Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg

Regina Volz - Expertin für Headhunting, Führung und Karriere

Willst Du als Führungskraft nicht nur die richtigen Mitarbeiter finden, sondern auch Dich selbst führen, um resilient und nachhaltig erfolgreich zu sein? Im Podcast „Leadership is a Lifestyle“ vermittelt Regina Volz – eine der führenden Personalberaterinnen und Headhunterinnen im deutschsprachigen Raum – wertvolle Impulse und Strategien für Führungskräfte auf allen Ebenen, vom Manager bis zum Unternehmer. Denn nur wer sich selbst annimmt, seine Resilienz stärkt und ein gutes Selbstmanagement beherrscht, kann andere wirkungsvoll führen und nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen. In diesem Podcast erfährst Du, wie Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnst, wie Du sie motivierst und langfristig an Dich bindest. Regina teilt praxiserprobte Methoden, um als Führungskraft zuerst bei sich selbst anzufangen: Selbstführung und Resilienz als Basis für eine starke und authentische Führung. Denn nur wer seine eigene Balance und Klarheit findet, kann seine Teams inspirieren und gemeinsam mit ihnen Höchstleistungen erzielen. Freue Dich auf spannende Interviews mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, ehrliche Erfolgsgeschichten und praxisnahe Tipps, die speziell auf die Herausforderungen des modernen Managements zugeschnitten sind. Egal, ob Du Deine Fähigkeiten im Recruiting verbessern, Deine Mitarbeiter erfolgreich führen oder Deine persönliche Resilienz stärken möchtest – „Leadership is a Lifestyle“ liefert Dir die Insights, die Du brauchst, um auf allen Ebenen zu wachsen. Sei die Führungskraft, die andere inspiriert und zukunftsfähige Teams aufbaut. Starte jetzt und werde zur besten Version Deiner selbst! Entdecke „Leadership is a Lifestyle“ auf Spotify, Apple Podcasts, Podimo, YouTube und allen gängigen Plattformen.

  1. 3D AGO

    #666 Der Halo-Effekt: 6 Tricks, mit denen du sofort kompetenter wirkst

    Der erste Eindruck entscheidet – und oft hast du nur Sekunden. Ob im Vertrieb, im Leadership oder im Kundengespräch: Der Halo-Effekt bestimmt, wie kompetent, sympathisch und vertrauenswürdig du wahrgenommen wirst. In diesem Video zeige ich dir die 6 stärksten Faktoren mit denen du gezielt Einfluss nimmst – ohne Manipulation, aber mit maximaler Wirkung. Basierend auf psychologischen Prinzipien und moderner Kommunikationsforschung 🔥 Die 6 stärksten Faktoren für deinen Halo-Effekt 1. Erster Eindruck – Sekunden entscheiden Dein Auftreten spricht, bevor du es tust. 👉 Klare Haltung 👉 Feste, ruhige Stimme 👉 Hochwertiges, passendes Outfit 2. Sympathie gezielt aufbauen Menschen vertrauen Menschen, die sie mögen. 👉 Echtes Lächeln 👉 Interesse zeigen 👉 Die richtigen Fragen stellen 3. Yes-Set nutzen Führe dein Gegenüber in Zustimmung. 👉 Kleine „Ja“-Fragen am Anfang 👉 Zustimmung erzeugt Vertrauen & Offenheit 4. Erfolgsstory gezielt einsetzen Vertrauen wird „abgekürzt“. 👉 Kurze, prägnante Erfolgsgeschichten 👉 Vergleichbare Beispiele aus der Praxis 5. Auf den Punkt kommen Klarheit schlägt Komplexität. 👉 Direkt antworten 👉 Entscheidungssicherheit zeigen 👉 Kein unnötiges Drumherum 6. Pratfall-Effekt (gezielte Schwäche) Perfektion wirkt distanziert – Menschlichkeit überzeugt. 👉 Kleine, authentische Schwäche zeigen 👉 Beispiel: „Ich bin kein Zahlenmensch – aber genau deshalb…“ 💡 Warum das für Unternehmer & Führungskräfte entscheidend ist - Du wirst schneller als kompetent wahrgenommen - Entscheidungen werden zu deinen Gunsten beeinflusst - Du baust echtes Vertrauen statt künstlicher Autorität auf - Deine Kommunikation wird klarer, wirksamer und überzeugender 👉 Sprache, Struktur und gezielte Rhetorik entscheiden maßgeblich über Wirkung und Erfolg in Kommunikation und Führung. ❓ Reflexionsfragen für dich - Welchen ersten Eindruck hinterlässt du aktuell wirklich? - Wo wirkst du vielleicht zu perfekt – und dadurch distanziert? - Nutzt du gezielt Stories oder argumentierst du nur rational? - Wie klar und direkt kommunizierst du in entscheidenden Momenten? Wenn du lernen willst, wie du psychologische Effekte gezielt für mehr Einfluss, Umsatz und Wirkung nutzt, dann: 👉 Abonniere den Kanal 👉 Teile das Video mit deinem Netzwerk 👉 Kommentiere: Welcher Hebel hat bei dir den größten Impact? 🎯 Und wenn du das Ganze praxisnah vertiefen willst: 👉 Sichere dir jetzt deinen Platz in meinem Coaching 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

