Sparren met Parren Joost Parren

Theorie is altijd handig. Kennis is fijn. Maar pas als je het daadwerkelijk weet toe te passen, dan kan er verandering ontstaan in je gemeente.

In de voorgaande afleveringen heeft Joost allerlei op het oog – of misschien beter gezegd op het oor – losstaande onderdelen behandeld.

Kunnen we nu, met al deze theorie, één praktisch voorbeeld bedenken wat op meerdere vraagstukken binnen de gemeente van toepassing kan zijn?
Dit geeft jou namelijk goud in handen. Want zo heb jij een antwoord op de uitdaging waar je op dit moment voorstaat – en op elk probleem wat nog komen gaat.

Een praktisch stappenplan om elk probleem te tackelen. Luister snel naar aflevering 11!

Er zijn boeken vol over geschreven, er worden trajecten te over voor ingericht in gemeenteland, en toch... toch lijkt het één van de lastigste dingen om voor elkaar te krijgen: organisatieverandering.



Het enige wat constant is in de wereld is verandering. Kijk je terug op de afgelopen jaren dan zag je bijvoorbeeld de komst van drie decentralisaties, zaakgewijs werken, nu de komst van het ravijnjaar. De daaropvolgende reflex is: de organisatie moet mee in dit bestek en dus is er verandering nodig.



We willen het allemaal en toch lukt het niet. Wat zijn de aanwijsbare oorzaken waarom het veranderen van je organisatie keer op keer mislukt? En voor iedereen die het wél wil laten slagen, wat kan je doen?
Geheel op eigen-wijze neemt Joost je in deze aflevering mee in zijn visie op dit onderwerp. Daarbij krijg je 3 praktische oplossingen zodat je eindelijk een verandering wél kan laten slagen. 

In veel gemeenten is IT leidend (geworden) voor de bedrijfsvoering. En precies daar gaat het mis. Je wil niet laten voorschrijven door IT hoe je moet werken, maar hoe je werkt schrijft voor welke IT je moet hebben..



IT begrijpelijk, duidelijk en zonder gedoe laten zijn. Dat zou ideaal zijn toch? Dat is de missie van Mirjam van Delft.
In deze aflevering gaat Joost met haar in gesprek over grip krijgen op IT. Hoe pak je dat als gemeente aan? Waar begint dat? Welke mensen heb je hierbij nodig? Hoe zorg je voor een realistisch budget in plaats van een normbedrag dat vaak al snel wordt overschreden?
Dat, en nog veel meer hoor je in deze aflevering. (Die dus juist NIET voor de IT-afdeling is, maar voor het management en iedereen die grip wil krijgen op IT)

In vorige podcast afleveringen, spraken we Joost over het toepassen van bepaalde instrumenten bij gemeenten, zoals procesbeschrijvingen, hoe ga je om met zaken uit het ravijnjaar, bezuinigingen, nieuwe ontwikkelingen en technologie.
Toch zien we, dag in dag uit, dat gemeenten druk zijn met het op orde brengen van de basis. Als alle instrumenten er al zijn, waarom is het dan toch zo lastig om succes te boeken? Waarom heerst er zoveel onrust in gemeenteland? 
En veel belangrijker nog natuurlijk: hoe ga je van overvolle agenda's, brandjes blussen, de waan van de dag, naar rust in je organisatie? 
Een aflevering speciaal voor de managers binnen gemeente. Deel gerust deze aflevering voor wie het mag horen!

Veel gemeenten hebben een drang naar efficiëntie - waar op zichzelf natuurlijk helemaal niks mis mee is. Het is die natuurlijke beweging die daarop volgt: opnieuw naar de processen en procesbeschrijvingen kijken.



Met het ravijnjaar 2026 in zicht, liggen diezelfde processen onder een behoorlijk vergrootglas. Maar in het (weer) beschrijven van die processen, ziet Joost helaas wat zaken misgaan. En dat, terwijl je het heel eenvoudig kan voorkomen, zodat je er zelfs die handige managementinformatie uit kan halen waar je al jaren naar zocht.



Wat ziet hij misgaan bij gemeenten als het gaat over processen en het beschrijven ervan? En veel belangrijker nog: hoe doe je het dan wel goed?



Deze praktische aflevering is een aanrader voor jou als je aan de slag gaat met het kijken naar en het beschrijven van je processen in de hoop op efficiëntie. Met deze informatie gaat het wél lukken!
NOTE: Joost heeft het in deze aflevering over het boek 'Houd het simpel'. Meer informatie daarover vind je hier: https://stepincontrol.com/houd-het-simpel/

Is het een hype en waait het wel weer over? Of moet je het serieus nemen als gemeente?
De komst van AI, artificial intelligence, (ook wel kunstmatige intelligentie) is een niet te missen onderwerp.
Hoe ga je hier als gemeente mee om?Hoe zit het eigenlijk met de ethische dilemma's?En kan je AI nou wel of niet gebruiken voor bijvoorbeeld de data analyses binnen je gemeente? 
Joost geeft in deze aflevering antwoord op al je vragen rondom AI binnen gemeenten.