Outils du Manager

Cedric Watine
  • 5.0 (8)
  • Careers
  • Updated Biweekly

"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 2d ago

    "Manager" sans système est une perte de temps - En vrai c'est quoi diriger ? avec Céline Macedo

    📖 Télécharge le livre gratuit pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel Pour rejoindre l'École des Managers ou le CIEL, contacte adelie@outilsdumanager.com Le profil Linkedin de Céline : https://www.linkedin.com/in/celine-macedo-maisonneuve-2b6634a6/ Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Céline dirige MDA, une entreprise de maintenance de fermetures industrielles et d'équipements de quai de chargement, depuis 2018. Au départ, elle est de tous les combats : sur le terrain, elle sait tout, elle résout tout, et ça marche. Puis l'équipe grandit. Et tout ce qui marchait avant ne marche plus plus. Chaque problème atterrit sur son bureau. Chaque tension, chaque plainte, chaque incompréhension. Elle s'épuise à chercher un plan B, puis un plan C, à chaque situation. Alors elle cherche des outils. Elle en trouve plein. Mais elle ne sait pas comment les faire tenir ensemble. Dans cet épisode de la série "En vrai c'est quoi diriger ?", on va voir comment elle est passée d'une collection d'outils de management (1 à 1, entretiens trimestriels, réunions techniques) posés les uns à côté des autres, à un vrai système où chaque outil nourrit le suivant ... et pourquoi ce changement, plus que n'importe quel nouvel outil, l'a rendue sereine. Elle détaille en particulier comment elle a réussi à mettre en place des 1 à 1 avec des techniciens de terrain, sans horaires fixes ni bureau commun, une question qui revient très souvent chez les dirigeants d'équipes opérationnelles. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    "Manager" sans système est une perte de temps - En vrai c'est quoi diriger ? avec Céline Macedo

  2. Sep 8

    Ton entreprise te pousse à être toxique ? - avec Loïc Blandel

    📖 Télécharge le livre gratuit pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel Pour rejoindre l'École des Managers, contacte adelie@outilsdumanager.com Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Pour suivre Loïc Blandel : Sa page Linkedin sur laquelle il est assez présent : www.linkedin.com/in/loïc-blandel Son site personnel : www.loicblandel.com Le site de sa start-up : www.cayus.ai Les managers ne sont pas toxiques au départ... ils le deviennent. C'est ce que défend Loïc Blandel, ex-ingénieur passé 15 ans à manager dans l'industrie, avant de passer des années à accompagner des managers, du chef de ligne au directeur d'usine. Dans cet épisode, Loïc nous parle du mécanisme précis par lequel une entreprise fabrique un manager toxique. Il raconte l'histoire de « Benjamin », jeune ingénieur bien intentionné qui, en quelques mois, glisse sans s'en rendre compte vers des schémas toxiques. Il partage aussi sa propre anecdote de manager devenu, sans le vouloir, hermétique à sa hiérarchie. Un épisode utile à la fois pour les chefs d'entreprise qui veulent éviter de pousser leurs managers vers la face sombre du management, et pour les managers qui commencent à adopter des comportements dont ils sont peu fiers. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ton entreprise te pousse à être toxique ? - avec Loïc Blandel

  3. Aug 24

    "Je croyais que le problème c'était moi." (en vrai c'était mon management) - avec Robin Trolez

    📖 Télécharge le livre gratuit pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel Pour rejoindre l'École des Managers, contacte adelie@outilsdumanager.com Le linkedin de Robin : https://www.linkedin.com/in/robin-trolez-393b8a1b/ Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Robin est ingénieur. Il passe du stress d'une usine de 50 personnes à la croissance rapide d'une petite entreprise, appelée dom'innov, qui fabrique des maisons en bois, en apprenant tout sur le tas. Très vite, il pense que le problème vient de lui : « je ne suis pas fait pour les relations humaines, les gens sont galère à gérer ». Il monte dans les tours, il crie, il travaille le week-end et le dimanche il fait deux heures de sieste sans jamais se réveiller reposé. Et puis un jour, dans sa voiture, il découvre le podcast Outils du Manager. Il comprend que le management, ça s'apprend avec une méthode, des outils, et des gens qui vivent la même chose. Dans cet épisode de la série En vrai c'est quoi diriger ?, qui donne la parole à des managers et des dirigeants qui managent pour de vrai, Robin raconte à Adélie : ses erreurs de management, les démissions qu'il n'a pas vues venir, le jour où il a failli casser un chariot élévateur, sa découverte des 1 à 1 (même mal appliqués au début), son entrée à l'École des Managers, et comment il est devenu le manager qu'on remercie de ne pas avoir crié. #Management #OutilsDuManager #EcoleDesManagers #Leadership #1à1 #ManagementDÉquipe #PME #PodcastManagement #FeedbackManagement Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    "Je croyais que le problème c'était moi." (en vrai c'était mon management) - avec Robin Trolez

