Product Marketing Stories Carlota Güell

Aujourd’hui j’accueille Camille Fourteau, PM chez Worklife pour parler de Product Marketing !
Car chez Worklife, il n'y a pas (encore) de PMM, alors ce sont les PM qui prennent cette casquette.

C’est tout le sujet de la discussion avec Camille :
Vous pouvez faire du Product Marketing même sans PMM dans votre équipe.
Et c'est même vivement recommandé !

Elle nous explique :
👉 Sa transition comme PM après +10 ans en Marketing
👉 Sa méthode pour optimiser l'ensemble du funnel d’activation
👉 Le process pour intégrer les besoins Product Marketing dans les Go to Market et campagnes de communication
👉 Les forces d’avoir un background marketing pour être PM
👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing en tant que PM
👉 Sa vision de la frontière entre PM et PMM

Que vous soyez PM, PMM ou Responsable Marketing, cet épisode vous aidera à intégrer des actions concrètes Product Marketing dans le but d’augmenter l’impact business de votre produit.

Bonne écoute !

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🕰️ TIMESTAMPS
02:10-Sa transition vers le métier de PM
05:12-Intégrer du PMM quand on est PM
08:22-Action 1 : optimiser le funnel d'activation
16:57-Action 2 : le process pour les briefs PMM
25:33-Forces d'avoir un background marketing en tant que PM
28:37-Bonnes pratiques collab transverses
29:15-Frontière entre PM et PMM
30:52-Questions de la fin

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🎉 Cet épisode est sponsorisé par Pachamama : la seule agence de conseil et recrutement Produit montée par une ancienne Head of Product : Marion Darnet. 
Si vous cherchez à faire croître votre équipe Produit ou si vous êtes à la recherche de votre prochain job en Product ou Product Marketing, Pachamama vous accompagne dans toutes les étapes du process. Pour en savoir plus c'est ici ! 

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In this episode, Chloe and Dan provide a summary of their roundtable discussion from the recent PMA Summit in Paris.

Chloe is the Director of Product Marketing, while Dan focuses on Partnerships at Docker, a software company used by 20 million developers.

In this short episode, you'll discover:
👉 Why evolving the storytelling of a product suite enables reaching new audiences and fostering deeper engagement.
👉 How to ensure that sales and marketing teams deliver the right messages to address various audiences
👉 Strategies for staying relevant in communication without causing confusion among the core audience.
👉 Best practices for helping partners effectively promote the product.
👉 Their exploration of value-based marketing and its impact on the feedback loop.

Enjoy!

It is the first time a release this kind of episode (en english!), don't hesitate to tell me what you think about it via private message on Linkedin.

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Écoutez l'extrait où Camille, PM chez Worklife nous explique comment l'optimisation du funnel d'activation a permis d'augmenter de +22 points l'usage de carte de paiement en 1 an.

Worklife est un modèle B2B2C qui valorise la politique sociale des entreprises en mettant à disposition une carte de paiement VISA et une app mobile pour les avantages salariés (mobilités, ticket resto, sport, cadeaux, télétravail, etc).

Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !
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Dans l'épisode complet :
Chez Worklife, il n'y a pas (encore) de PMM, alors ce sont les PM qui prennent cette casquette.
C’est tout le sujet de la discussion avec Camille : Vous pouvez faire du Product Marketing même sans PMM dans votre équipe.

Elle nous explique :
👉 Sa transition comme PM après +10 ans en Marketing
👉 Sa méthode pour optimiser l'ensemble du funnel d’activation
👉 Le process pour intégrer les besoins Product Marketing dans les Go to Market et campagnes de communication
👉 Les forces d’avoir un background marketing pour être PM
👉 Ses conseils pour faire du Product Marketing en tant que PM
👉 Sa vision de la frontière entre PM et PMM

Que vous soyez PM, PMM ou Responsable Marketing, cet épisode vous aidera à intégrer des actions concrètes Product Marketing dans le but d’augmenter l’impact business de votre produit.

Bonne écoute !

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Theresa, Head of Product Marketing at Qonto, gives a wrap-up of her keynote delivered during the last PMA Summit in Paris.

Qonto is the leading European business finance solution serving SMEs to simplify their day-to-day finances.

I had the opportunity to interview Theresa immediately after her speech.
She explained why instead of focusing on feature launches, we should concentrate on relevant use cases in order to create powerful narratives for target audiences.

In this short episode, discover:
👉 What moving from tactical launches to strategic narratives entails
👉 The impact on business metrics
👉 Best practices to engage stakeholders in this shift of mindset
👉 Why celebrating successes is so important

Enjoy!

It is the first time a release this kind of episode (en english!), don't hesitate to tell me what you think about it via private message on Linkedin.

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Emmanuel Dissoubray, CPO freelance vient nous parler du Product Marketing comme on en entend rarement parler.

Ex. CPO chez Easy Movie, il nous raconte comment le Product Marketing a permis de transformer le business model de l’entreprise pour passer du mode agence de production vidéo et prestation de services au monde du SaaS.

Où le produit devient le cœur de la proposition de valeur.

C’est donc tout un changement de mindset et de culture d’entreprise qui a été opéré dès 2017, pour permettre à Easy Movie de croître et d’aller conquérir les US.

Dans cet épisode, Emmanuel nous raconte cette histoire passionnante et nous explique :
👉Les enjeux pour passer d’une entreprise de services à une entreprise orienté Produit avec un modèle SaaS
👉 Le rôle du Product Marketing dans cette transformation avant-gardiste (on est en 2017 !)
👉 Comment il a structuré son équipe Produit avec comme première recrue une PMM
👉 L’évolution du scope du PMM pour s’adapter aux 4 étapes de croissance d’EasyMovie

Et des conseils pour capitaliser un maximum sur la fonction Product Marketing.

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Écoutez l'extrait où Emmanuelle nous explique comment il a structuré son équipe Produit et la place du PMM au sein de cette organisation pour être la plus lean possible.

Rendez-vous jeudi prochain pour la suite de l’épisode !
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Emmanuel Dissoubray, Product leader en freelance vient nous parler du Product Marketing comme on en entend rarement parler.

Ex. CPO chez Easy Movie, il nous raconte comment le Product Marketing a permis de transformer le business model de l’entreprise pour passer du mode agence de production vidéo et prestation de services au monde du SaaS où le produit devient le cœur de la proposition de valeur.

C’est donc tout un changement de mindset et de culture d’entreprise qui a été opéré dès 2017, pour permettre à Easy Movie de croître et d’aller conquérir les US.

Dans l'épisode complet, Emmanuel nous raconte cette histoire passionnante et nous explique :
👉Les enjeux pour passer d’une entreprise de services à une entreprise orienté Produit avec un modèle SaaS
👉 Le rôle du Product Marketing dans cette transformation avant-gardiste
👉 Comment il a structuré son équipe Produit avec comme première recrue une PMM
👉 L’évolution des missions et du scope du PMM pour s’adapter aux 4 étapes de croissance d’EasyMovie

Et des conseils pour capitaliser un maximum sur la fonction Product Marketing.

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