    11 min
  2. APR 29

    #665 Selbstbewusst führen. Die Wahrheit über Selbstbewusstsein, die Dir niemand sagt mit Laura Wällnitz

    Was unterscheidet Führungskräfte, die wirklich überzeugen… von denen, die trotz Kompetenz überhört werden? In dieser Podcast-Folge spricht Regina mit Wirkungsexpertin Laura Wällnitz darüber, wie du genau in den entscheidenden Momenten deiner Karriere Zugriff auf deine volle Stärke bekommst – klar, souverän und überzeugend. 👉 Wenn du führen willst, reicht Fachwissen nicht. Es geht um Wirkung. Das erwartet dich in dieser Folge Laura zeigt dir praxisnah – basierend auf ihrem neuen Buch „Selbstbewusst führen in 30 Tagen“ (Release: 30.04.) – wie du deine Führungspersönlichkeit gezielt entwickelst: Selbstsicherheit & starke Wirkung - Wie du auch unter Druck souverän bleibst - Körpersprache, Stimme & Präsenz gezielt einsetzen - Warum Kompetenz allein nicht reicht – und was wirklich zählt Dein konkreter Umsetzungsplan - Schritt-für-Schritt zu mehr Selbstbewusstsein im Führungsalltag - Wie du Veränderung nachhaltig integrierst - Der entscheidende Unterschied zwischen Wissen & Umsetzung Für wen ist diese Folge besonders wertvoll? - Unternehmer:innen & Geschäftsführer:innen - Führungskräfte im Mittelstand - Menschen, die ihre Wirkung gezielt verbessern wollen - Alle, die sich in entscheidenden Momenten mehr Sicherheit wünschen ❓ Reflexionsfragen für dich - Wie wirkst du aktuell in kritischen Führungssituationen? - Greifst du wirklich auf deine volle Kompetenz zu – oder hält dich etwas zurück? - Was wäre möglich, wenn du in jeder Situation souverän auftreten würdest? Über Laura Wällnitz Laura ist Wirkungsexpertin und unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Präsenz, Stimme und Überzeugungskraft gezielt zu entwickeln – besonders in karriereentscheidenden Momenten. 🎙️ Podcast: Führungskräftecoaching: souverän auftreten, mehr Überzeugungskraft & Stimmtraining 🔎 Stichwort: #Seidirselbstbewusst Link zum kostenfreien Audiotraining, das Aufregung stoppt: https://seidirselbstbewusst.com/gratis-training Link zum Buch von Laura: https://amzn.to/4bI1slQ 👉 Wenn du deine Wirkung als Führungskraft auf das nächste Level bringen willst: Höre dir jetzt die Folge an Teile sie mit deinem Netzwerk Abonniere den Kanal für mehr Leadership-Insights Und: Hol dir Lauras neues Buch ab dem 30.04. 💬 Schreib in die Kommentare: Was ist aktuell deine größte Herausforderung beim Thema Selbstbewusstsein in der Führung? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

