Shaping Organisations

Sabine Menzyk

Der Podcast für Organisationsentwicklung & (Unternehmens-)Führung in Start-Ups, Scale-Ups und jungen KMUs

  1. 06/13/2024

    #2-11: Worst Case Szenario “Massenentlassung”: Wie gute Führung in Krisenzeiten Folgeschäden minimieren kann

    Was ist schlimmer: Scheidung oder Kündigung?  Ich muss gestehen, mit meiner subjektiven Einschätzung wäre ich ziemlich daneben gelegen. Natürlich ist eine Kündigung ein Schock und zählt du den besonders belastenden Lebensereignissen. Laut dem Harvard Business Manager rangiert sogar noch vor einer Scheidung, einer plötzlichen und schwerwiegenden Beeinträchtigung des Hör- oder Sehvermögens oder dem Tod eines nahen Freundes.     Das ist aber nur die eine Perspektive. Denn was ist, wenn man auf der anderen Seite sitzt. Wenn man als CxO seinen Mitarbeitern kündigt. Und zwar nicht nur einem, sondern der halben Mannschaft oder mehr. Und zwar nicht aus Gründen der Leistung, sondern aus wirtschaftlichen Gründen. Das macht als Führungskraft einen enormen Unterschied.     Es bringt einen enormen emotionalen Druck mit sich. Es ist hart. Und gleichzeitig trägt man Verantwortung. Für die, die gehen und die die bleiben. Denn wie so eine Massenentlassung abläuft, entscheidet maßgeblich wie groß der Schock für den Einzelnen und die Konsequenzen für das Unternehmen sind.   Gibt es hier überhaupt einen “Königsweg”, ein Best Practice?    In meiner neuen Podcastfolge habe ich mit Corinna Sinzig – Chief Venture Officer bei The Next Big Thing - über Ihre persönlichen Erfahrungen einer Massenentlassung gesprochen. Ein Szenario, dass leider in der Tech Start-Up-Szene immer noch zum Tagesgeschäft gehört. Denn die Entlassungswelle aus 2022 und 2023 ist auch in dieses Jahr übergeschwappt.     Danke, Corinna Sinzig, für deine ehrlichen und offenen Worte!   Wer mehr über Corinna Sinzig erfahren will, schaut am besten auf ihrem LinkedIn-Profil vorbei: https://www.linkedin.com/in/dr-corinna-sinzig-48988779/       Du willst mehr über mich und mein Tun wissen? Besuche mich auf  www.zeitwertig.de  oder  https://www.linkedin.com/in/sabine-menzyk/

    49 min
  2. 02/08/2024

    #2-8: Wie viel Leidenschaft ist zu viel? Eine Gratwanderung zwischen Erfolg und Selbstschutz

    Sich mit dem Unternehmen, für das man arbeitet, verbunden fühlen. Das Ziel für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wir wissen, es fördert die Motivation, Arbeitsleistung und Zufriedenheit. Aber was genau hält uns an der Arbeit? Ist es wirklich das, was wir tun, ist es das Team, das Gehalt oder, oder, oder?  Und was passiert, wenn von einem Tag auf den anderen alles zusammenbricht?  In genau dieser Situation befand sich mein diesmaliger Gast, der schon zum zweiten Mal vor meinem Mikrofon Platz nimmt. Peter Auer liebte und lebte seinen Job, „seine“ Firma. Missstände brachten ihn jedoch zum radikalen Umdenken - unter Beteilung seines engsten Umfelds. Eine Lage, vergleichbar mit Liebeskummer? Erlebe die bestimmt emotionalste Folge meiner bisherigen Beiträge.  Gleich reinhören, abonnieren und up to „shape“ bleiben!   00:12 Wer ist Peter? 02:17 Emotionale Bindung 08:35 Harter Cut mit Sinuswelle 13:30 Die Auswirkungen oder Wenn die Trinkflasche zu Hause bleibt 20:50 Wie viel Leidenschaft ist sinnvoll? 24:25 Du merkst, es ist zu viel 34:00 Setze Grenzen 37:00 Die Rolle der Führungskraft 44:45 QM mit Peter 45:43 Peters Fazit   Lerne mehr über Peter kennen:  https://www.linkedin.com/in/peter-auer-34468a1b8/  oder  www.pauer-consulting.de    Du willst mehr über mich und mein Tun wissen? Besuche mich auf  www.zeitwertig.de  oder  https://www.linkedin.com/in/sabine-menzyk

    50 min
  3. 01/25/2024

    #2-7 Darum sollten Unternehmen viel früher in Kommunikation & Kultur investieren

    Unser gesamter Arbeitsalltag besteht nur aus Kommunikation. Verbal und non-verbal. In Powerpoint Slides, Mails, Slack-Nachrichten und Excel-Tapeten.   Dysfunktionale Kommunikation ist dabei #1 Ursache für nicht erreichte Ziele, Konflikte Ineffizienzen, Fehler und Doppelarbeit. Und dennoch nehmen die meisten Kommunikation als selbstverständlich hin. Denn hey, reden habe ich schon als Kind gelernt, oder?  Worte zu verbalisieren schon. Gute Kommunikation nicht. Das können nämlich die wenigsten. Ist auch verdammt schwierig.    Deswegen habe ich mit Alessia Henoch auf einen Blick darauf geworfen.  Alessia ist systemische Beraterin und brennt für das Thema Kommunikation. Mit ihr erlebt man Kommunikation dreidimensional. Auch für mich eine ganz neue Perspektive.  Welche Rolle die Kultur dabei spielt und wann ein Unternehmen schon an diesen Themen arbeiten sollte, erklärt sie in meiner aktuellen Podcast-Folge von #ShapingOrganisations.   Außerdem lernst du ...  🔍 die Sichtweise einer Systemischen Beraterin kennen  ... und erhältst Tipps,  💪 wie man das Thema Unternehmenskommunikation & -kultur anpackt  🚀 und was besonders für Start-ups wichtig ist.    Gleich reinhören, abonnieren und up to „shape“ bleiben!    01:20 Wer ist Alessia? 06:00 Die drei Ebenen der Kommunikation 08:24 Was Kultur damit zu tun hat 10:48 Die Psychologie des Gehirns in Bezug auf Change 23:38 Fragen stellen & zuhören 29:38 Du darfst Fehler machen 34:14 Vertrauen und eine Skala ab -4 43:05 Warum man Kommunikation als Letztes angeht ... oder gar nicht 50:15 Kontakt und Zusammenarbeit mit Alessia 52:50 Alessias größtes Learning   Lust auf mehr? https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/      Du willst mehr über mich und mein Tun wissen? Besuche mich auf  www.zeitwertig.de  oder  https://www.linkedin.com/in/sabine-menzyk

    55 min

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