2 episodes

Paradoxe c'est un balado sur les organisations alternatives pour les gens qui s’intéressent à une narration différente de l’humanité (Petrella, 2007). 

Nous sommes deux étudiantes à la maîtrise en gestion (Mathilde Courtemanche - ESG. UQAM et ⁠Camille Sanschagrin⁠ - HEC Montréal) qui ont décidé de réfléchir à comment pouvons nous faire les choses autrement et penser l’organisation différemment. 

*Ce balado a été réalisé dans le cadre du cours ORH8421 - Théories et pratiques des organisations alternatives à l'UQAM.

Paradoxe Mathilde Courtemanche et Camille Sanschagrin

    • Business

Paradoxe c'est un balado sur les organisations alternatives pour les gens qui s’intéressent à une narration différente de l’humanité (Petrella, 2007). 

Nous sommes deux étudiantes à la maîtrise en gestion (Mathilde Courtemanche - ESG. UQAM et ⁠Camille Sanschagrin⁠ - HEC Montréal) qui ont décidé de réfléchir à comment pouvons nous faire les choses autrement et penser l’organisation différemment. 

*Ce balado a été réalisé dans le cadre du cours ORH8421 - Théories et pratiques des organisations alternatives à l'UQAM.

    Les communs et l'innovation sociale : le cas du Bâtiment 7

    Les communs et l'innovation sociale : le cas du Bâtiment 7

    Dans cet épisode nous abordons le concept des communs. On explore l’idée que les innovations sociales peuvent donner lieu à des modes de gouvernances alternatifs qui mettent de l’avant le faire ensemble, le partage et la transformation des rapports à la propriété et tout ça à travers le cas du Bâtiment 7.



    Afin de répondre à nos questions, Mathilde est allée à la rencontre d'Isabelle Monast-Landriault responsable de l'accueil et de l'implication au Bâtiment 7 et David Grant-Poitras coordinateur du PhiLab et étudiant au doctorat à l'Université du Québec à Montréal.

    ____

    On tient à remercier Annie Camus, professeure à l'ESG UQAM pour son soutien lors de cet épisode. Merci à Isabelle et David d'avoir accepté nos entrevues!



    L'enregistrement a été rendu possible grâce au coworking ⁠⁠Le Collaboratif. ⁠⁠

    • 38 min
    La reprise en coopérative : le cas d'Écoterritoire

    La reprise en coopérative : le cas d'Écoterritoire

    Dans cet épisode, nous parlerons de la reprise d’entreprise en mode coopératif. On se demande de quelle manière les entreprises reprises en mode coopératif réussissent à être alternatives ? 

    Afin de répondre à nos questions, Mathilde est allé à la rencontre des membres d'Écoterritoire, une coopérative de travailleurs spécialisés en urbanisme et en environnement située dans la ville de Québec.

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    On tient à remercier Valérie Michaud pour son encadrement et ses encouragements! L'enregistrement a été rendu possible grâce au service audiovisuel de l’UQAM et au coworking Le collaboratif.

    Merci à Écoterritoire d'avoir accepté notre entrevue.

    Et finalement, un remerciement spécial à Réseau Coop qui nous ont laissé présenter des extraits de leur documentaire (R)évolution - le travail est humain.

    • 26 min

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