    32 min
  3. APR 22

    #664 11 Fragen, die jeder Unternehmer seinem Headhunter stellen sollte – bevor es teuer wird

    Recruiting fühlt sich für viele Unternehmer irgendwann gleich an: zu viele Gespräche, zu wenig Klarheit – und am Ende bleibt die Unsicherheit, ob die Entscheidung wirklich die richtige war. Vielleicht kennst du das: Du hast einen fachlich starken Kandidaten vor dir – aber irgendetwas passt nicht ganz. Oder du stehst unter Druck, weil die Position schon viel zu lange unbesetzt ist. Und gleichzeitig weißt du: Eine Fehlentscheidung kostet dich Zeit, Geld und oft auch Vertrauen im Team. Genau an diesem Punkt entstehen die Fragen, die wirklich zählen. In dieser Podcast-Folge teile ich die 11 wichtigsten Fragen, die mir Unternehmer und Führungskräfte im Laufe meiner Arbeit stellen. Ich antworte offen, ehrlich und ohne Schönreden. - 👉 Fragen, die zeigen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt - 👉 Fragen, die den Unterschied machen zwischen kurzfristiger Besetzung und nachhaltigem Erfolg - 👉 Und Fragen, die dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen – auch unter Druck Du erfährst unter anderem: - Woran du erkennst, ob ein Kandidat langfristig zu deinem Unternehmen passt – nicht nur im Interview überzeugt - Warum das Problem im Recruiting oft nicht im Markt liegt, sondern im eigenen Unternehmen - Wie du im Spannungsfeld zwischen Zeitdruck und Qualität die richtigen Entscheidungen triffst - Weshalb ich bewusst Aufträge ablehne – und warum genau das für meine Kunden entscheidend ist - Wie du frühzeitig erkennst, ob ein Kandidat wirklich bleibt oder wieder geht - Und was einen Headhunter ausmacht, der dich wirklich weiterbringt – statt nur Lebensläufe zu liefern Diese Folge ist für dich, wenn du Recruiting nicht mehr dem Zufall überlassen willst. Wenn du nicht einfach nur „besetzen“, sondern die richtigen Menschen gewinnen und halten möchtest. Denn am Ende geht es nicht darum, Positionen zu füllen. Es geht darum, dein Unternehmen mit Menschen zu stärken, die wirklich zu dir passen. ❓ Fragen, die du dir nach dieser Folge stellen solltest - Triffst du im Recruiting klare Entscheidungen – oder reagierst du nur auf Druck? - Wie sicher bist du dir wirklich bei deinen Einstellungen? - Arbeitest du mit Partnern, die dich ehrlich beraten – oder nur liefern, was du hören willst? Wenn du dir bei deinen nächsten Einstellungen mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und echte Sicherheit wünschst: - 👉 Lass uns sprechen – und gemeinsam herausfinden, wie du Fehlbesetzungen vermeidest - 👉 Abonniere den Podcast für ehrliche Einblicke aus der Praxis - 👉 Teile die Folge mit Unternehmern, die gerade genau vor diesen Entscheidungen stehen 📩 Du willst wissen, wie wir dein Recruiting strategisch aufsetzen und die richtigen Kandidaten gewinnen? Dann vereinbare ein unverbindliches Strategiegespräch. 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

    19 min
  4. APR 15

    #663 Warum 90 % Deiner Mitarbeiter dein Wachstum zerstören – und wie Du echte A-Mitarbeiter aufbaust

