Innovation, Agilité et Excellence Eric L'Heureux - Jean-François Nantel

#105 - Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux! Dans ce deuxième épisode dédié à cette thématique, nous explorons ces questions d’implantation sous l’angle du changement.

Le changement stratégique est un type de changement particulier. Il est souvent profond, intense et qu’il touche plusieurs aspects de l’organisation. Il est donc risqué et qui dit risque, dit mesures de prévention de ceux-ci. Nous explorons la question de l’accompagnement du changement afin d’encadrer un déploiement réussi.

Nous examinons différentes approches du changement et les liens avec la formulation stratégique. Nous examinons aussi la mise en œuvre à travers la cartographie des projets qui en résulte, sorte d’inventaire d’initiatives passées, présentes et futures permettant de réaliser cette nouvelle ambition stratégique.


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#104 - Le changement change! Selon le périmètre et l’impact, on parlera de changement, de transformation et même de mutation des organisations.
Nous poursuivons nos échanges avec David Autissier et explorons sa pensée en matière de changement. Nous abordons ensemble la Fresque du changement, la Ligne du changement, le pouvoir en plus de réfléchir à certains événements d’actualité sous une perspective de changement.

David Autissier produit beaucoup, innove constamment et il est toujours intéressant de connaître ce qui attire son attention aujourd’hui.  

Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode104


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#103 - Quels sont les modes de gestion les plus appropriés pour faire face aux dynamiques actuelles du marché?

En compagnie d'Arnaud Tonnelé, nous explorons cette question en plus d’aborder les sujets du pouvoir dans les organisations, l’engagement et la prise de décision.

Une rencontre fascinante permettant de développer l’agilité tant nécessaire aux organisations.

Accédez aux notes de l’épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode103


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#102 - Quels sont les facteurs clés de réussite à pour l’entrepreneur à l’étranger? Nous explorons le parcours entrepreneurial d’Antoine Marcq. De l’identification de l’opportunité à sa réussite à l’étranger. 

Nous abordons les différences culturelles, l’adaptabilité nécessaire, la prise de décision et le rôle de l’identité dans les négociations et les interactions avec les parties prenantes. Une rencontre fascinante qui prend racine dans le renouveau de la formation et son expérience entrepreneuriale en Russie.
Accédez aux notes détaillées de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode102



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#101 - Avoir une stratégie, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, c’est mieux!  Dans cet épisode nous discutons des éléments importants à considérer pour passer de la planification stratégique à l’exécution stratégique.
Le succès d’une stratégie s’appuie notamment sur un déploiement réussi. Après avoir parlé d’analyse, de formulation et de planification stratégique, nous posons les premiers jalons concernant la mise en œuvre du résultat de ces efforts à travers trois questions:
Quelle approche pour déployer la stratégie?Quelles mesures pour en assurer le suivi?Comment assurer la visibilité?Accédez au notes complètes ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode101


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#100 - Nous célébrons notre 100e épisode en partageant avec vous les entrevues qui nous ont marqués. 

Choix difficile parmi tous ceux que nous avons eu le plaisir d’enregistrer depuis presque deux ans déjà. Sans vouloir exclure qui que ce soit ni quelques sujets ou thèmes que ce soit, nous tentons de faire ressortir les apprentissages, découvertes et conclusions qui nous ont marqués depuis le début.

Avec 100 épisodes enregistrés, 48 entrevues de spécialistes, d’experts, de dirigeants et de professeurs, c’est à partir de votre feedback et des épisodes les plus téléchargés que nous vous offrons cette synthèse.
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode100


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