digital kompakt | Digitale Strategien für morgen Joel Kaczmarek

C-LEVEL INTERVIEW | Mental Health ist in den letzten Jahren zwar immer mehr in den Fokus gerückt, die öffentliche Auseinandersetzung und Kommunikation darüber scheint aber immer noch schwierig. Unser heutiger Gast Waldemar Zeiler (Gründer von „einhorn“) hat sich nach einem Burnout auf eine Reise zu besserer mentaler Gesundheit, Ursachenforschung und Lösungsstrategien begeben. Mit viel Mut und großer Offenheit erzählt er von seinen Erkenntnissen und wie sich sein Leben verändert hat.

Du erfährst...

…wie Waldemar Zeiler seinen Burnout bemerkt hat

…was Waldemar Zeiler in seiner Therapie gelernt hat

…wie die eigene Psyche unsere Kommunikation beeinflusst

…was Waldemar Zeiler in seiner Kommunikation bewusst geändert hat

…wie sich Waldemar Zeilers Verständnis von Männlichkeit geändert hat

…wie das Patriarchat tief in unserer Gesellschaft verankert ist

…wie Waldemar Zeiler Sexualität definiert

…Tipps für Mental Health von Waldemar Zeiler

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Dazu laden wir uns regelmäßig wechselnde Digitalexpert:innen ein, um mit ihnen zu den aktuellsten Trends rund um die Digitalbranche zu sprechen. Egal ob Kryptowährung, Krisenkommunikation oder Promi-Marketing: Für dich löchert Joel die Profis. Das Ergebnis: Spannende Insights, Tipps und natürlich Erfahrungen aus der Praxis.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Waldemar Zeiler, Gründer von „Einhorn“ und Author von „u****k the economy“

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
 
(00:04:16) Wie Waldemar Zeiler mit seinem Burnout umgegangen ist
 
(00:08:03) Häufige Fehler in unserer Kommunikation
 
(00:23:54) Von toxischer Männlichkeit bis Kuscheln
 
(00:35:37) Männer weinen nicht…oder doch?
 
(00:42:45) Die Beziehung zwischen Mann und Frau
 
(00:57:18) Tipps für Mental Health von Waldemar Zeiler

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||||| WIR |||||

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👥 Wir von digital kompakt bemühen uns um die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

EXPERTENGESPRÄCH | In diesem Podcast geht es ganz um das delikate Thema Motivation von Hochleistungsteams. Im Gespräch mit Joel erklärt Führungsexperte Stefan Lammers, wie du persönliches Ego und eine team-weite Vision & Impact unter einen Hut bekommst, wie du eine gesunde Fehlerkultur aufbaust, das Spannungsfeld zwischen psychologischer Sicherheit und Ambition navigierst und was ein gesundes Growth Mindset ausmacht.

Du erfährst...

…warum Impact wichtiger als Ego ist

…wie Impact Orientation eine Triebfeder für Wachstum sein kann

…worin sich Impact Orientation und Purpose unterscheiden

…mit welchen Tools du Impact Orientation installierst

…welche Alternativen es zu Lob und Tadel als Motivatoren gibt

…wieso eine strikte Fehlerkultur dauerhaft der Motivation schadet

…wie du dein Team in eine andere “Zone” führst

…was Growth Mindset ist und wie man ihn erreicht

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte und Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:48) Den Rahmen schaffen

(00:09:36) Wie kann ich Impact Orientation installieren?

(00:16:47) Growth Mindset

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||||| WIR |||||

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EXPERTENGESPRÄCH | Themen wie Transformation und Disruption sind in aller Munde. Doch wie erkenne ich die Möglichkeit zur Disruption überhaupt? Und wie stelle ich diesen Wandel tatsächlich erfolgreich um? Bei diesen und vielen weiteren Fragen zu diesem Thema, will Pascal Finette mit seinem Buch “Disrupt Disruption” Abhilfe schaffen. Im Gespräch mit Joel und Marcus erzählt Pascal, was ihn zum Schreiben dieses Buches bewegt hat und welche Erkenntnisse er bei der Recherche erlangt hat.