    👉 Warum liefern manche Mitarbeiter konstant Höchstleistung, während andere nur „funktionieren“ oder schon ausgestiegen sind? Die Antwort liegt nicht im Talent. Sondern im Engagement-Level. Und genau hier liegt das Problem in den meisten Unternehmen: - 🔴 Nur 10 % deiner Mitarbeitenden sind wirklich engagiert - 🔴 77 % machen Dienst nach Vorschrift - 🔴 13 % haben innerlich längst gekündigt 👉 Klartext: 9 von 10 gehen NICHT die Extrameile. 🚀 A-, B- und C-Mitarbeiter – der Unterschied, der über deinen Erfolg entscheidet A-Mitarbeiter - Übernehmen Verantwortung - Denken unternehmerisch - Bringen Energie, Ideen und Lösungen - 👉 Sie sind dein Wachstumstreiber B-Mitarbeiter - Solide, zuverlässig - Machen ihren Job gut – aber ohne Extra - 👉 Stabilisieren dein Unternehmen C-Mitarbeiter - Geringe Motivation - Vermeiden Verantwortung - Ziehen Leistung und Kultur nach unten 👉 Kosten dich Zeit, Geld und Energie 💣 Die wirtschaftliche Realität - 119–142 Milliarden € Produktivitätsverlust jährlich - 70 % mehr Krankheitstage bei gering engagierten Mitarbeitenden - Europa: Schlusslicht beim Engagement weltweit 👉 Und jetzt kommt der Denkfehler: ❗ Zufriedenheit ≠ Engagement - 27 % sind „zufrieden“… - …aber leisten trotzdem nicht mehr 👉 Menschen bleiben – aber emotional auf Abstand. 🧠 Die entscheidende Frage für dich als Unternehmer: - Baust du aktiv A-Mitarbeiter auf? - Oder verwaltest du B- und C-Performance? Denn: 👉 Dein Unternehmen wächst niemals schneller als dein Team. 🔥 Was du jetzt tun solltest - Erkenne deine A-, B- und C-Mitarbeiter ehrlich - Entwickle gezielt deine Leistungsträger - Trenne dich konsequent von Energieräubern - Baue eine Kultur, die Engagement fordert und fördert ❓ Reflexionsfragen für dich - Wer in deinem Team treibt wirklich Ergebnisse? - Wen würdest du heute nochmal einstellen – und wen nicht? - Was hält deine A-Mitarbeiter aktuell zurück? 🚀 Dein nächster Schritt Wenn du lernen willst, wie du: - 👉 mehr A-Mitarbeiter entwickelst - 👉 Leistungskultur aufbaust - 👉 dein Team auf Wachstum ausrichtest Dann sichere dir jetzt meinen Workshop / Podcast / Leadership-Deep-Dive. - 👉 Link in der Beschreibung - 👉 Abonniere den Kanal für mehr Klartext zu Leadership & Wachstum - 👉 Teile das Video mit Entscheidern, die das verstehen müssen 💬 Deine Meinung Schreib in die Kommentare: Wie viele echte A-Mitarbeiter hast du aktuell im Team? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

