總編讀‪書‬ 化碎片為觀點：主題式閱讀

本集重點：
對創業者而言展現個人魅力攬客或許不難，但小企業要能長期存活，員工與團隊卻是最根本也最難解決的難題，延續昨天公播集的內容，我請20年咖啡名店mojo coffee的創辦人陳俞嘉分享他壓箱底的經營心得：如何建立與業績結合的獎勵制度？人力成本與業務項目間如何取捨？哪些事老闆該放手？哪些堅持老闆該做暴君？如果你心裡有個創業夢，或已經是在路上的創業主，本集滿滿實用乾貨，歡迎收聽。

本集重點：
過去創業者堅信「一萬小時理論」、「把一件事做到極致就能成功」的職人文化，在變化速度越來越快的時代，似乎不再是真理，這集的來賓是台中咖啡名店mojo coffee的創辦人陳俞嘉，他出版的新書《魔汁原味》是我眼中一本非常誠實的創業自傳，他並不追求做到極致滿分，但卻非常嚴格的要求長期穩定的70分；當台灣每家咖啡店老闆都自己烘豆，他卻選擇賣掉烘豆機，把自家需求一半以上的咖啡豆委外烘焙，看似不按牌理出牌的經營方式，卻成就了一家創業至今20年且越活越好的咖啡企業，讓我們一起來看看一位工業工程與企業管理背景的高材生，如何用科學來劃清情懷與現實間的界限。歡迎收聽。
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哲學家塞亞・柏林說，「刺蝟知道一件大事，狐狸知道許多小事」，用以比喻兩種不同類型的人格，這則隱喻被用在創業上，就好比擇善固執與隨機應變，本集我想從大家公認的刺蝟型產業出版業聊起，分析刺蝟與狐狸誰更適合創業？該如何創業？以及常會碰到的倖存者偏誤與不可逆的沈沒成本，歡迎收聽。

很多人不知道，台灣在印度的使館除了首都新德里之外，領事館並不是設在第一大城孟買，而是南方的港口城市清奈，這個面對印度洋的開埠城市，同時也是世界各地外資落腳地的首選，包括三十年前就來的日本與韓國，近年從大陸、越難轉進來的台商也都以清奈為據點，輻射到鄰近的印度南方五州，究竟印度的南北差異有多大？台商在印度產業聚落的樣貌如何？讓前中央社駐印度特派康世人告訴你！歡迎收聽。
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延續上集介紹攻勢現實主義大師約翰・米歇爾海默，他在十年前曾經在美國《國家利益》寫的一篇文章「向台灣說再見」，完整的預言十年來兩岸與美中間越來越緊張的關係，而他在文章中提到，台灣的噩夢出口，或許就建立在中國經濟實力的驟減，對照疫情之後中國經濟處於改革開放後最嚴峻的下行壓力，或許大師口中台灣的機會即將來臨，本集我整理了中國經濟近期的幾項指標數字，並分析導致沈重壓力的底層原因，歡迎收聽。

在衛星滿天飛的年代，還有google map看不到的地方嗎？社會地理學教授阿拉史泰爾‧邦尼特並不這樣認為，他寫的這本《地圖之外》是葉怡蘭眼中一本極為有趣的「偽旅行書」，以天馬行空的視野帶我們重新認識地圖，以及那些從地圖上看不到的故事，歡迎收聽。
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