Inbound Talent Talks con Toni Gimeno Toni Gimeno
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Entrevistas a profesionales del mundo de las empresas y en concreto de los recursos humanos, que creo que están innovando, haciendo las cosas diferentes y de los que podemos aprender muchísimas cosas.
Son charlas super prácticas, donde vemos el paso a paso para transformar nuestra forma de trabajar.
Espero que la disfrutes, y si no quieres perderte ninguna, puedes suscribirte y tanto aquí como en nuestra web www.tonigimeno.com
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#54 - Cómo implantar la Jornada Laboral de 4 días paso a paso con éxito con Julio Braceli & Pablo Rodríguez
¿Alguna vez has soñado con que tus fines de semana duraran más días?
Vaya pregunta, ¿verdad? Evidentemente, SI. 💁♀️
Cada vez son más las empresas que están apostando por sus empleados y su bienestar, aplicando medidas como la Jornada de 4 días. 🌱
Y es que de esta forma, las personas tienen más tiempo libre que pueden dedicar a sus familias, amigos o proyectos que quieran llevar a cabo más allá del trabajo.
👉 Pero... ¿es rentable realmente para la empresa la Jornada de 4 días? ¿Qué beneficios tiene para empresas y empleados?
Pues para hablar de uno de los temas más candentes y de actualidad, no tenemos a uno, sino a dos pedazo de cracks, Julio Braceli, CEO & Founder en Growara y Pablo Rodríguez, CEO en HACK A BOSS.
Ellos no sólo nos contarán más acerca de esta jornada laboral de 4 días, su importancia e impacto, sino que también nos contarán cómo lo han implantado ellos mismos en sus empresas, nos darán tips y nos contarán los principales desafíos que han vivido durante el proceso. 🚀
Por lo que si quieres aprender, entre otras cosas:
📍 Qué implica exactamente la jornada laboral de 4 días
📍 Qué beneficios tiene para las empresas y para los trabajadores
📍 El paso a paso para implantar la jornada de 4 días en tu empresa
📍 Cómo convencemos a dirección de que es una buena opción implantarla
📍 Resultados que han visto en Growara y Hack a Boss tras aplicar esta jornada
¡Esta charla te encantará! 🤩 -
#53 - Inbound Recruiting & Employee journey: La combinación perfecta para seducir al talento con Xavi Hernández
Esta vez tenemos un tema "dos en uno": El Inbound Recruiting y el Employee Journey.
Estaré charlando con Xavier Hernández, Director de Unidad de Negocio y Servicios de Grup Montaner y profundizaremos en los conceptos clave que harán que la estrategia de atracción y fidelización de talento en tu empresa marque la diferencia y enamore a candidatos y empleados. 🚀
Hablaremos y aprenderemos, entre otras cosas:
✅ Por qué necesitas aplicar Inbound Recruiting y pasos para empezar a hacerlo
✅ Qué es el Employee Journey y cómo nos ayuda a atraer y fidelizar talento
✅ Las fases del Employee Journey y cómo diseñarlas paso a paso
✅ Errores más comunes y claves para tener éxito aplicándolo
Así que si te interesa mejorar la forma en la que estás atrayendo y fidelizando talento en tu empresa, ¡esta Inbound Talent Talk te encantará! 🙌 -
#52 - Cómo hacer Networking para atraer talento y mejorar el Employer Branding con Fernando Castellote
📍 ¿Sabías que el Networking puede ayudarte a conectar mucho mejor con tus candidatos y mejorar la marca empleadora de tu empresa?
Si ya lo sabías (o lo intuías) y quieres aprender cómo hacerlo paso a paso, ¡esta Inbound Talent Talk te encantará! 🤩
Hablamos con Fernando Castellote, Senior People Partner en Fresh People, sobre cómo el Networking puede ayudarnos a conseguir a los mejores candidatos, a fidelizar a nuestros empleados y a mejorar el Employer Branding de nuestra empresa! 🚀
ENLACES Y CONTENIDO INTERESANTE:
👉 LinkedIn de Fernando Castellote: https://www.linkedin.com/in/fernandoc...
