8 episodes

Le temps de la transformation est une série de témoignages d'executives sur leur rôle et leur expérience de grandes transformations. En 15 minutes, ils nous expliquent leur contexte, leurs actions et ce qu'ils en retiennent. Les interviews sont réalisées par Xavier HERMAN, Partner Transformation Digitale du cabinet Highdev.

Le temps de la transformation Xavier Herman

    • Business

Le temps de la transformation est une série de témoignages d'executives sur leur rôle et leur expérience de grandes transformations. En 15 minutes, ils nous expliquent leur contexte, leurs actions et ce qu'ils en retiennent. Les interviews sont réalisées par Xavier HERMAN, Partner Transformation Digitale du cabinet Highdev.

    Gaelle Brunetaud - Agilité globale : un autre regard sur l’agilité en entreprise.

    Gaelle Brunetaud - Agilité globale : un autre regard sur l’agilité en entreprise.

    Bien au-delà des méthodes, que se cache-t-il derrière cette expression valise « agilité en entreprise » ? Pourquoi il ne s’agit ni d’un concept nouveau ni d’un concept réservé aux fonctions IT ? Gaëlle Brunetaud, coach en transformation des équipes et organisation, nous livre une vision éclairée de l’agilité globale et nous apprend que les armées de Rome s’étaient déjà elles-mêmes organisées en factions agiles pour s’adapter au terrain de Gaulle … c’est fascinant !

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    • 15 min
    Alain TEDALDI : "Future of work" : au-delà du télétravail, quels sont les véritables enjeux ?

    Alain TEDALDI : "Future of work" : au-delà du télétravail, quels sont les véritables enjeux ?

    La France reconfine et le président Macron plébiscite un télétravail renforcé partout où cela est possible, suscitant de fait des polémiques jusque dans la French Tech. Mais ce débat sur le télétravail n’est-il pas l’arbre qui cache la foret des véritables enjeux de la transformation du travail dans une économie digitalisée ? Alain TEDALDI, spécialiste des stratégies d’influence et de la transformation des modèles nous livre son point de vue sur les véritables enjeux.

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    • 16 min
    André SCHWOB / DGCCRF : La transformation digitale dans le public et le rôle des Startups d’Etat.

    André SCHWOB / DGCCRF : La transformation digitale dans le public et le rôle des Startups d’Etat.

    Au cœur des grandes transformations digitales de l’Etat mais aussi du privé depuis de nombreuses années, André SCHWOB nous esquisse le programme « Startup d’Etat » et son rôle dans le projet SignalConso lancé nationalement en février dernier. Il aborde plus largement la digitalisation de la DGCCRF et nous livre un regard éclairé sur sa vision de la transformation.

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    • 15 min
    Séréna MASSIS / Sam Systemic : Comment l’approche systémique permet d’aborder efficacement la transformation.

    Séréna MASSIS / Sam Systemic : Comment l’approche systémique permet d’aborder efficacement la transformation.

    Séréna MASSIS, coach systémique certifiée PCC, nous explique cette approche centrée sur l’humain et leurs interactions et pourquoi elle apparait comme un « game changer » dans les programmes de transformation digitale des organisations.

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    • 15 min
    Pierre CALLARD / LEOSPHERE : Passer d’une startup Hi-Tech à une entreprise industrielle d’envergure internationale.

    Pierre CALLARD / LEOSPHERE : Passer d’une startup Hi-Tech à une entreprise industrielle d’envergure internationale.

    Pierre CALLARD, Directeur Général de LEOSPHERE entre 2009 et 2020 nous raconte comment cette pépite Hi Tech française est devenue un acteur industriel de premier plan au niveau mondial sur son marché, et pourquoi sa transformation a nécessité de composer avec la Chine.

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    • 15 min
    Philipp SCHMIDT / Prisma Media : Manager l’incertitude - l’approche VUCA au cœur de la culture du groupe.

    Philipp SCHMIDT / Prisma Media : Manager l’incertitude - l’approche VUCA au cœur de la culture du groupe.

    Philipp SCHMIDT, Chief Transformation Officer du groupe PrismaMedia nous explique comment une transformation amorcée depuis 10 ans a été salvatrice pour gérer la crise actuelle, et comment elle a été possible en plaçant l'approche VUCA au coeur de la culture du groupe.

    • 15 min

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