Place à l'Expert Rudy by lagence.expert 🚀

Benjamin Nataf est le  président de CABEN EXPERTISE, un cabinet d’expertise comptable qui accompagne ses clients dans le pilotage et la gestion de leur entreprise notamment sur la construction du business plan.

Vous souhaitez lancer votre activité ? Savez-vous par où commencer ? Avez-vous pensé au business plan ? 

Dans cet épisode, Benjamin Nataf, Expert-Comptable, nous livre ses précieux conseils sur l’élaboration du business plan. 
Comment rendre le business plan accessible à tous ? Comment présenter les chiffres de manière à captiver l’auditoire ? Comment construire un business plan en béton ? 
Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊
Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !

📝Les 5 points à retenir :  
Le business plan représente le passé, le présent et le futur de l’activité. C’est plus qu’un levier administratif c’est l’atout pour convaincre les banques, les investisseurs et même pour les futurs acquéreurs, de la solidité du projet.
Un business plan se construit minimum sur 3 ans.
Le business plan se compose généralement d’un CV du porteur/porteuse de projet, d’une étude de marché, d’un plan de financement et de la forme juridique. 
Il faut toujours être pessimiste sur les chiffres de son business plan (surtout sur le chiffre d’affaires)
L’expert-comptable est indispensable pour construire un business plan complet et solide.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jacky est Expert en stratégie opérationnelle. Depuis 2014, il est le gérant de Tarmac. Son objectif est de passer à l’action pour faire vivre et réussir les projets de ses clients.


Avez-vous une stratégie en place pour votre entreprise ? Connaissez vous les défis potentiels auxquels votre entreprise pourrait être confrontée ?  Avez-vous des objectifs à court et à long terme pour votre entreprise?

Dans cet épisode, Jacky vous livre ses précieux conseils et bonnes pratiques pour définir la stratégie de vos entreprises et construire un plan de marche atteignable.

Comment adaptez-vous votre stratégie aux évolutions du marché ? Comment gérer les facteurs externes qui peuvent influencer votre entreprise ? Comment impliquez-vous votre équipe dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise? 

Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊
Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !

📝Les 5 points à retenir :  
Travaillez pour votre entreprise mais aussi sur votre entreprise.
Toujours être à l'écoute de son marché : il faut rester très attentif aux signaux du marché, à ses concurrents, à la technologie, à la réglementation…
Il faut prendre le temps de réseauter et d’aller s’inspirer ailleurs pour gagner du temps pour demain.
Définissez une stratégie sur du long terme pour donner un sens à ce qu'on fait et booster notre motivation. 
Pour fidéliser et pérenniser son activité, votre plan d'action doit être simple et ambitieux mais aussi atteignable et réalisable.

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Dan Ouaknine, est associé fondateur du Cabinet DOJO Expertise & Conseil. Doté de compétences multiples, il conseille les chefs d’entreprise en assurance et en gestion de patrimoine.

Vous êtes-vous déjà demandé comment assurer au mieux votre société ? Quels sont les éléments essentiels à considérer pour protéger efficacement votre activité ? Avez-vous une compréhension claire des frais liés à vos assurances professionnelles ?

Dans cet épisode, Dan vous livre ses précieux conseils et leviers pour assurer la pérennité et l’exploitation de votre société. Il vous présentera le mécanisme assurantiel pour permettre aux dirigeants d'avoir une vision éclairée afin de comprendre le monde de l’assurance, aussi bien pour nos entreprises qu'à titre personnel.
Comment éviter de souscrire à des assurances superflues et coûteuses ? Comment rester vigilant face aux évolutions de vos contrats d'assurance ?

Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊
Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !


📝Les 5 points à retenir :  
Il faut assurer sa société, notamment grâce à l’assurance homme-clé, à l’assurance perte d’exploitation, à l’assurance emprunteur et enfin aux potentielles assurances spécifiques à notre domaine d’activité.
Il est important d’assurer les personnes, grâce à des mutuelles, des assurances retraites, des prévoyances professionnelles qui peuvent être très attractives pour les salariés.
Faites attention aux frais qui vous sont pratiqués. 
Ne souscrivez pas à des assurances qui vous feront doublon. 
Soyez vigilant sur l’évolution de vos contrats si vous connaissez des changements de situation.

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Nolwenn Stéphant est la cofondatrice de Yes We Move, un organisme de formation et cabinet de conseil RH, où elle aide les entreprises et les particuliers à concilier performance et vie professionnelle épanouissante.