Du erfährst...

…warum Pascal sein neues Buch für 0.99€ angeboten hat

…woran du erkennst, dass eine Disruption ansteht

…welche Dinge du nicht ändern solltest

…wie du deinen Kunden die richtigen Feedback-Fragen stellst

…was für Stolpersteine es bei der Transformation zu beachten gilt

…welche Elemente du für eine erfolgreiche Transformation im Auge behalten musst

…wie du First Principles Thinking anwendest

…wie du dein Unternehmen für “Jäger” attraktiv machst

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Joel und sein Co-Moderator Marcus Worbs, Geschäftsführer bei der Digitalberatung diconium strategy GmbH, nehmen dich mit an Bord, wenn sie mit bekannten mittelständischen Unternehmen darüber sprechen, wie diese ihre Digitalisierung umsetzen. Mit dabei bei jeder Folge: erfahrene Unternehmer:innen und Expert:innen.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Marcus Worbs, Managing Director diconium strategy
👤 Pascal Finette, CEO & Co-Founder be radical

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
 
(00:05:25) Wann ist Disruption nötig?
 
(00:13:26) Was sollte erhalten bleiben?
 
(00:18:51) Die 4 Horsemen & 5 Erfolgstipps
 
(00:26:11) First Principles Thinking
 
(00:32:27) Wie findest du als Unternehmen deine “Jäger”?

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||||| WIR |||||

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C-LEVEL INTERVIEW | Das Thema Druck ist im Digital-Zeitalter vielleicht nicht mehr so sexy, wie es einmal war, aber trotzdem gibt es auch in dieser altehrwürdigen Branche noch neue und profitable Geschäftsfelder. Trotz schwieriger Kunden-Akquise und viel Konkurrenz hat sich MYPOSTER als Online-Printshop etabliert - und das alles sogar ohne Investoren-Gelder. In diesem Podcast erzählt uns René Ruhland, der Gründer und CEO von MYPOSTER, wie seine Firma dies geschafft hat.

Du erfährst...

…welche Services MYPOSTER anbietet

…warum bei MYPOSTER der Fokus auf Software liegt

…was René von potentiellen Geschäftsfeldern wie AI-Art und NFTs hält

…welche Unternehmen MYPOSTER gekauft oder gegründet hat

…wie MYPOSTER Kunden akquiriert

…warum sich René kaum Sorgen um Retention macht

…wie es ist mit der eigenen Ehefrau in der Firma zusammenzuarbeiten

…wieso sich MYPOSTER auch ohne Investoren im Print-Markt durchsetzen konnte

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 René Ruhland, CEO & Gründer von MYPOSTER

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
 
(00:04:33) Was ist der USP von MYPOSTER?
 
(00:08:59) Neue Konzepte & Technologien
 
(00:12:03) Kunden gewinnen und monetarisieren
 
(00:16:22) Wie hat MYPOSTER ohne Investoren überlebt?

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||||| WIR |||||

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EXPERTENGESPRÄCH | Niemand will gerne über die schweren Entscheidungen nachdenken, denen sich ein Unternehmen aufgrund mauer Wirtschaftslage gegenübersieht. Doch gerade aktuell müssen sich viele Firmen zwangsläufig mit diesen auseinandersetzen. Darum packen Joel und Ratepay-CEO Nina Puetz in dieser neuen Podcast-Folge den Stier bei den Hörnern und erklären, wo du in Krisenzeiten sparen kannst, wie du neue Visionen deinen Mitarbeitern schmackhaft machen kannst und ob du nicht vielleicht mit anti-zyklischem Verhalten besser beraten bist.

Du erfährst...