  4. Aug 17

    9 principes pour éviter une descente aux enfers d'entrepreneur - avec Maxime Delcourt (2/2)

    📋 Le document compagnon avec les 9 principes et les checklists à télécharger : https://www.formactions.outilsdumanager.com/eviterdescenteauxenfers1 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Après le témoignage choc de Maxime Delcourt sur son dépôt de bilan (à écouter en priorité si ce n'est pas déjà fait), Cédric Watine tire de son histoire 9 principes concrets pour ne pas s'effondrer en tant que chef d'entreprise — sans jamais tomber dans le jugement facile de l'après-coup. Neuf principes, neuf checklists de symptômes d'alerte, pour savoir à tout moment si tu es en train d'en violer un — et le faire en conscience plutôt que de le découvrir le jour du bilan. Les 9 principes abordés : - Tourne le dos à la culture du risque et du sacrifice - À l'achat : patience, clairvoyance, audit et réserve - Travaille sur ta boîte, pas dans ta boîte - Ne tombe pas amoureux de ton entreprise - Choisis bien tes alliés - Ne sacrifie jamais un actif stratégique pour un gain tactique - Cherche toujours le meilleur levier plutôt que de pousser plus fort - Garde une marge de sécurité - Pilote la trésorerie avant le résultat et le chiffre d'affaires 📖 Le livre de Maxime Delcourt, Comment j'ai planté ma boîte (mode d'emploi involontaire) : https://amzn.eu/d/0d2WprWA Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    9 principes pour éviter une descente aux enfers d'entrepreneur - avec Maxime Delcourt (2/2)

  5. Aug 10

    La descente aux enfers d'un entrepreneur - avec Maxime Delcourt (1/2)

    📖 Télécharge mon livre gratuit pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel 📖 Le livre de Maxime Delcourt, Comment j'ai planté ma boîte (mode d'emploi involontaire) : https://amzn.eu/d/0d2WprWA *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Il reprend une blanchisserie industrielle, la fait grandir, décroche un prix national et passe au 20h de TF1. Et pendant ce temps-là, il s'effondre. Maxime Delcourt raconte sans filtre son dépôt de bilan, dans ce témoignage rare d'un échec entrepreneurial. Dans cet épisode, Maxime revient sur toute l'aventure : la reprise de l'entreprise en pleine période Covid, les 180 000 € de caution personnelle engagés, le déménagement loin de sa famille, les conflits avec les salariés, les deux votes perdus sur la modulation du temps de travail, la chute physique avant la chute des chiffres, jusqu'au tribunal de commerce. Un témoignage rare et sincère, tiré de son livre Comment j'ai planté ma boîte (mode d'emploi involontaire), pour tous les entrepreneurs et repreneurs qui pensent que l'échec ne concerne que les autres. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    La descente aux enfers d'un entrepreneur - avec Maxime Delcourt (1/2)

  6. Aug 3

    Ni oui, ni non : ce qu'on cherche vraiment quand on négocie - avec Julien Pélabère - 498

