61 episodes

Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle.

Innovation, Agilité et Excellence Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

    • Business

Conseils stratégiques et exécution agile pour développer la croissance profitable de votre organisation et faire face aux perturbations du marché. Discussions et entrevues avec dirigeants, leaders et experts afin d'explorer les impacts de l’innovation, l’agilité et l’excellence organisationnelle.

    Les CPA face à un monde en transformation avec Geneviève Mottard (Ordre des CPA du Québec)

    Les CPA face à un monde en transformation avec Geneviève Mottard (Ordre des CPA du Québec)

    #061 -  Face à un monde volatil, incertain, complexe et ambigu, la pratique comptable s’adapte et évolue afin de rester à l’avant-garde et jouer son rôle de gardien de valeur. Nous rencontrons Geneviève Mottard, présidente de l’Ordre des CPA du Québec afin d’explorer cette évolution. 
    Nous discutons de la pratique des CPA, des impacts de la technologie, de la gestion des données, de l’incertitude des processus d’innovation, de mobilité des compétences et de développement durable.

    Là où un monde en transformation engendre de l’incertitude et demande de l’agilité, les CPA peuvent apporter une contribution significative. En évoluant vers un rôle de conseillers, les CPA sont bien positionnés pour faciliter la prise de décision, encadrer les risques et jouer un rôle proactif tant au niveau des entreprises que de la société.

    Geneviève Mottard
    Geneviève Mottard est présidente de l’Ordre des CPA du Québec depuis 2016.
    Diplômée en comptabilité de l’Université Concordia et du programme de leadership de l’Université Queens, Geneviève Mottard est membre de l’Ordre des CPA du Québec depuis 2001.
    À la barre de l’Ordre des CPA depuis 2016, Mme Mottard est membre du comité exécutif et secrétaire de la Fédération internationale des experts-comptables francophones. Elle est également la déléguée du Conseil des chefs de la direction de la profession au Comité canadien sur la confiance du public. 
    Membre de plusieurs associations d’affaires au Québec, elle est depuis 1997 trésorière honorifique et membre du conseil d’administration de l’Institut canadien de recherche et développement sur la surdité.

    Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode61

    • 50 min
    Innovation, Droit et Mobilité de la main-d'oeuvre avec Jean-Philippe Brunet (Galileo Partners)

    Innovation, Droit et Mobilité de la main-d'oeuvre avec Jean-Philippe Brunet (Galileo Partners)

    #060 - Nous discutons innovation, droit et mobilité de la main-d’œuvre en compagnie de Jean-Philippe Brunet, Associé chez Galileo Partners, un cabinet d’experts en immigration d’affaires qui offrent différentes solutions juridiques, de recrutement et d’accompagnement, permettant de faciliter le processus d’immigration pour les entreprises.
    Nous explorons comment un cabinet juridique peut faire face aux transformations du marché et pratiquer le droit différemment. En développant une pratique centrée sur les besoins en mobilité internationale, Jean-Philippe offre une vision dynamique et entrepreneuriale du Droit.
    Il nous explique l’importance de remettre en question les a priori afin de trouver de nouvelles façons d’imaginer, développer et opérer une pratique juridique. Le tout afin de se démarquer et de mieux servir ses clients en plus d’offrir un environnement unique à ses collaborateurs.
    Enfin, nous explorons les causes et les différentes opportunités offertes par les talents et les compétences des travailleurs étrangers permettant de faire face aux enjeux de pénurie de main-d’œuvre.
    Un entretien à ne pas manquer.

    Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode60

    • 53 min
    Impacts de la diversité et l’inclusion sur l’innovation et la compétitivité des organisations avec Marcelle Laliberté (HEC Paris)

    Impacts de la diversité et l’inclusion sur l’innovation et la compétitivité des organisations avec Marcelle Laliberté (HEC Paris)

    #059 - La diversité peut être une force et peut avoir un impact significatif sur la compétitivité de l'organisation. Il faut développer une culture d'écoute, tabler sur les différences, oser et être audacieux. 

