VOICE CIO-Update VOICE Bundesverband der IT-Anwender e.V.

Professor Ayelt Komus, Hauptautor der Indexstudie CIO-Barometer erklärt im Gespräch mit Christoph Witte, wie CIOs und Digitalentscheider die Digitalisierung in Deutschland bewerten, wie sie die Beschaffungsmärkte sehen und was sie zu den (politischen) Rahmenbedingungen sagen. Die Studie, die VOICE gemeinsam mit der Hochschule Koblenz sowie dem Benchmark- und Sourcingspezialisten Metrics durchgeführt hat, weist einige Überraschungen auf. Es lohnt sich auf jeden Fall, den Podcast anzuhören. Dann wissen Sie „what´s on CIOs mind“. Hier der Link zum Podcast.

Gesprächspartner im VOICE Podcast ist dieses Mal Jochen Göttelmann, CIO Lufthansa Airline. Er arbeitet mit der Einsicht, dass sich Komplexität auch in der IT nicht verringern lässt. Vielmehr müsse sie gut gemanaged werden, um sie vor IT-Nutzer und Kunden möglichst weitgehend zu verbregen. Er erklärt, warum Resilienz in einem so globalen Unternehmen wie der Lufthansa eine so wichtige Rolle spielt. Er berichtet sehr anschaulich, wie Business und IT gemeinsam daran arbeiten, diese Widerstandsfähigkeit der Gesamtorganisation zu erhöhen. Außerdem gibt er einige Beispiele dafür, wie die Airline die Digitalisierung in der Kundenbeziehung vorantreibt.

CIO-Update: CTO von Bosch Digital erzählt über den Einsatz von Gen AI bei Bosch

Dr. Andreas Nauerz, CTO und Executive Vice President von Bosch Digital erzählt in der 32. Folge des VOICE Podcast CIO-Update, wie sein Unternehmen Gen AI konkret einsetzt. Er schildert verschiedene Use Cases Nauerz sieht in Gen AI und in KI ein sehr großes Potenzial, erkennt aber auch die Risiken, denen entgegen gesteuert werden müsse. Zurzeit denkt er werden mit Gen AI die niedrig hängenden Früchte geerntet. Aber da die Entwicklung erst am Anfang stehe, sei über Effizienzgewinne hinaus noch viele Vorteil bringende Einsatzmöglichkeiten von Gen AI zu erwarten. Aber hören Sie selbst doch selbst rein.

Im VOICE-Podcast CIO-Update sprechen wir dieses Mal mit den Professoren Susanne Strahringer von der TU Dresden und Markus Westner von der OTH Regensburg. Sie haben sich intensiv mit dem Konzept des Fractional CIOs befasst. Diese Art von CIO, der sich gleichzeitig um mehrere kleine und mittelständische Unternehmen kümmert, gibt es in Deutschland so gut wie gar nicht, dafür aber im angelsächsischen Raum und Ozeanien (Australien und Neuseeland) um so öfter. In ihrer Studie befragten die beiden Wissenschaftler rund 40 Fractional CIOs und kommen zu dem Schluss, dass dieses Konzept sehr viele Vorteile für die KMUs bietet, aber auch für die Personen in dieser Rolle. Die Unternehmen bekommen zum Beispiel die Erfahrungen und Fähigkeiten eines CIOs für vergleichbar kleines Geld. Ein CIO, der eine solche Rolle anstrebt, verfügt über deutlich mehr Flexibilität und Unabhängigkeit. Aber hören Sie selbst, was CIOs und Unternehmen von dem neuen Konzept haben, welche Vorteile es zum Beispiel gegenüber Interims-CIOs und Beratern hat und welche Hürden es in Deutschland gibt.

Dieses Ziel formuliert Dr. Julia Freudenberg, Leiterin der
Hacker School im CIO-Update, dem Podcast von VOICE. Sie erzählt, wie alles anfing mit der Hacker School, was sie motiviert und wie sich das Social Start-Up in den vergangenen Jahren entwickelt hat.

Außerdem geht es in dem Gespräch mit Christoph Witte um die Kooperation zwischen Hacker School und VOICE. Wir suchen nämlich viele Coaches bzw. Inspirer aus der VOICE-Community, die einen Vormittag spenden, um eine Gruppe von Kindern am 22. 24.und 29.11 sowie dem 1.12.2023  in virtuellen Kursen das Programmieren nahe zu bringen. 

Wer Interesse hat, meldet sich bitte bei Christoph Witte unter christoph.witte@voice-ev.org .

Unter dem Motto "Be more digital" treibt Coca Cola Euro Pacific Partners (CCEP) die digitale Transformation voran. Katharina Knötel, CIO von CCEP Deutschland erzählt im VOICE Podcast über die Innovationsprozesse und die Digitalisierung ihres Unternehmens, einem der weltweit größten Getränkeabfüller. Sie erläutert die internationalen Innovationsprogramme und erklärt, warum es ihr wichtig ist, möglichst viele Mitarbeitende mit auf die digitale Reise zu nehmen.