以变应变 | 未来组织之‪路‬ BeyondPod｜超声播

【主播】
艾勇（新浪微博：@艾勇），专注DTC商业变革和企业数字化转型。播客「DTC Lab」、「成为巴菲特」主理人。
【嘉宾】
贾津杰/Jack
组织健康顾问：The Table Group （拥有“团队协作五大障碍”和“优势：组织健康胜于一切”等十余本商业畅销书的美国优秀咨询公司）全球顾问网络CAPA Pro中唯一一名亚太地区顾问
美国行为科学研究中心（麻省剑桥）唯一一名亚太地区常任理事
曾任Gallup中国区副总裁，全球500强公司全球组织发展总监
美国KELLOGG商学院-香港科技大学EMBA, 2003
【时间轴】
01:26 简单介绍「伟大管理的12要素」
09:25 工作软环境是什么，又为何重要
12:41 Q12问卷如何填写和应用
24:43 最难的问题：有没有从事自己擅长的工作
【BGM】
Tried-And-True - Imprismed
【Staff】
视觉设计：彬总
制作监制：hec

各位听友大家好，我是艾勇。我个人一直在更新两档播客节目，分别是「DTC Lab | 未来品牌之路」 和 「以变应变 | 未来组织之路」。多年品牌管理和咨询服务以及自己创业的经历，都让我愈发意识到大部分时候，如何建立品牌、打造可持续的商业模式很多时候只是冰山上方的问题，而更为底层、也更加重要但往往容易被忽略的是业务流程、组织能力、企业文化的打造。
我个人是把播客当做自我学习的工具，所以一方面我在「DTC Lab」关注品牌营销，另一方面也会在「以变应变」里和企业家、创始人、管理者角色的朋友们共同分享交流在组织变革、组织发展这个领域的学习和思考。
今天这期的节目是两档节目的串台，针对飞书这样一个平台级的产品和品牌，我们既可以把它当做一个软件、应用、工具尤其B2B企业营销的案例来加以讨论，另一方面如何利用以飞书为代表的新的数字基建和智能工具实现业务的数字化转型和以AI为代表的智能化升级，也是每个企业、每个组织、每个从业者在当下不可回避的时代命题。
在「DTC Lab」和「以变应变」的过往节目里，我们有过关于“企业数字化：打造让员工偷懒的能力”、“AIGC一夜春风，Solo Marketer时代到来”、“AI时代企业机器人的能与不能”等话题的讨论。
应该来说，AI在品牌营销以及组织变革中的应用会是一个我们长期关注的话题，我们也希望对这个话题感兴趣的企业、品牌还有第三方的代表和我们多多交流，一起见证中国本土市场波澜壮阔的数智化浪潮，共同建设直面用户的未来品牌和先进组织。
好了，下面就让我们进入最新一期的节目吧。
【主播】
艾勇（新浪微博：@艾勇），Beyondpod发起人，映天下CEO
【嘉宾】
西蓝发，播客《末日狂花》《日出之岛》主播，健身博主，硬件→新消费→大厂mkter。
淡淡，播客《inner game内心戏》主播，前消费现saas mkter，对创业者/coach/瑜伽 感兴趣
【时间轴】
05:24 在飞书工作室一种什么样的感受
11:15 高效和愉悦：用机器人做商机管理
16:08 PLG or SLG？飞书与同类产品的差异
22:22 飞书是否有效pull到了先进组织
27:22 B2B营销与toC营销的异同
32:36 在AI Ready之前，如何做到 Feishu-Ready
38:12 AI对于营销从业者意味着什么
41:19 案例：如何用AI Agent实现客户调研提效
45:51 持续关注飞书为代表的数字基建对于营销环境与品牌打造的改变
【BGM】
Boyhood Mondays - Frank Jonsson
【Staff】
视觉设计：猫哥
制作监制：hec

