2 episodes
Parlons Management Alicia PEREIRA
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Parlons Management 🎙️
Je suis Alicia PEREIRA, Coach & Consultante en Management Stratégique et Opérationnel. ✨
📅 Tous les lundis une plongée profonde dans les défis et les triomphes du leadership, mettant en lumière les meilleures pratiques, les leçons apprises et les idées révolutionnaires qui redéfinissent la manière dont nous percevons et exerçons le management.
🥇 Manager chevronné ou débutant vous trouverez dans ce podcast des astuces et des conseils pratiques pour devenir le leader de demain.
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👯 Ensemble, maîtrisons l'art du management pour exceller dans un monde professionnel en constante évolution.
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MANAGERS MANAGEZ ! ⚡️
MANAGERS MANAGEZ ! ⚡️
Il n'est pas toujours évident de manager !
Gérer une équipe, inspirer la confiance, étendre la culture de l'entreprise, veiller à chacun des collaborateurs, etc. tout en assurant la pérennité, le profit et le développement d'une entreprise semble être le parcours du combattant !
Dans cette épisode :
👉 Le management ; une science et une discipline sociale
👉 Qu'est ce qu'un manager ?
👉 Le management one-to-one
📚 TRUCS ET ASTUCES :
Les tendances 2024 en matière de leadership
https://belongconseiletmanagement.fr/les-tendances-2024-en-matiere-de-leadership
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RELATIONS PROFESSIONNELLES 💥
RELATIONS PROFESSIONNELLES 💥
Dans cet épisode :
👉 Gérer les relations inter-professionnelles
👉 L'importance des relations professionnelles dans le management
👉 Comment booster ses relations au travail
💡 Ce qu'il faut retenir :
Pour renforcer les liens entre collègues :
➡️ Organisez des déjeuners ou des activités d'équipe pendant les heures de travail pour resserrer les liens.
➡️ Proposez des formations sur la communication, l'intelligence émotionnelle et la gestion des conflits pour aider à régler les tensions.
➡️ Mettez en place des canaux de communication clairs pour faciliter les échanges, avec des réunions régulières pour faire le point et des petites notes sympas en fin de mail pour vérifier la compréhension.
➡️ Pensez à reconnaître et célébrer les réussites de chacun pour motiver l'équipe.
En ce qui concerne les conflits :
➡️ Encouragez une communication ouverte et respectueuse pour exprimer les problèmes sans créer de tensions supplémentaires.
➡️ Cherchez des compromis qui conviennent à toutes les parties en cas de désaccord.
➡️ En cas de besoin, faites appel à un médiateur neutre pour aider à résoudre les différends.
➡️ Apprenez de chaque conflit pour éviter de répéter les mêmes erreurs à l'avenir. Utilisez ces expériences comme des leçons pour progresser.
📚 TRUCS ET ASTUCES :
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