51 min
E14 :: Luiz Tangari - Fundador Strider (Exit para Syngenta) MSW Corporate Venture Cast
-
- Entrepreneurship
No episódio 14, Richard Zeiger e Catarina Crepaldi conversaram com Luiz Tangari, fundador da Strider, uma das Agritechs mais bem sucedidas do Brasil. Luiz tem uma história de ciclo completo que ainda é difícil de ver no Brasil. Começou do zero, criou um produto, captou recursos com venture capital, cresceu a empresa e em 2018 realizou a venda (exit) para Syngenta, uma das maiores empresas globais agrícolas especializada em sementes e defensivos.
Entre diversos assuntos, nosso convidado nos contou sobre: a digitalização do agronegócio, como foi viver esse ciclo completo, os principais desafios principalmente na transição de empreendedor para executivo após a venda para Syngenta, o convívio com VCs como investidores, o product market fit, a transação da venda e muito mais.
A história do Luiz é mais uma aula sobre empreendedorismo e de como a colaboração entre startups e grandes Corporações pode dar muito certo quando se faz necessário inovar e construir novas soluções em mercados muito tradicionais.
No episódio 14, Richard Zeiger e Catarina Crepaldi conversaram com Luiz Tangari, fundador da Strider, uma das Agritechs mais bem sucedidas do Brasil. Luiz tem uma história de ciclo completo que ainda é difícil de ver no Brasil. Começou do zero, criou um produto, captou recursos com venture capital, cresceu a empresa e em 2018 realizou a venda (exit) para Syngenta, uma das maiores empresas globais agrícolas especializada em sementes e defensivos.
Entre diversos assuntos, nosso convidado nos contou sobre: a digitalização do agronegócio, como foi viver esse ciclo completo, os principais desafios principalmente na transição de empreendedor para executivo após a venda para Syngenta, o convívio com VCs como investidores, o product market fit, a transação da venda e muito mais.
A história do Luiz é mais uma aula sobre empreendedorismo e de como a colaboração entre startups e grandes Corporações pode dar muito certo quando se faz necessário inovar e construir novas soluções em mercados muito tradicionais.
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