…wie die aktuelle Wirtschaftslage Ratepay beeinflusst

…welche Reaktionen eine solche Lage bei Mitarbeitern auslöst

…auf welche Art du in der Krise am besten kommunizierst

…wo im Unternehmen du in der Krise am effektivsten Kosten sparst

…wieso kurzfristiges Denken in der Krise leicht katastrophale Folgen haben kann

…ob anti-zyklisches Handeln den Druck der Krise abfedern kann

…wie du in der Krise neue Umsätze erzeugen kannst

…ob du auch in der Krise noch auf Fremdkapital setzen solltest

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Nina Pütz von RatePay, deren Spezialisierung im Change liegt. (Werdende) Führungskräfte, die sich eingehend mit den Themen Führung und Veränderungsmanagement befassen, finden hier einzigartige Perspektiven, viel Praxiserfahrung und anregende Ratschläge. Dieser Podcast ist also ein Muss für jede:n, der oder die sinnvolle Veränderungen vornehmen möchte und dafür nach Führungsansätzen sucht.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Nina Pütz, CEO von Ratepay
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
 
(00:05:08) Wie kommuniziert man innerhalb einer Krise?
 
(00:11:40) Wo kann man in der Krise Kosten sparen?
 
(00:17:39) Anti-Zyklisches Handeln
 
(00:26:59) Fremdkapital

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||||| WIR |||||

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EXPERTENGESPRÄCH | Die Ereignisse der letzten Jahre haben viele Unternehmensstrukturen gehörig durcheinandergebracht. Planungs- und Effizienzstrategien müssen neu gedacht und umgesetzt werden. Worauf Du jetzt Deinen Fokus legen solltest und nach welchen Kriterien Du Deine Entscheidungen für die Zukunft bewerten solltest, das erfährst Du im heutigen Gespräch mit Joel und Projektmanagement-Experte Boris Lokschin.

Du erfährst...

…wie sich das Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis verändert hat

…welche Fehler viele Unternehmer gemacht haben

…welche positiven Effizienzeffekte Remote Work hat

…warum der Fokus auf Wachstum Ineffizienz begünstigt

…wie Du heute an neue Kampagnen herangehen solltest

…welche Kompetenzen Du in Deinem Team brauchst

…wie Du auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen vorbereitet bist

…Tipps für die Zukunft

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Boris Lokschin, Co-Founder and CEO Spryker Systems
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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||||| LINKS |||||
Unsere Folgen mit Boris zu Methodik:

🚨 [Agile IT Organisationen](https://www.digitalkompakt.de/podcast/agile-it-management-organisation-podcast/)

🚨 [IT in der Old vs. New Economy](https://www.digitalkompakt.de/podcast/klassische-moderne-it-organisationen-podcast/)

🚨 [Survival of the fittest](https://www.digitalkompakt.de/podcast/krisenmanagement-corona-resilienz/)

🚨 [Typische IT-Projektfehler](https://www.digitalkompakt.de/podcast/typische-fehler-it-organisation-projektmanagement/)

🚨 [Projekttetris](https://www.digitalkompakt.de/projektmanagament-multitasking-projekttetris-it-management)

🚨 [Zeit und Priorisierung](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovate-or-die-zeitmanagement-und-priorisierung-bei-it-projekten/)

Unsere Folgen mit Boris zu HR:

🚨 [5 Best Practices für den Teamaufbau](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovation-teamaufbau-it-entwickler-software)

🚨 [Recruiting: Hiring the Best](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovate-or-die-15-hiring-the-best/)

🚨 [New Work](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovate-or-die-new-work-modell/)

🚨 [Global Recruiting](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovate-or-die-global-recruiting/)

🚨 [Mitarbeiterbindung](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovate-or-die-mitarbeiterbindung/)

🚨 [Recruiting Update](https://www.digitalkompakt.de/podcast/innovate-or-die-war-for-talents/)

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
 
(00:01:17) HR & Recruiting
 
(00:08:41) Remote Work - Pro & Contra
 
(00:11:40) Capacity vs. Capability
 
(00:16:55) Die richtige Bet-Strategie
 
(00:22:51) Gestiegener Zeitdruck im Wettbewerb
 
(00:26:25) Tipps für 2023

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||||| WIR |||||

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