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Folge 285 - Wie Sie Ertragskrisen vermeiden können oder: Warum die Playmobil-Männchen traurig schauen – Teil 4 Die Welt der BWL - mit Unternehmensberater Peter Schaaf

    • Business

Im letzten Beitrag erläutert Peter Schaaf, wie eine Stakeholderkrise oftmals zu einer Strategiekrise wird, die sich dann zu einer Produkt-/Absatzkrise entwickelt.
Im heutigen, vierten und letzten Beitrag seiner Serie erläutert er anschaulich am Beispiel des Playmobil-Konzerns, wie sich als Folge der genannten Krisenszenarien eine Ertragskrise entwickelt, die dann im schlimmsten Fall in einer Liquiditätskrise endet. Zudem zieht er ein betriebswirtschaftliches Fazit und gibt Ihnen Hinweise, die Sie zur Krisenprävention in Ihrem Unternehmen nutzen können.

Im letzten Beitrag erläutert Peter Schaaf, wie eine Stakeholderkrise oftmals zu einer Strategiekrise wird, die sich dann zu einer Produkt-/Absatzkrise entwickelt.
Im heutigen, vierten und letzten Beitrag seiner Serie erläutert er anschaulich am Beispiel des Playmobil-Konzerns, wie sich als Folge der genannten Krisenszenarien eine Ertragskrise entwickelt, die dann im schlimmsten Fall in einer Liquiditätskrise endet. Zudem zieht er ein betriebswirtschaftliches Fazit und gibt Ihnen Hinweise, die Sie zur Krisenprävention in Ihrem Unternehmen nutzen können.

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