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Imprenditoria, crescita aziendale e business.
“Strategia aziendale” è un podcast per imprenditori che vogliono riprendere il controllo della propria azienda e farla finalmente crescere, creando valore aggiunto per i propri clienti, per se e la propria famiglia.
Sono Assunta Incarnato, ex dottore commercialista, dal 2017 consulente in strategia aziendale.
Voglio aiutarti a riprendere il timone della tua impresa, e farla crescere.

Una nuova puntata ogni martedì alle 7.
Se vuoi contattarmi, mi trovi su LinkedIn come Assunta Incarnato oppure visita il mio sito web www.incarnato.consulting

Strategia aziendale Assunta Incarnato

    • Business

Imprenditoria, crescita aziendale e business.
“Strategia aziendale” è un podcast per imprenditori che vogliono riprendere il controllo della propria azienda e farla finalmente crescere, creando valore aggiunto per i propri clienti, per se e la propria famiglia.
Sono Assunta Incarnato, ex dottore commercialista, dal 2017 consulente in strategia aziendale.
Voglio aiutarti a riprendere il timone della tua impresa, e farla crescere.

Una nuova puntata ogni martedì alle 7.
Se vuoi contattarmi, mi trovi su LinkedIn come Assunta Incarnato oppure visita il mio sito web www.incarnato.consulting

    Come scegliere un buon consulente di strategia aziendale

    Come scegliere un buon consulente di strategia aziendale

    In quest'ultima puntata della prima stagione del podcast parliamo di come scegliere un buon consulente di Strategia aziendale e come evitare alcune fregature!



    Se vuoi potenziare il modello di business della tua impresa e farla crescere grazie ad un piano di strategia concreto ed efficace,⁠ ordina il mio ultimo libro “La tua prossima mossa”. ⁠



    Se vuoi contattarmi, mi trovi su LinkedIn come Assunta Incarnato oppure visita il mio sito web ⁠www.incarnato.consulting

    • 13 min
    La strategia non funziona - che fare?

    La strategia non funziona - che fare?

    Oggi parliamo di quando la Strategia non porta risultati.

    Nelle scorse puntate abbiamo parlato davvero di tantissimi argomenti: numeri, modello di business, strategia, marketing… 

    Purtroppo però tutto quello che ho condiviso con voi non porta sempre a risultati. 

    Insomma, se fosse sempre cosi facile, tutte le imprese in Italia godrebbero di ottima salute.



    In questa puntata parliamo quindi di quelli che sono i cinque errori più comuni che purtroppo fanno sì che un piano di Strategia, per quanto ben fatto, non porti a risultati.  

    Premessa: gestire un’impresa significa spesso fare cose che non siamo abituati a fare, che forse ci mettono a disagio, ma che sono essenziali.



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    • 11 min
    Come sfruttare il marketing strategico per far crescere la tua impresa

    Come sfruttare il marketing strategico per far crescere la tua impresa

    Nella puntata di oggi parliamo di marketing, che cos'è e come sfruttarlo per far crescere la tua impresa.



    Parleremo della differenza tra marketing strategico e marketing operativo e capiremo come strutturare una strategia efficace per la tua azienda.



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    • 15 min
    Come misurare la crescita della tua impresa

    Come misurare la crescita della tua impresa

    Oggi parliamo di numeri, situazione contabile, budget e KPI, ossia tutto quello che ti serve per misurare correttamente la crescita della tua impresa.



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    • 14 min
    Come predisporre un piano di strategia aziendale e ottenere risultati

    Come predisporre un piano di strategia aziendale e ottenere risultati

    Nelle puntate precedenti abbiamo capito assieme cosa si intende per strategia aziendale, e quali sono i presupposti affinché un’impresa possa crescere nel tempo in maniera sana, concreta e sostenibile. 

    Oggi vediamo come predisporre un piano di strategia aziendale, ottenendo risultati rilevanti.


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    • 14 min
    Come fissare i prezzi di prodotti e servizi senza vendere in perdita

    Come fissare i prezzi di prodotti e servizi senza vendere in perdita

    In questa puntata rispondo ad una domanda che mi viene posta davvero molto spesso, e a ragione, perché è davvero il punto critico di un’impresa che non riesce a crescere. 

    La domanda è: “Assunta, mi aiuti a fissare correttamente i prezzi dei miei prodotti e servizi senza vendere in perdita?”



    Ti mostrerò anche il caso studio di una mia cliente che ha aumentato notevolemente il fatturato della sua attività rivedendo servizi e prezzi.



    Se vuoi potenziare il modello di business della tua impresa e farla crescere grazie ad un piano di strategia concreto ed efficace,⁠ ordina il mio ultimo libro “La tua prossima mossa”. ⁠



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    • 13 min

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