl, Partner der TPA Gruppe und Spezialist für Immobilien-Deals: "Die Ticketgröße bei den Immobilien-Transaktionen ist schon sehr viel kleiner geworden. Wo früher die Ticketgröße bei 50 Mio. Euro begonnen hat, ist man hier schon sehr viel kleiner geworden, hier sind mittlerweile Transaktionen von 10, 15, 20, 25 Mio. ganz normal geworden. Wir Österreicher sind sozusagen ausverkauft, die Immobilien-Deals werden immer kleiner. - So müssen zum Beispiel für die Kreislaufwirtschaft 70 % des Gebäudes bei einem Abriss wieder recycelt werden." - Wird man sich mit all den ESG-Auflagen und den dann gestiegenen Kosten Wohnen noch leisten können?

"Jeder Vorstand muss mittlerweile Nachhaltigkeitsmanager sein", sagt Felix Strohbichler, CFO der Palfinger AG im österreichischen Nachhaltigkeitspodcast. "Die Welt steht an einem Wendepunkt, und die Zeit für eine Transformation ist jetzt gekommen. Wir sind bereit für die Veränderungen und wollen sie aktiv treiben." Dabei vertraut das Unternehmen seiner "Strategie 2030" inklusive 3-Säulen-Modell, basierend auf dem ESG-Ansatz. "Das ist unsere Antwort auf die Megatrends der Zukunft." Ein eigenes Sustainability-Council mit hochrangigen Managern in zentralen Funktionsbereichen soll diese Ambition stützen. "Unsere Geschäfts- und Nachhaltigkeitsstrategie kommt aus einem Guss." Nachhaltige Finanzierungen würden in Zukunft die Norm sein - das wünschen sich auch die Kunden. Die Reduktion der CO2-Emission berechnet Palfinger im Verhältnis zum Umsatz.