Líderes 4.0: Transformadores del Futuro xACADEMI

Hemos llegado al final de esta temporada de Líderes 4.0: Transformadores del Futuro.
Para cerrar el ciclo, Juan Aranda y Cristina Montecinos reflexionan sobre los temas y los invitados que participaron en la temporada. 
Además, entre los pensamientos finales, hablan sobre la importancia de los valores y la ética aplicada al liderazgo, y se plantean ¿qué pasa cuando un supuesto líder se guía por razones equivocadas?
(00:57) Introducción invitado 
(01:27) Inicio conversación
(01:43) Estuviste como invitado durante la temporada, ¿cómo fue tu experiencia?
(05:00) Es el momento ideal para hablar un poco sobre qué fue esta temporada para nosotros
(06:49) ¿Qué mensajes te llevas de esta temporada?
(13:00) Desde una perspectiva de la ética en el liderazgo, ¿qué pasa si hay personas que tienen todas estas características de un líder pero su objetivo final no es tan noble?
(16:50) Líderes sin valores: casos como el de Steph Korey de Away.
(23:10) ¿Cuál es tu mensaje final que te llevas de todo esto?
(27:00) Cierre
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Podcast producido y editado por Mara Media

¿Todos debemos querer ser líderes? Quizás alguno ha pensado eso a medida que avanza la temporada del podcast. 
María Pilar Vera conversó con Cristina Montecinos sobre lo que implica ser líder y si es para todos. 
(00:41) Introducción invitada
(01:15) Inicio entrevista
(01:52) ¿Quién es un líder? ¿qué implica el liderazgo?
(06:32) ¿Todos estamos destinados a ser líderes? ¿todos tenemos que desarrollarnos y esa tiene que ser nuestra meta? 
(11:05) ¿Cómo podemos hacer para que esas personas que no están buscando ser líderes no se sientan inadecuadas?
(17:13) Esto nos lleva naturalmente a hablar de la palabra “éxito”. Hoy en día ya se ha dado un cambio de paradigma respecto a la definición amplia de lo que significa el éxito. Me encantaría de que hablemos sobre cómo cambió durante la pandemia.
(24:09) Ahora el reto que tenemos como sociedad es: ¿cómo mantenemos esta nueva forma de pensar que nació en la pandemia durante los próximos años?
(30:15) Hasta ahora no habíamos hablado del rol que juegan las instituciones, la comunidad, el municipio, el gobierno en estas nuevas estructuras y formas de ver el éxito. A los ritmos tan rápidos que vamos avanzando, ¿cómo será esta conversación de cinco a diez años?
(34:08) Cierre
Este episodio es el penúltimo de la segunda temporada. Por ello nos interesa conocer tu opinión. Hicimos una breve encuesta, dura tan solo unos minutos y nos ayudará mucho para seguir generando contenido de calidad para ti.
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A lo largo de la temporada hemos notado que las conversaciones sobre liderazgo en la industria 4.0 obligatoriamente incluyen el liderazgo femenino. 
Es por ello que en este episodio Cristina se sentó a conversar con Priscilla Zamora, co-Fundadora y Gerenta General de Women in Management. 
(00:27) Introducción invitada
(00:52) Inicio entrevista 
(01:30) A lo largo de la mayoría de las conversaciones de este podcast, siempre ha salido el tema de las mujeres líderes. Conversando contigo he sabido que no es tan correcto hablar de liderazgo femenino, sino de mujeres líderes. ¿Nos puedes contar un poco de eso?
(03:15) La conversación de hoy va enfocada en las mujeres en el mundo del trabajo. Te quiero preguntar tu opinión sobre el lugar en que nos encontramos hoy y cómo cambió todo con la pandemia.
(05:36) Respecto a las políticas con enfoque de género, ¿qué otras cosas puede hacer la empresa privada?
(09:46) En episodios anteriores hablamos con Maristela Serpejante sobre hacer un liderazgo que va en concordancia con tu forma de ser. Nos dijo que para ella era sobre no perder su feminidad al momento de liderar. ¿Cuál es tu panorama de cómo se ven estas formas de liderazgo?
(14:08) Me gustaría que pasemos al síndrome del impostor, esa sensación de que eres un farsante, de que no eres lo suficientemente bueno y algún día alguien te va a descubrir. Eso sabemos que te puede frenar al momento de aplicar a un trabajo, de pedir un aumento o de alzar la voz en una reunión. ¿Nos puedes contar más de esto?
(20:37) Si nos está escuchando una mujer, que está nerviosa, que no cree en sí misma, que sabe que tiene que tener una conversación y no está segura de cómo hacerlo, ¿qué recomendación le darías?
(22:37) Para los hombres que nos estén escuchando y que quieran hacer algo al respecto, que no quieran perpetuar este círculo de situaciones de desventaja que tenemos, ¿qué recomendaciones les darías a ellos?
(27:13) Todas estas cosas de las que hemos estado hablando, las mujeres en el espacio laboral y las nuevas formas de liderzago, ¿tienen que ver con esta transformación de la industria 4.0? 
(32:10) Cierre
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Esta semana continuamos con el episodio de Sergio Sepúlveda. Para hacerle justicia a su historia, dividimos el capítulo en dos. Recomendamos que escuches la primera parte antes que esta, para que conozcas más a Sergio y su historia.
En esta conversación Sergio nos habla sobre los aprendizajes que obtuvo después de una fuerte depresión, de las herramientas que está usando para vivir cada vez mejor, y nos cuenta en qué esta hoy en día. 
Un adelanto de los aprendizajes de Sergio: "dar sin esperar recibir nada"
(00:55) Introducción parte 2
(01:50) Continuación entrevista. ¿Cómo fue tu salida de la presidencia? ¿cómo te sentiste después? 
(07:47) Hablemos de esta sensación de que no encajabas y de que no eras valorado. ¿Cómo batallas con eso?
(09:53) Hablemos de esos aprendizajes y nuevas herramientas que tienes y cómo las aplicas en tu día a día. Como mencionaste, te gusta hacer muchas cosas al mismo tiempo. ¿Qué estás haciendo ahora? ¿cómo esto te está ayudando?
(13:14) ¿Cómo es un día tuyo? ¿cómo repartes tu tiempo?
(15:52) ¿Podrías dar un mensaje final para quienes nos están escuchando?
(19:29) Cierre
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Esta semana seguimos con los episodios divididos en dos partes. El invitado de hoy tiene una historia muy particular y quisimos darle todo el tiempo necesario. 
Cristina Montecinos conversó con Sergio Sepúlveda sobre los caminos que ha tomado en su vida, caminos no tradicionales. Por ejemplo:
Comenzó a programar a los 8 años Se tardó 11 años en conseguir un título técnico Trabajó en la Presidencia de la República de Chile a los 24 años El año pasado fue diagnosticado con Trastorno de Déficit de Atención e Hiperactividad Y mucho más... (00:58) Introducción invitado 
(02:12) Inicio entrevista
(02:56) Cuéntanos de ti, ¿cómo empezaste a programar? ¿cómo fue tu inicio en esta industria?
(05:35) Cuéntanos de tu primer negocio que empezaste a los 14 años, que tenía que ver con tus habilidades tecnológicas.
(07:55) A los 18 años comenzaste a dar capacitaciones, eras un estudiante pero sabías suficientes cosas que no eran tan comunes y te sentías cómodo como para enseñar. Cuéntanos de eso.
(11:44) Cuándo entraste a estudiar en la educación superior, ¿cómo fue esa experiencia?
(13:35) Ya se sabe que la forma tradicional de la educación no siempre es la mejor, no necesariamente es la fórmula para mantener entretenidos y motivados a los estudiantes. En tu caso claramente había algo mal en la forma en que estaba estructurado porque no te captaba, ¿no?
(15:10) Hace poco te enteraste que tienes TDAH. Cuéntanos de eso.
(20:38) Cuéntanos de tu experiencia de liderazgo. ¿Qué tipo de líder consideras que eres?
(25:17) Cierre
 