    📖 Télécharge mon livre gratuit pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel 🔗 Ressources de Julien Pélabère : Substack (contenus gratuits sur la négociation) : https://julienpelabere.substack.com/ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pelabere-negociation-influence/ Institut NERA : https://institut-nera.com *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Entre 50 et 100 fois par jour, tu demandes à quelqu'un de prendre une décision, ou, quelqu'un te le demande sans que tu t'en rendes compte. Recadrer un collaborateur. Obtenir un délai. Dire non à ton patron. Accepter une réunion de plus. Chacun de ces moments est une négociation. Et la plupart du temps, tu n'en as pas conscience. C'est le point de départ de mon échange avec Julien Pélabère, docteur en négociation complexe, fondateur de l'Institut NERA, directeur du programme de négociation de la Sorbonne depuis 2010, seul Français classé dans le top 30 mondial des négociateurs. Son TEDx "Ne cherchez pas le compromis" est la conférence sur la négociation la plus vue au monde avec plus de 1,3 million de vues : https://youtu.be/N9duDfWSfU4?si=QQU_JfZXOH3TannZ Julien Pélabère parle de super pouvoir. Tu te dis qu'il exagère ? Attends avant de juger et regarde l'épisode. Tu vas repartir avec : → Pourquoi la négociation commence bien avant que l'autre dise non → Ce que signifie négocier 50 à 100 fois par jour → Pourquoi chercher à convaincre est contre-productif → Le problème du compromis : pourquoi couper la poire en deux empêche de trouver la meilleure solution → Ce qu'est le vrai pouvoir en négociation → Influence vs manipulation : où se situe la vraie frontière → Pourquoi la confiance est une stratégie risquée → Comment gérer un collaborateur qui utilise la colère comme levier → La place de l'intuition en négociation : aide ou piège ? → Les 3 réflexes concrets à adopter dès demain matin Ce qui m'a le plus frappé chez Julien, c'est la redéfinition du terrain. La négociation ne se passe pas dans une salle de réunion face à un acheteur, elle se passe à chaque fois qu'on demande à quelqu'un de prendre une décision. Ce qui veut dire que chaque recadrage, chaque arbitrage, chaque demande de délai est une négociation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Ni oui, ni non : ce qu'on cherche vraiment quand on négocie - avec Julien Pélabère - 498

  7. Jul 28

    Débordé ? On crée tes managers.

    Pour former tes managers, clique ici et découvre l'école des managers : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ecole-des-managers 📖 Télécharge "le manager essentiel" pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Si tu es débordé dans ta boîte, ce n'est pas un problème de temps, ni de marché. C'est que tu n'as pas de système de management. Dans cet épisode en duo avec Adélie, qui accompagne au quotidien les managers au sein de l'École des Managers,on pose un constat brutal : la plupart des dirigeants sont devenus le goulot d'étranglement de leur propre entreprise. Pourquoi ? Parce que leurs managers n'ont jamais appris le métier de manager. On passe à l'action ? Voilà le programme : - Le test en 4 questions pour mesurer ta vraie liberté d'entrepreneur - Pourquoi manager est un métier qui s'apprend - Les 3R du management : Résultats, Résolution, Rétention - Pourquoi l'entraînement entre pairs managers change tout 👉 Si cet épisode résonne avec ta situation : écris directement à Adélie en décrivant ton équipe, tes managers, ce qui coince. Elle te dira franchement si l'École des Managers est faite pour toi (ou pas). 👉 adelie@outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Débordé ? On crée tes managers.

  8. Jul 17

    La cascade managériale de Decathlon : applicable dans ton entreprise ? - avec Clément Wodey - 497

    📖 Télécharge le livre gratuit "Le Manager Essentiel" pour devenir un manager efficace sans y passer plus de 10% de ton temps : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livre-manager-essentiel 👉 En savoir plus sur le CIEL : https://www.formactions.outilsdumanager.com/je-decouvre-ciel -- Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : - Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. - Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. - L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet -- 17 ans d'ancienneté moyenne dans un entrepôt logistique. 96 % de collaborateurs fiers de travailler pour l'entreprise. 90 % qui estiment que leur manager a confiance en eux. Clément Wodey est directeur de l'entrepôt régional Decathlon du Nord depuis 5 ans, et formateur des managers de la filière logistique France. Dans cet épisode animé par Adélie d'Outils du Manager, il détaille le système managérial qui produit ces résultats — et explique comment l'adapter dans n'importe quelle structure. Au programme : → La cascade managériale : comment faire descendre la vision jusqu'au terrain sans la perdre → Pourquoi le même schéma managérial s'applique à tous les niveaux hiérarchiques → Le ratio 1 manager pour 10 collaborateurs : la logique derrière ce choix → L'entretien individuel mensuel comme outil non négociable → Comment mesurer que le système fonctionne vraiment → Le co-développement entre pairs : pourquoi et comment le mettre en place → Par quoi commencer quand on veut installer ce système dans une PME → Ce que les petites structures peuvent faire mieux que Decathlon Clément est également membre du CIEL, le cercle des intrapreneurs et entrepreneurs libres créé par Cédric Watine — c'est dans ce cadre qu'il a partagé son système pour la première fois avec d'autres dirigeants. 👉 En savoir plus sur le CIEL : https://www.formactions.outilsdumanager.com/je-decouvre-ciel Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Creator
    Cedric Watine
  • Years Active
    2009 - 2026
  • Episodes
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  • Rating
    Explicit
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    © Tous droits réservés à WATELSE SAS
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