    7 min
  5. APR 8

    #662 Die Größte Angst von Führungskräften

    Warum schwache Führungskräfte starke Mitarbeiter klein halten – und damit ihr eigenes Unternehmen zerstören Was, wenn dein größtes Risiko nicht der Markt ist… sondern deine eigene Führung? 💬 „Stelle Menschen ein, die besser sind als du – und gib ihnen den Raum, ihre Arbeit zu machen.“ – Sheryl Sandberg 📊 Eine Gallup-Studie zeigt: 👉 Bis zu 70 % des Mitarbeiterengagements hängen direkt von der Führungskraft ab Und trotzdem sabotieren viele Führungskräfte genau das, was sie eigentlich wollen: starke Mitarbeiter. 🚨 Die unbequeme Wahrheit Viele Führungskräfte sagen, sie wollen Top-Talente. Doch ihr Verhalten zeigt etwas anderes: - Kontrolle statt Vertrauen - Status sichern statt Entwicklung fördern - Angst statt echter Leadership 👉 Das Ergebnis: Mittelmaß wird zur Norm. ⚠️ So zeigt sich schwache Führung im Alltag - Verantwortung wird nicht abgegeben - Mitarbeiter werden bewusst klein gehalten - Leistung bleibt unsichtbar 👉 Der wahre Grund: Unsicherheit und Angst vor Bedeutungslosigkeit 🧠 Die gefährlichsten Denkfehler - „Wenn jemand besser ist als ich, verliere ich meinen Wert“ - „Ich muss alles kontrollieren“ - „Meine Position definiert meinen Erfolg“ 👉 Diese Denkmuster bremsen nicht nur dich – sondern dein ganzes Unternehmen. 📉 Die fatalen Folgen für dein Business - Top-Talente verlassen dein Unternehmen - Motivation sinkt dramatisch - Innovation stirbt leise 👉 Und am Ende: - Wachstum stagniert - Deine Arbeitgebermarke leidet - Du verlierst den Wettbewerb 🚀 Warum die besten Mitarbeiter wirklich gehen Top-Performer kündigen nicht wegen Geld. Sie gehen, weil: - sie nicht wachsen können - sie sich nicht gesehen fühlen - sie an Systemgrenzen stoßen 👉 Talent geht, wenn Führung versagt. 💡 Was echte Leadership wirklich ausmacht Starke Führungskräfte: - stellen bewusst bessere Menschen ein - fördern individuelle Stärken aktiv - geben echte Verantwortung ab - fordern Feedback – auch kritisches - wachsen selbst kontinuierlich 👉 Ihr Maßstab: Das Wachstum ihres Teams 🛠️ 4 konkrete Schritte zur echten Führungsexzellenz - ✔ Stelle Menschen ein, die dich übertreffen - ✔ Delegiere Verantwortung – nicht nur Aufgaben - ✔ Führe ehrliche Entwicklungsgespräche - ✔ Etabliere eine radikale Feedbackkultur ❗ Die entscheidende Frage zum Schluss Hast du Menschen im Team, die besser sind als du? Wen hast du wirklich gefördert? 👉 Und die ehrlichste Frage: Würdest du selbst unter dir arbeiten wollen? 🎯 Dein nächster Schritt Wenn du echte Führung lernen willst – nicht nur verwalten: - 👉 Abonniere den Kanal - 👉 Teile diese Folge mit anderen Führungskräften - 👉 Schreib in die Kommentare: Was hält dich davon ab, bessere Menschen einzustellen? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! Der Podcast enthält unbezahlte Werbung.

    18 min
  6. APR 1

    #661 Diese 10 Fragen stellen erfolgreiche Unternehmer – und erkennen sofort, wer wirklich führen kann