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-- Esta es la segunda parte de este episodio. Si aún no escuchas la primera, te recomendamos hacerlo para conocer más a la invitada y su historia -- 
Directamente desde Brasil, Maristela Serpejante y Cristina se conectaron para tener una conversación muy profunda sobre la diversidad, el liderazgo femenino, autoconomiento, autenticidad y mucho más.
Dividimos la conversación en dos episodios, esta es la segunda parte.
Seguimos con el relato de Maristela a medida que avanza en su carrera y aprendizajes. Entre ellos, nos cuenta sobre el desarrollo de su estilo de liderazgo - sin perder su feminidad y personalidad en el proceso.
(00:21) Introducción de la parte dos
(00:47) Continuación entrevista
(01:20) En contexto de la representación de minorías en las esferas de poder¿Qué recomendación le podemos dar a una persona en posición de liderazgo para que luche contra las instituciones que llevan pasando cientos de años?
(08:15) Lo relaciono a lo que mencionaste de que las mujeres no deben victimizarse. Está la situación, y la pregunta es: ¿cómo lo vas a enfrentas tú?
(13:37) Parte del objetivo que tenemos en este podcast es hablar esto: figuras de liderzago, de experiencia a través de tu historia y de los que hemos entrevistado. En base a la experiencia y sabiduría en el trabajo, ¿cuáles son los secretos que pueden alivianar el trabajo?
(21:20) Cierre
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