    Tout cela nous permet de maximiser le plein potentiel de nos différentes équipes et le potentiel, bien évidemment de l'organisation.
    Nous rencontrons Marcelle Laliberté, Chief Diversity, Equity and Inclusion Officer à HEC Paris pour discuter des impacts de la diversité et l’inclusion sur l’innovation et la compétitivité des organisations. 
    Un entretien fascinant et riche en apprentissages!
    Consultez les notes de l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode59

    • 42 min
    Stratégie: Les différences entre Formulation et Planification

    Stratégie: Les différences entre Formulation et Planification

    #058 - Il existe une différence importante entre la formulation et la planification de la stratégie. La formulation traite de segments clients, de modèles d’affaires, d’activités clés et de différenciation alors que la planification traite de mise en oeuvre et de projets.
    Formuler la stratégie n’est pas planifier la stratégie. La seule planification ne permet pas de créer d’impacts stratégiques. De plus, la formulation de la stratégie ne se réalise pas en un weekend. Toutes les équipes ont un rôle à jouer.
    Nous abordons dans cet épisode les facteurs distinctifs de ces deux étapes clés de la stratégie en mettant l’emphase sur la valeur ajoutée de chacune et en mettant en lumière leur complémentarité.
    La stratégie se définit, nécessite des conditions de succès; elle se déploie et se gère.
    C’est ultimement bien plus qu’un exercice annuel!

    Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode58

    Message
    Il s'agit du dernier épisode de Veronica comme animatrice. Elle nous reviendra périodiquement comme experte Excellence. Merci Veronica, bon succès et à bientôt!

    Questionnaire
    Nous avons besoin de vous! Contribuez à améliorer le contenu que nous vous offrons.

    Nous sollicitons votre collaboration pour répondre aux questions suivantes. La durée estimée est de moins de 2 minutes: https://forms.gle/e5oFCe6nydS9CR57A

    • 45 min
    Comment se démarquer dans une industrie compétitive avec Stéphanie Joly (À la Boîte à Fleurs)

    Comment se démarquer dans une industrie compétitive avec Stéphanie Joly (À la Boîte à Fleurs)

    #057 - Comment est-il possible de se démarquer comme fleuriste? Opérant dans un domaine à priori très concurrentiel, nous vous proposons une rencontre avec Stéphanie Joly, de l’entreprise “À La Boîte à Fleurs”. 
    Nous abordons son parcours et les différents changements vécus par l’équipe et l’entreprise. Transformations qui ont permis de traverser la pandémie avec brio tout en développant une offre unique.
    Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode57

    • 34 min
    Est-il possible de développer un avantage concurrentiel durable?

    Est-il possible de développer un avantage concurrentiel durable?

    #056 - Comment est-il possible de développer et maintenir un avantage concurrentiel dans le temps? Cette question est essentielle pour soutenir le développement d’une entreprise et le maintien de son positionnement auprès de ses clients.
    Pour répondre à cette question, nous explorons l’importance des compétences distinctives ainsi que l’importance de l’adaptabilité dans l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie.
    Dans un environnement VICA, il est difficile d’envisager la pérennité des avantages concurrentiels. Les organisations doivent adapter leur stratégie en fonction de l’évolution des conditions de marché et des besoins des clients. L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.
    3 points essentiels à retenir:
    Les avantages concurrentiels sont temporaires. Ils doivent évoluer. La stratégie doit évoluer selon les clients, les concurrents, l’environnement. Ces éléments sont cependant tributaires du rythme d’évolution de chaque industrie.Il est nécessaire de s’adapter en continu (optimiser l’exploitation / explorer les avenues futures de croissance). L’innovation joue un rôle important dans cette adaptation.Il faut penser rapidité et développer une organisation Agile. Penser culture, autonomie, collaboration, responsabilisation et développement des compétences en continu. Il faut penser rapidité.
    Pour consulter les notes de l'épisode: https://www.intelliaconsulting.com/episode56

    Passez à l'action et accélérez la croissance de votre organisation. Nous aidons les organisations ambitieuses à développer et mettre en oeuvre des stratégies et modèles d’affaires innovants.

    • 42 min

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