从这一期起，后面我可能会陆续录好几期关于兰西奥尼的节目。这期的宝藏嘉宾Jack老师来自于一次线上读书会活动，Jack老师领读兰西奥尼的经典《团队协作的五大障碍》。
兰西奥尼在《优势》这本出版于2012年的书里正式引入了「组织健康」（organizational health）这个概念，对比「组织聪明」（organizational smart）。Jack说，用健康的概念你就更好理解为为什么五大障碍不是最好的翻译，而应该是功能失调（dysfunction）。
我很有感触，自己创业五年的过程也是一个不断复盘、反思的过程。团队人数一度超过250人，但是1+1有没有大于2，有没有打造一个强有力的协作组织，能够让组织保持足够的明晰度，共同为集体结果负责（collective results）。我很汗颜。
但是要知道，1+1＞2，是所有协作与领导的起点。不管是两个人合伙，一个人加入另一个组织，都是相信彼此协作能够创造超越两个人个人的成就。可骨感的现实是，放眼望去，有多少企业敢声称，1+1就是＞2的，1+1+1就是＞3的。
这里的差距就在于「组织健康」。
如果一个人病了，所有人包括他自己可能都会意识到，身体是革命的本钱，先解决好身体的问题。但对于一个公司呢，我想是一样的。
所以结论就是不要带病创业。
任何时候，打造一个健康的组织，保证组织健康都是第一要务，如果我们忽视了这一点，就像身体一样，最后我们会后悔不迭。
【主播】
艾勇（新浪微博：@艾勇），专注DTC商业变革和企业数字化转型。播客「DTC Lab」、「成为巴菲特」主理人。
【嘉宾】
贾津杰/Jack
组织健康顾问：The Table Group （拥有“团队协作五大障碍”和“优势：组织健康胜于一切”等十余本商业畅销书的美国优秀咨询公司）全球顾问网络CAPA Pro中唯一一名亚太地区顾问
美国行为科学研究中心（麻省剑桥）唯一一名亚太地区常任理事
曾任Gallup中国区副总裁，全球500强公司全球组织发展总监
美国KELLOGG商学院-香港科技大学EMBA, 2003
【BGM】
Tried-And-True - Imprismed
【Staff】
视觉设计：彬总
制作监制：hec

【主播】
艾勇（新浪微博：@艾勇），专注DTC商业变革和企业数字化转型。播客「DTC Lab」、「成为巴菲特」主理人。
【嘉宾】
张瀛Molin
瀛家咨询创始人/CEO; 优势加速器&独角兽加速器品牌创始人; 10年+互联网高管，前知乎、蜜芽副总裁曾分管人力行政、法务、政府事务、采购、服务; 盖洛普优势教练&ICF专业教练; AACTP国际注册培训师&共创引导师; 清华大学MBA大赛导师&长江商学院特邀讲师; 中国培训专家训智库&中国人才发展研究院研究员
【时间轴】
05:10  不同而合，组织如何开优势故事会
12:56 管对着要构建欣赏包容的合作土壤，职场就能变得高效
19:11 利用优势网格来进行排兵布阵
23:09 如何在变化环境中构建新的组织能力
31:21 MBTI和优势理论的关系
36:59 如何用优势理论用于职场和家庭教育
41:44 CEO如何识别自身优势提升效能感
49:00 思维拓展法重构资源优势
54:21 如何利用数字化构建优势
1:00:19 AI如何改变组织的系统化
1:05:05 优势理论对于东亚文化更具价值
1:12:51 优势加万物 vs 万物加优势
【BGM】
Tried-And-True - Imprismed
【Staff】
视觉设计：彬总
制作监制：hec

