Fyringsrunder er hård kost for tilliden Scrum med mere

Det sker for selv den bedste virksomhed: At der skal afskediges medarbejdere. Det er hårdt kost for tilliden blandt medarbejdere og ledelsen – særligt, når der er tale om fyringsrunder. Men hvordan håndterer man det bedst muligt, så man imødekommer medarbejdernes forskellige behov for information og måde at få information på?



Det er ikke nogen nem opgave! Nogle foretrækker, at man bliver informeret løbende om, at det strammer til og at der er fyringer på vej. Andre vil hellere, at det nærmest kommer som en overraskelse. Når behovene er så forskellige og modsatrettede, er det en umulig opgave at gøre alle tilfredse.



Så hvad er den bedste mulige løsning? Det tager vi en snak om i denne episode, hvor Heidi Sørensen, Reidel Consult, og Sune Monrad, Cobraid, er i studiet sammen med Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn.



Konkurrence!



Vil du deltage i konkurrencen om en gratis udgave af "10 Retrospectives klar til brug", skal du blot sende en mail til info@retrospectives.dk med farven på Sunes fine bluse i sidste episode. Så deltager du i lodtrækningen, hvor vi stiller hele 5 eksemplarer på højkant!



Vil du have fat i den allerede nu, kan du købe den lige her som bog eller som e-bog.



Vi udtrækker en vinder den 1. januar.



Der er mere om de to begreber



Denne episode er den sidste del i en lille serie om de to begreber.. Du finder den første episode her og den anden om den fremadstormende virksomhed finder du her. Den tredje episode "Bevar tilliden, når driften sætter ind" handler om, hvordan tillid bevares i en hverdag, hvor det hele faktisk kører stille og roligt derudaf.