👉 Web de Fresh People: https://www.freshpeople.team/
👉 Grupo Slack HR FREAKS: https://www.freshpeople.team/hrfreaks
📝 POST: "5 consejos para perder el miedo a publicar en LinkedIn": https://www.tonigimeno.com/post/conse... -
#51 - Cómo atraer y fidelizar talento gracias al Propósito Corporativo con Roberto Riera
🚀 ¿Por qué es tan importante el propósito corporativo?
🚀 ¿Sabes cómo puede ayudarte a conseguir mejores candidatos?
🚀 ¿Qué impacto tiene en el compromiso, satisfacción y felicidad de los empleados?
Pues de todo esto hablaremos con el invitado de esta próxima Inbound Talent Talk, Roberto Riera, Global Talent Partner y Responsable de Employer Branding en DESIGUAL, con quien aprenderemos, entre otras cosas:
👉 Qué es el propósito corporativo y por qué es tan importante
👉 Cómo conseguir que nuestros empleados vivan este propósito
👉 Cómo nos puede ayudar a mejorar nuestro Employer Branding
👉 Qué impacto tiene el propósito a la hora de atraer talento y fidelizarlo
👉 Ejemplos de empresas que han marcado la diferencia por su propósito corporativo
Así que si quieres aprender de una vez por todas por qué es tan importante el propósito corporativo y cómo impacta en las diferentes áreas de la empresa o del equipo de People, ¡esta charla te encantará! 🚀 -
#50 - 4 MUST de Recursos Humanos para 2023 con Emma Giner
👉 ¿Hasta qué punto el área de People está integrando estrategia y operaciones?
👉 ¿Seguir trabajando con modelos basados en rendimiento o en contribuciones del equipo?
👉 ¿Deben desaparecer las job description absurdas y que los empleados sean artesanos de su rol?
Pues a todas estas preguntas y a muchas más daremos respuesta en esta Inbound Talent Talk! 🚀
Y lo haremos de la mano de una invitada súper especial, Emma Giner, People & Organisation Shaker, con quien hablaremos de 4 tendencias o MUST que tendremos que empezar a aplicar en el área de People para no quedarnos atrás. 🙌
Fue nuestra primera invitada, allá por 2020. Y hoy, 3 años después, vuelve para el episodio #50, ¡un orgullo y un placer contar con personas tan cracks como Emma que nos inspiran tanto! 💜
Así que si eres especialista en atracción de talento o trabajas en el área de People y quieres descubrir esas cosas que te ayudarán a marcar la diferencia este 2023... ¡no te puedes perder esta charla! 🤩 -
#49 - Cultura de Feedback: Qué es y cómo implantarla paso a paso con Rocío Valenzuela
¿Alguna vez de has parado a pensar en cómo es la comunicación en las empresas?
Un ejemplo podría ser:
📍 Por norma general el jefe o manager dice a sus empleados qué hacer.
📍 Los empleados reportan al manager los resultados que van obteniendo.
📍 El manager los valora y vuelve a dar la orden de qué debe hacerse ahora.
Y ahora te pregunto... ¿crees que es esto realmente efectivo? ¿es esto dar Feedback? ¿tiene efectos a largo plazo? ¿ayuda este método a crecer a los equipos? 🤷♀️
Pues para hablar de todo esto, esta semana tendremos como invitada en la nueva Inbound Talent Talk a una gran experta en Feedback, Rocío Valenzuela, Product Manager & Talent Specialist en HRider con quien aprenderemos, entre otras cosas:
👉 Qué es feedback y qué no es feedback
👉 Qué es exactamente la cultura de feedback y ventajas
👉 El paso a paso para implementarla en nuestra empresa
👉 Cómo dar feedback efectivo a tus candidatos y empleados
👉 Cómo ayuda la cultura de feedback a atraer y fidelizar al mejor talento
Así que si eres especialista en talento, en comunicación corportativa y quieres aprender de una vez por toda qué es eso del feedback, cómo implementarlo en tu empresa y llevarte tips accionables para ponerlo en práctica en tu empresa, ¡esta charla te encantará! 🚀