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116 episodes
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Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management Ben Schulz, Walter Kohl
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- Business
„Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen.
Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer.
Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen, bei Ihnen persönlich, als auch in Ihrer Familie möglich sind. Neue Antworten sind die Tür zu neuen Freiheiten und Sicherheiten.“
Jede Folge hat den gleichen, dreistufigen Aufbau bei 25 bis 30 Minuten Länge:
- CHALLENGE („Die These / Behauptung /Herausforderung“)
- ANALYSE („Was ist der Kern / Ursprung?“)
- ERGEBNIS („Was ist das Resultat, die Vision, der Erfolgsweg?“)
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Brauchen Führungskräfte weniger Urlaub? #KS116
Die weitverbreitete, fast schon für selbstverständlich gehaltene Annahme, dass Führungskräfte übermenschliche Fähigkeiten haben und deshalb weniger Erholung brauchen, ist ein gefährlicher Mythos. Studien zeigen, dass viele Führungskräfte ständig erreichbar sind bzw. es sein müssen und deshalb weniger Urlaub nehmen. Das führt langfristig zu gesundheitlichen Schäden. Diese vermeintlichen Superkräfte resultieren oft aus einer konstanten Selbstüberschätzung und dem Ignorieren eigener Grenzen. Ohne regelmäßige Pausen drohen ernste körperliche und psychische Probleme wie Burnout, Herzinfarkt und Schlaganfall. Die Illusion der Unverwundbarkeit führt dazu, dass Führungskräfte zu unnahbaren, unausgeglichenen und letztlich ineffektiven Führungspersönlichkeiten werden. Echte Stärke und nachhaltiger Erfolg erfordern regelmäßige Erholung und Selbstfürsorge.
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Mythos machtvoller Führung #KS115
Der Mythos der autokratischen Führungskraft ist ein gefährlicher Anachronismus, der Unternehmen langfristig ruinieren kann. Machtbasierte Führung mag kurzfristig effektiv sein, führt aber zu hoher Mitarbeiterfluktuation und Unzufriedenheit. Anpassungsfähigkeit und Perspektivfähigkeit sind heute entscheidender als je zuvor und Selbstbestimmtheit und Freiheit zählen heute zu den höchsten Werten. Nur Führungskräfte, die flexibel agieren und den Menschen in den Mittelpunkt stellen, werden nachhaltig erfolgreich sein.
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Was wollen Mitarbeitende denn noch alles? #KS114
Deutsche Mitarbeitende sind unzufrieden, weil das Land wirtschaftlich abstürzt und die Wettbewerbsfähigkeit verliert. Führungskräfte müssen nun endlich aufhören zu jammern und anfangen, ihre Teams durch klare Ziele und aktive Maßnahmen voranzubringen. Denn zufriedene Mitarbeitende sind nicht immer die besten, sondern diejenigen, die durch Leistung Selbstverwirklichung finden und einen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen. Jetzt ist die Zeit für mutige Führung und entschlossenes Handeln, um die Zukunft zu gestalten – also, worauf warten Sie noch?
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Kapitäne in der Krise #KS113
In Krisenzeiten zeigt sich, wer wirklich führen kann: Führungskräfte müssen innere Klarheit und Resilienz nicht nur haben, sondern radikal vorleben. Ohne eine klare Vision und transparente Kommunikation verlieren sie schnell das Vertrauen und die Motivation ihrer Teams. Zögern und Angst vor Fehlern sind fatal – schnelle, entschlossene Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit sind jetzt gefragt. Wer sich selbst nicht als Vorbild präsentiert, braucht nicht auf die Loyalität des Teams zu hoffen. Nur wer mutig vorangeht und authentisch handelt, kann sein Team sicher durch den Sturm navigieren und gestärkt daraus hervorgehen.
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Die drei häufigsten Führungsfehler und wie man sie vermeidet #KS112
In dieser Podcast-Folge beleuchtet Ben Schulz die drei häufigsten Führungsfehler, die er in seiner Karriere erlebt hat: Arroganz, Ignoranz und Intoleranz. Anhand persönlicher Beispiele zeigt er auf, wie diese Eigenschaften nicht nur zwischenmenschliche Beziehungen belasten, sondern auch das gesamte Unternehmen gefährden können.
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Wie sehr muss eine Führungskraft auf sich achten? #KS111
Sind Sie als Führungskraft am Limit?
In unserer heutigen Episode beleuchten wir die alarmierenden Veränderungen der letzten Jahre: Zwei Drittel der Führungskräfte in Deutschland sind ausgebrannt und kraftlos. Der aktuelle Trend zeigt erschreckende Vorher-Nachher-Fotos von 2019 und 2024.
Was sind die Ursachen? Die Pandemie, gesellschaftliche Spaltungen und Kriege haben uns massiv belastet. Aber Rückzug ist keine Option – Ihre Wirksamkeit als Führungskraft ist entscheidend!
Erfahren Sie, wie Sie trotz der Herausforderungen Ihre Resilienz stärken können. Wir bieten konkrete Tipps für körperliche, emotionale, mentale und spirituelle Selbstfürsorge. Stellen Sie sich den neuen Realitäten und schaffen Sie eine bessere Zukunft für sich und Ihr Unternehmen. Hören Sie rein und starten Sie jetzt!