Vous souhaitez comprendre les attentes d’un nouveau collaborateur ? Vous vous demandez comment fidéliser vos collaborateurs ? Vous voulez savoir pourquoi vos employés quittent votre entreprise ? 

Dans cet épisode, Nolwenn nous donne ses conseils et bonnes pratiques pour améliorer l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein de nos entreprises.
Comment diminuer le turnover ? Comment améliorer la croissance de nos entreprises ? Que cherchent les collaborateurs entrant ? Congés payés ? Télétravail ? 

Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂
Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” !

📝Les 5 points à retenir :  
Mettez l’expérience collaborateur au centre de notre attention, priorisez le bien-être et les besoins du collaborateur au cœur de l'intégration et de l'expérience professionnelle.
Préparez et anticipez toutes les étapes : Planifier en amont le processus de recrutement, d'intégration pour assurer une transition fluide et anticipée.
Maintenez un contact constant avant le début du contrat via des échanges, des informations sur l'équipe, des contacts téléphoniques… pour maintenir l'intérêt et l'engagement.
Accompagnez et mobilisez les collaborateurs, attribuez un parrain, organisez des rencontres, des formations…
Faites un feedback continu entre le collaborateur et le manager pour identifier les axes d'amélioration pour l'entreprise et pour le nouvel salarié.

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Jean-Pascal Mollet, est un Expert en vente et négociation qui a plus de 25 ans d’expérience commerciale. Jean-Pascal a créé en 2006 l’organisme de formation n°1 pour les commerciaux : Coach de vente et conseil. Il est aussi conférencier, coach, consultant et formateur. 
Vous souhaitez avoir un meilleur relationnel avec vos collaborateurs ? Vous voulez connaître votre mode de communication et celui de votre équipe ?

Dans cet épisode, Jean-Pascal Mollet, Expert en vente et négociation, vous présente ses conseils et ses tips pour améliorer la productivité, le travail d’équipe, la communication au sein de notre entreprise grâce à la méthode DISC.

Comment la connaissance des profils DISC peut-elle favoriser une meilleure collaboration au sein d'une équipe ? Comment mettre en place cette méthode ? Quels sont les avantages à l’utiliser ? 

Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 🙂
Bonne écoute et maintenant “Place à l’Expert” !

📝Les 5 points à retenir :  
La méthode DISC est un outil qui anticipe le comportement des personnes pour comprendre leur mode de communication. 
La première étape est de trouver les principales caractéristiques observables de la personne.
La deuxième étape est le positionnement sur le DISC (thinking, feeling, extravertis, introvertis) 
La troisième étape est de comprendre ses émotions (colère, joie, impassible, peur…) 
La quatrième étape se résume aux opposés.  Il faut réussir à identifier nos opposées pour pouvoir adapter notre communication 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charly Martin est une entrepreneuse spécialisée dans la formation et l'accompagnement à la création et au déploiement d'entreprises.
Elle a débuté sa carrière en tant que designer graphique indépendante avant de créer "Design by MC" en 2010, en partenariat avec les métiers de main, des créations uniques, authentiques. 

Vous avez besoin de conseils pour développer l’image de marque de votre entreprise ? Vous voulez rendre l’histoire de votre entreprise plus impactante ? Avez-vous déjà entendu parler du storytelling ? 
Dans cet épisode, Charly Martin, Experte en communication, vous présente l’importance du storytelling pour votre entreprise. Elle vous donnera les actions, les stratégies à mettre en place et les codes à respecter pour raconter au mieux votre histoire. 

Qu’est-ce que le storytelling ? Par où commencer ? À qui s’adresser ? Par quels moyens? 
Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊
Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » ! 📝Les 5 points à retenir :  
Il faut rendre vivante l’histoire de son entreprise, la réhumaniser en restant authentique. 
Créer un personal branding, une image de marque et un copywriting ajusté à vos valeurs, à votre histoire et à votre univers de marque.
La structure doit être impactante : une accroche qui donne envie, un contenu qui expose une problématique ou on s’identifie afin d’apporter une solution qui va vous amener à une action. 
Il est primordial d’établir une stratégie d’attention, il faut savoir à qui on s’adresse.
Le storytelling est utile tout au long de la vie de son entreprise, il n’est jamais trop tard pour se lancer.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.