    Was trennt Menschen mit Titel von Menschen mit echter Führungsstärke? Nicht der perfekte Lebenslauf. Nicht die glatteste Antwort. Sondern die Fähigkeit, mit unbequemen Fragen souverän umzugehen. In dieser Folge zeige ich dir 10 Interviewfragen erfolgreicher Unternehmer und Top-Entscheider, die sofort sichtbar machen, ob jemand wirklich führen kann – oder nur gut klingt. Diese Fragen sind nicht nett. Sie sind nicht einstudiert. Aber genau deshalb offenbaren sie Haltung, Reife, Selbstreflexion und Entscheidungskraft. Für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die Menschen einstellen, entwickeln oder führen, ist diese Folge ein echter Reality-Check. Darum solltest du diese Folge hören Du erfährst: - welche Fragen erfolgreiche Unternehmer im Interview wirklich stellen - woran du Top-Performer sofort erkennst - welche Red Flags auf schwache Führung hinweisen - wie du Selbstreflexion, Verantwortung und Entscheidungsstärke prüfst - warum Standardantworten im Recruiting oft komplett wertlos sind - welche Fragen dir helfen, echte Leader statt gute Selbstdarsteller zu identifizieren Die 10 Fragen aus dieser Folge Frage 1: Richard Branson: „Sind Sie glücklich – und warum?“ Frage 2: Daniel Ek: „Wann haben Sie das letzte Mal gegen den Konsens entschieden – und was ist passiert?“ Frage 3: Elon Musk: „Woran arbeiten Sie gerade, das mit hoher Wahrscheinlichkeit scheitern wird – und warum tun Sie es trotzdem?“ Frage 4: Indra Nooyi: „Wann mussten Sie zuletzt zwischen Karriere und persönlichen Werten entscheiden – und wie haben Sie sich entschieden?“ Frage 5: Jack Welch: „Wen haben Sie in Ihrer Karriere bewusst zurückgelassen – und warum?“ Frage 6: Jeff Bezos: „Welche Entscheidung würden Sie heute anders treffen – obwohl sie Ihnen damals Erfolg gebracht hat?“ Frage 7: Steve Jobs: „Wo sind Sie kompromisslos – und wo haben Sie gelernt, bewusst nachzugeben?“ Frage 8: Reed Hastings: „Was würden Ihre letzten drei Kollegen ehrlich sagen, was an Ihnen schwierig ist?“ Frage 9: Oprah Winfrey: „Was ist die schwierigste Wahrheit über sich selbst, die Sie akzeptieren mussten?“ Frage 10: Ray Dalio: „Wann lagen Sie zuletzt komplett falsch – und wie haben Sie es gemerkt?“ Warum diese Fragen so stark sind Diese Fragen prüfen nicht Wissen. Sie prüfen Selbstreflexion. Sie prüfen Verantwortung. Sie prüfen Führung unter Druck. Wer ausweicht, relativiert oder in Floskeln spricht, zeigt oft mehr über sich als mit jeder Hochglanz-Bewerbung. Wer klar antwortet, Verantwortung übernimmt und echte Entwicklung sichtbar macht, sendet ein völlig anderes Signal. Spannende Leitfragen für dich - Wen würdest du sofort einstellen – und wen auf keinen Fall? - Welche Frage würdest du selbst im nächsten Interview stellen? - Woran erkennst du echte Führung in den ersten 5 Minuten? - Wie oft verwechseln Unternehmen noch Ausstrahlung mit Persönlichkeit? Für wen diese Folge besonders relevant ist Diese Episode ist ideal für: - Unternehmer:innen - Geschäftsführer:innen - Führungskräfte - HR-Entscheider - Recruiter - People & Culture Teams - Mittelstand-Unternehmen - alle, die bessere Einstellungsentscheidungen treffen wollen Wenn du Recruiting, Führung und Unternehmertum nicht oberflächlich, sondern wirksam denkst, dann abonniere jetzt den Podcast. Teile diese Folge mit einer Führungskraft, einem Unternehmer oder HR-Verantwortlichen, der dringend bessere Fragen im Interview stellen sollte. Schreib in die Kommentare: Welche dieser 10 Fragen ist für dich die stärkste? 👉 Wenn du dein Recruiting, deine Interviewführung oder deine Leadership-Kommunikation auf das nächste Level bringen willst, schreib mir eine Nachricht an regina.volz@volz-personalberatung.de 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024)

    29 min
  7. MAR 26

    #660 Warum Sie IMMER die falschen Mitarbeiter einstellen (Headhunter packt aus)