各位「以变应变」的听友大家好，我个人想录这期很久了。
我自己最早是通过 Type Coach 这款产品深入接触到MBTI这个测评的，这两年也和大家一样，看到MBTI以肉眼可见的速度火遍全网，除了大家熟知的谷爱凌接受采访时说到自己的类型，甚至我还在小宇宙听到有档播客做了一系列《假如红楼梦中的人物来测MBTI》的节目，实在是太牛了。
我自己创业有好几年了，过程中越来越意识到，对于管理者，相较于管理手段，领导力其实是更重要的能力。事实上，领导力并不基于职位，并不源于权威，更多来自于能否设身处地、同理共情，有没有更高维度的担当与谋断。
很多时候，一件事情做不成，一个项目推不动，并不是事情或者项目本身有问题，所有的归因到最后都是人的问题。着眼于MBTI的应用，Type Coach给我的最大启发就是如何更好地认知自我，有意识地锻炼不那么熟悉、不那么习惯或者说不那么擅长的视角维度，套用足球运动员的比喻，让自己更好地左右开弓，尽可能摆脱单一框架的局限。另一方面的价值在于如何去识别一个人的天生类型或者朱老师说的出厂设置，从而更好地理解对方的思维模式，从而尽可能地做到换位思考。但最重要的，还是在于作为一个团队，如何有意识地搭配组合，从而让所有人协作补位，相得益彰，让每个人在自己更舒服的角色中各司其职，各尽其责，最终实现超越局部的整体效能。
我想，这个恐怕是MBTI能够超越星座，不仅仅作为一种社交谈资，而是能够正儿八经地走入职场，走进组织，最终成为企业发展员工领导力、进行团队建设最重要的原因吧。而在这个充满不确定性的时代当下，能够更好地认知自我、识别他人，相信也会帮助我们减少焦虑，以更加平和和积极的态度以变应变，不断成长。
好了，话不多说，下面就请大家一起进入我们最新的这期节目吧。听完节目后，有对Type Coach这款产品以及课程感兴趣的创始人、高管或者HR负责人可以在评论区和我们互动，或者添加微信小助理：BeyondPod2021与我们直接联系。
【主播】
艾勇（新浪微博：@艾勇），专注DTC商业变革和企业数字化转型。播客「DTC Lab」、「成为巴菲特」主理人。
【嘉宾】
肖晔 Oliver，HCD合得合伙人、ChangeMan Master Trainer、复旦大学MIT Sloan MBA、中国首批游戏化学习实践者。
朱来法 Eric ，国际教练联盟ICF认证专业教练；国际MBTI®/MMTIC®/TypeCoach®测评师；香港大学SPACE ICB 研究生；上海外国语大学MBA企业导师；香港中文大学（深圳）校外辅导导师。
【时间轴】
05:42 最早何时接触到MBTI，如何在中国火起来
09:59 MBTI和其他测评工具的差别
13:21 MBTI会变吗？
16:51 MBTI是不是也是打标签？
21:16 Type Coach与MBTI的差别，如何在组织里使用？
26:29 不同企业对于MBTI的应用场景
29:15 案例：外企组织架构调整使用Type Coach
31:11 案例：如何打造狼性团队
34:29 案例：宝洁如何帮助管培提升情景式领导力
37:20 案例：新组建的研发团队如何做组织激励
40:43 如何弥补和发展自己天生不擅长的维度
42:58 没有完美的个体，可以有完美的团队
46:11 不同规模和阶段的企业应用Type Coach会有差别吗
51:48 前沿展望：从偏好到能力，如何达成一致性
56:27 在不确定性的时代找到确定性，拥抱敏捷
【BGM】
Tried-And-True - Imprismed
【Staff】
视觉设计：彬总
制作监制：hec

各位听友大家好，欢迎来到最新一期的以变应变。
我们这期节目关注ChatGPT火爆出圈后国内企业对于AI机器人的应用。我们邀请了一位互联网老兵百姓AI的创始人王建硕先生，建硕总99年大学毕业就加入微软，一路成为微软中国最年轻的部门经理和渠道经理，2005年加入eBay。今年他所在的百姓AI推出了一款面向企业的智能客服机器人产品Chato。
本期节目也同步在Beyondpod旗下另一档营销播客「DTC Lab」进行发布，我们在节目里着重探讨了AI技术对于大部分企业而言当下以及将来一段时间的应用场景和落地节奏。相信听完这期节目，我们的企业家、创始人和管理团队对于AI能做什么、不能做什么以及什么时候能做什么会有更多了解，也更有助于我们校准码表，对齐一个新的时代。
【主播】
艾勇（新浪微博：@艾勇），专注DTC商业变革和企业数字化转型。播客「DTC Lab」、「成为巴菲特」主理人。
Christina Chen，播客「美剧狂人」主理人，前OnePlus全球公关，跨境营销/增长从业者，科技产品爱好者
【嘉宾】
王建硕，「百姓 AI」 创始⼈&CEO ，著名技术评论家、专栏作者
2005年创立国内第⼀家分类信息网站百姓网, 成功将百姓网打造为月活跃用户数过亿、覆盖全国367个城市的本土分类信息网站，并带领百姓网于2016年成功挂牌新三板。
在2022年，百姓 AI 利用其数据和技术优势，结合先进的大型语言模型，转型为人工智能服务，建立了百姓AI业务。在消费者市场，推出了智能聊天机器人；在企业市场，他们推出了企业级 AI 知识服务和内容创建工具 - Chato。通过角色设置和学习材料，生成可以发布到各种终端的定制 AI 助手机器⼈，提供知识服务，帮助企业释放无限的生产力。
「逐浪 AI 」是百姓AI 旗下的一款播客节目，前期主要是给沙龙活动的分享者和百姓 AI 创始人播客串台的一个聚合小阵地。后期将聚焦在 AI 企业应用、商业化和提效等相关方向的持续输出。我们致力于帮助每个企业和个人都能因 AI 而强大。
【BGM】
Tried-And-True - Imprismed
【Staff】
视觉设计：彬总
制作监制：hec