Lean Management Po Polsku kroltomasz.pl
-
- Business
Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król
-
Jak skutecznie mierzyć i zwiększać produktywność❓Gość odcinka - Wojciech Stanowski
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy mają potrzebę zamówić okna. Twórca prawdopodobnie najlepszego konfiguratora okiennego w Polsce.
🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym:
📌 👉🏻 Jak zbudować dobre, skuteczne i powtarzalne procesy❓
📌 👉🏻 Jak je odpowiednio digitalizować by skalować biznes❓
📌 👉🏻 Jak połączyć produkcję bezpośrednio z ecommerse, tak by to połączenie dobrze działało ❓
📌 👉🏻 Jak skutecznie rekrutować ludzi❓
🔴 A także o tym:
📌 👉🏻 Czemu procesy, ich zdefiniowanie, poukładanie i zarządzanie nimi są w ogóle ważne❓
Dobrego odsłuchu,
Tomasz Król
📌 👉🏻 Koniecznie sprawdź, o czym rozmawiamy w tym odcinku:
https://debesto.com/pl/
https://fenbroker.com/pl -
Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ Gość odcinka - dr Grzegorz Sobiecki
🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz operacyjnej.
Absolwent DBA Swiss Business School w Zurychu; MBA Regis University w Denver USA.
Pracował z takimi firmami jak Hortex, Herbapol, Colian, Effect Glass, Rolimpex, Mardom, Pepsico, Nutricia, Western Oil Group, REHAU, SKF w Polsce, Rosji, na Węgrzech, Ukrainie, w USA, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii, Szwecji i Niemczech.
🔴 Dziś rozmawiamy o:
📌 👉🏻 Co zmieniło się w przeciągu ostatnich 40 lat w biznesie❓ Z czym musimy się zmierzyć w zarządzaniu❓
📌 👉🏻 Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓
📌 👉🏻 Jak zarządzać wielopokoleniową strukturą❓
📌 👉🏻 Czym jest instant knowledge i jak ją skutecznie wykorzystać w biznesie❓
📌 👉🏻 Jak dostrzec zmieniające się standardy zarządzania i się w nich odnaleźć❓
🔴 Oraz:
📌 👉🏻 Jak sprawdzić, jakich kompetencji potrzebujesz w swojej organizacji❓
📌 👉🏻 Czym różni się zatrudnienie konsultanta od zatrudnienia interim managera i jak zdecydować, kogo tak naprawdę potrzebujemy❓
📌 👉🏻 Leasing kompetencji - nowość na rynku❓
🔴 A także:
📌 👉🏻 Kiedy warto szkolić i wyposażać w nowe kompetencje swoich ludzi w firmie, a kiedy warto poszukać wsparcia z zewnątrz❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król -
#Wielozadaniowość - jak skutecznie planować i skąd czerpać energię❓ Gość odcinka - Ewa Chojnowska-Król
🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów zarówno w Polsce, jak i w Niemczech. Pracowała dla takich organizacji jak BMW AG, Telefonica Germany, Nutricia Polska.
🔴 Z Ewą rozmawiam o tym:
📌 👉🏻 Skąd czerpać energię na bycie wielozadaniowym❓
📌 👉🏻 Czy zawód project managera pomaga zarówno w pracy jak i w domu❓
📌 👉🏻 Jak można skutecznie podejmować decyzje i z radością wchodzić w nowe rzeczy❓
🔴 A także:
📌 👉🏻 Czym są szkoły demokratyczne❓
📌 👉🏻 Czym jest edukacja alternatywna❓
📌 👉🏻 I czy w biznesie lepiej mieć rację czy relację❓
🔴 Oraz:
📌 👉🏻 Dlaczego dobrze zdefiniowana wizja i misja organizacji to podstawa skutecznego działania❓
📌 👉🏻 Czym jest NVC i co daje komunikacja bez przemocy w organizacji i zespole❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król -
Czym naprawdę jest cyberbezpieczeństwo❓Gość odcinka - Marek Ostafil
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o.
Pomysłodawca Polskiego Klastra IoT & AI – SINOTAIC. Jest także współtwórcą koncepcji najbardziej kompleksowego w skali światowej rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa systemów IoT – ELIoTPro. Jest współautorem opracowania koncepcji systemu szyfrowania przeznaczonego dla nano satelitów oraz satelitów komunikacyjnych - LiSE. Współtwórca zwycięskiej koncepcji konsorcjum „Smart Secure Cities” w konkursie KE „Cyfrowa Europa” na Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych.