    Warum scheitern selbst erfahrene Unternehmen an guten Einstellungen? Nicht wegen Fachkräftemangel. Sondern weil im Bewerbungsinterview die entscheidenden Signale übersehen werden. In diesem Video erfahren Sie, welche 10 fatalen Fehler Interviewer im Recruiting immer wieder machen – und warum genau diese Fehler zu Fehlbesetzungen, hoher Fluktuation und teuren Personalentscheidungen führen. Wer heute die besten Kandidat:innen gewinnen will, braucht mehr als einen Fragenkatalog. Er braucht Struktur, Menschenkenntnis und die Fähigkeit, hinter die erste Antwort zu blicken. Darum geht es in diesem Video: - Warum viele Interviewer mehr reden als zuhören - Weshalb Standardfragen keine echten Einblicke liefern - Warum unerfahrene Interviewführung Fehlentscheidungen provoziert - Weshalb Fachkompetenz allein nicht über Erfolg entscheidet - Warum Gehaltswünsche oft völlig falsch bewertet werden - Weshalb Werte, Motivation und Haltung im Interview zu kurz kommen - Warum Lebenslauf und Zeugnisse kritisch hinterfragt werden müssen - Weshalb Referenzen eine unterschätzte Goldmine sind - Warum die Ernsthaftigkeit und Vorbereitung von Kandidat:innen geprüft werden muss - Weshalb die besten Talente oft übersehen werden, weil niemand richtig nachfragt Die zentrale Botschaft: Die Wahrheit liegt fast nie in der ersten Antwort. Die besten Kandidat:innen erkennt man nicht an perfekten Floskeln, sondern an Tiefe, Haltung, Widersprüchen, Klarheit und echter Substanz. Ein Satz wie: „Ich habe das Team komplett neu aufgebaut …“ … ist kein nettes Detail. Es ist der Moment, in dem gute Interviewer anfangen nachzuhaken – und schwache Interviewer zum nächsten Punkt springen. Für wen ist dieses Video besonders relevant? Dieses Video ist wichtig für: - Geschäftsführer:innen - Unternehmer:innen im Mittelstand - HR-Verantwortliche - Recruiter:innen - Führungskräfte mit Einstellungsverantwortung - alle, die Fehlbesetzungen vermeiden und bessere Interviews führen wollen Die 10 größten Interviewfehler auf einen Blick: 1. Interviewer reden zu viel 2. Es wird nur ein Fragenkatalog abgearbeitet 3. Unerfahrene Interviewer führen das Gespräch 4. Fokus auf Fachkompetenz statt Persönlichkeit 5. Gehaltswunsch wird zum KO-Kriterium 6. Werte und Motivation werden nicht geprüft 7. Lebenslauf und Zeugnisse werden nicht hinterfragt 8. Referenzen werden nicht genutzt 9. Vorbereitung und Ernsthaftigkeit des Kandidaten werden nicht geprüft 10. Die „Diamanten“ werden nicht erkannt, weil niemand in die Tiefe geht Die entscheidenden Fragen für moderne Interviews: - Erkennen Sie im Gespräch wirklich den Menschen hinter dem Lebenslauf? - Prüfen Sie nur Qualifikation – oder auch Haltung, Werte und Motivation? - Fragen Sie nach, wenn Antworten zu glatt wirken? - Haben Sie ein Interviewsystem – oder verlassen Sie sich auf Bauchgefühl? - Würden Ihre besten Kandidat:innen Ihr Interview als professionell empfinden? Warum dieses Thema so wichtig ist: Jede Fehlbesetzung kostet Geld, Zeit, Energie und Vertrauen im Team. Ein schlechtes Interview kostet oft noch mehr: Es schreckt starke Kandidat:innen ab, bevor sie überhaupt eine echte Chance bekommen. Gerade im Mittelstand entscheidet nicht nur das Gehalt über Zusagen – sondern die Qualität des Gesprächs, die Klarheit der Führung und die Professionalität des Auswahlprozesses. Wenn Sie Ihre Bewerbungsgespräche auf ein neues Niveau heben, Fehlbesetzungen reduzieren und endlich die richtigen Leistungsträger erkennen wollen, dann abonnieren Sie jetzt den Kanal. Teilen Sie dieses Video mit Unternehmer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften, für die Recruiting kein Glücksspiel mehr sein soll. Schreiben Sie in die Kommentare: Welcher dieser 10 Fehler passiert in Unternehmen Ihrer Meinung nach am häufigsten? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024)

    21 min
  8. MAR 19

    #659 15 Interviewfragen, die Top-Headhunter stellen – und 90 % der Unternehmen nicht kennen