Twórca programów nauczania i projektów edukacyjnych w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jest ekspertem Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości oraz Instytutu Kościuszki w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz wykładowcą w temacie na Politechnice Śląskiej w Gliwicach oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
🔴 Oprócz odpowiedzi na najważniejsze pytanie dzisiejszego odcinka czym jest cyberbezpieczeństwo rozmawiamy z Markiem o:
📌 👉🏻 Czym grozi brak zadbania w obszarze cyberbezpieczeństwa❓
📌 👉🏻 Jakie błędy popełniamy na codzień i dlaczego budowanie świadomości bezpieczeństwa cyfrowego jest tak ważne, szczególnie w biznesie❓
🔴 A także:
📌 👉🏻 Jak będzie wyglądać rola człowieka w momencie, kiedy roboty będą produkować samodzielnie❓
📌 👉🏻 Jakich kompetencji warto nabywać myśląc o zrobotyzowanej przyszłości❓
🔴 Oraz:
❗️Jedna rada, która pozwala bardzo skutecznie zarządzać zespołem❗️❗️❗️
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król -
Jak rekrutować ludzi❓Jak utrzymywać efektywne zespoły❓Gość odcinka - Teresa Sielawa
🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kadrowej, zarządzania talentami oraz rozwoju pracowniczego. Laureatka tytułu Business Woman Awards 2023. Realnie wpływa na rozwój sektora HR i produkcji przemysłowej. Posiada niesamowite doświadczenie w branży motoryzacyjnej. Prywatnie - miłośniczka czarnych kotów.
❗️Z Teresą rozmawiam o tym:
📌 👉🏻 Co się stanie z ludźmi, kiedy zastąpią ich roboty❓
📌 👉🏻 Jak na przestrzeni lat zmieniała się rola człowieka w procesach❓
📌 👉🏻 Jakie kompetencje będą niezbędne za 5 lat w branży produkcyjnej❓
📌 👉🏻 Jak robotyzacja zmienia postrzeganie i rolę kobiet w branży produkcyjnej❓
📌 👉🏻 Różnorodność - jak pozytywnie wpływa na rozwiązywanie problemów i czego można się nauczyć od innych kultur, pokoleń i przyzwyczajeń❓
📌 👉🏻 Czy 4-ro dniowy tydzień pracy to dobry pomysł czy nie❓ I czy jest realny do osiągnięcia w produkcji, która pracuje bez zatrzymania❓
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król -
E. Wedel - jak skutecznie dbać o rozwój i siłę marki❓ Gość odcinka - Maciej Herman
🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.
Rozmawiamy z Maciejem na tematy:
📌 👉🏻 Dbałość o jakość to najważniejszy czynnik długofalowego sukcesu firmy - jak utrzymać skupienie na jakości w obecnych realiach rynkowych❓
📌 👉🏻 Długookresowy plan na rozwój firmy - jak skutecznie realizować kilkuletnią strategię działania❓
📌 👉🏻 #Glokalizacja - globalne podejście - lokalny biznes - jak wygląda praca w takim modelu❓
A także o:
📌 👉🏻 Jak wygląda współpraca z japońskim właścicielem i jak wpływa to na kulturę organizacyjną❓
📌 👉🏻 Wyzwania firmy E. Wedel jak i innych firm produkcyjnych w Polsce w obecnych realiach - jak działania wojenne u sąsiadów i ogromna inflacja wpływa na biznes w Polsce❓
Oraz ciekawostki:
📌 👉🏻 Równe szanse kobiet i mężczyzn w biznesie - to, na co Maciej bardzo zwraca uwagę prowadząc firmę❗️
📌 👉🏻 Historyczne zmiany paradygmatów zatrudniania kobiet w firmie Wedel❗️
📌 👉🏻 Wpływ kultury organizacyjnej firmy na pracowników - jak postawą pomagania E. Wedel zachęca swoich pracownikow do wspierania i realizowania lokalnych inicjatyw pomocy❗️
W dzisiejszym odcinku dowiesz się jeszcze jednej, bardzo ważnej rzeczy: czy procesom intelektualnym grozi robotyzacja❓😁
Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
Tomasz Król