    Fehlbesetzungen kosten Zeit, Geld und Vertrauen. Und trotzdem stellen viele Unternehmen im Bewerbungsgespräch noch immer die falschen Fragen. In dieser Folge zeige ich dir 15 Interviewfragen, mit denen Top-Headhunter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte Kandidaten wirklich durchschauen – jenseits von Standardantworten und auswendig gelernten Phrasen. Denn entscheidend ist nicht, was Bewerber sagen, sondern wie sie denken, reflektieren, entscheiden und Verantwortung übernehmen. Wenn du als Unternehmer:in, Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r bessere Personalentscheidungen treffen willst, dann ist diese Folge Pflicht. Darum geht’s in diesem Video Du erfährst, wie du mit den richtigen Fragen erkennst: - ob ein Kandidat wirklich reflektiert oder nur gut formuliert - wie ausgeprägt Verantwortungsbewusstsein und Lernfähigkeit sind - ob jemand Entscheidungsstärke und Rückgrat besitzt - wie ehrlich ein Bewerber mit Fehlern, Konflikten und Kritik umgeht - welche Motivatoren, Werte und Führungsqualitäten tatsächlich dahinterstehen - ob du einen Leistungsträger einstellst – oder eine teure Fehlbesetzung Die 15 Interviewfragen aus dem Video 1. Was war die schwierigste berufliche Situation der letzten zwei Jahre – und was haben Sie daraus gelernt? 2. Auf welche berufliche Leistung der letzten drei Jahre sind Sie wirklich stolz – und warum? 3. Wann haben Sie zuletzt eine Entscheidung getroffen, die unpopulär war – aber richtig? 4. Was war der größte Fehler Ihrer Karriere? 5. Worin sind Sie in Ihrem aktuellen Job wirklich gut? 6. Welche Art von Chef bringt Sie zur Höchstleistung – und welche nicht? 7. Wann haben Sie zuletzt eine Aufgabe übernommen, die eigentlich nicht in Ihrer Verantwortung lag? 8. Woran merkt Ihr Team, dass Sie einen schlechten Tag haben? 9. Welche Menschen kommen mit Ihnen im Job schwer zurecht – und warum? 10. Wenn ich Ihre letzten zwei Vorgesetzten frage: Worin sind Sie außergewöhnlich gut – was würden sie sagen? 11. Was motiviert Sie wirklich – Geld, Verantwortung, Einfluss oder etwas anderes? 12. Welche Entscheidung in Ihrer Karriere würden Sie heute anders treffen? 13. Woran erkennen Sie selbst, dass Sie einen guten Job gemacht haben? 14. Wenn ich Ihr Team frage, warum es gerne mit Ihnen arbeitet – was würden sie sagen? 15. Warum sollten wir Sie einstellen – und warum vielleicht gerade nicht? Warum diese Fragen so stark sind Diese Fragen prüfen nicht nur Lebenslauf und Fachlichkeit. Sie machen sichtbar: - Selbstreflexion - Ehrlichkeit - emotionale Intelligenz - Ownership - Leadership - Konfliktfähigkeit - Leistungsanspruch - Reife unter Druck Genau dort trennt sich im Recruiting die Oberfläche von echter Eignung. Besonders relevant für - Geschäftsführer:innen - Unternehmer:innen - HR-Leiter:innen - Recruiter:innen - Führungskräfte mit Personalverantwortung - Mittelständische Unternehmen im Fachkräftemangel Die entscheidenden Fragen für dich - Welche Interviewfragen stellst du heute noch, die kaum echten Erkenntnisgewinn bringen? - Woran erkennst du im Gespräch, ob jemand nur trainiert antwortet? - Wie senkst du das Risiko von Fehlbesetzungen schon im ersten Interview? - Welche Frage hat dich aus dieser Liste am meisten überrascht? Wenn du bessere Mitarbeiter einstellen, Fehlbesetzungen vermeiden und Interviews auf ein neues Niveau heben willst, dann abonniere jetzt den Kanal. Teile dieses Video mit einer Führungskraft, HR-Verantwortlichen oder Unternehmer:in, für die Recruiting keine Glückssache mehr sein soll. Schreib außerdem in die Kommentare: Welche dieser 15 Fragen würdest du sofort in dein nächstes Interview übernehmen? 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-20-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech-2024)

    22 min

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