26 episodes
Strategian seurassa Suomen strategisen johtamisen seura
-
- Business
Kyse on rakkaudesta strategiaan. Strategian seurassa keskustelemme strategian vaikutuksista. Sarja tarjoaa tulevaisuuden strategiaosaamiseen tähtääviä oppimiskokemuksia jokaiselle strategisesta johtamisesta kiinnostuneelle. Hyppäämme pintaa syvemmälle johtajuuteen sekä niin organisaatioiden kuin elämän strategiaan. Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.
Mikä inspiroi, mikä on vaikeaa ja mikä palkitsee? Oletko valmis käymään tärkeitä keskusteluja saadaksesi aikaan todellisia muutoksia organisaatiossasi? Podcast on Suomen strategisen johtamisen seura ry:n SSJS:n tuotantoa.
Petri Toikkanen on strategiavalmentaja ja toimitusjohtaja.
Strategiat ja strateginen ajattelu ovat Petrin ehtymätön mielenkiinnon ja innostuksen lähde. Petriä kiinnostaa strategioiden näkyminen ja toteutuminen yritysten, järjestöjen ja julkisorganisaatioiden elämässä sekä laajemmin politiikassa, sodankäynnissä ja yhteiskuntien muovautumisessa.
Petri on koulutukseltaan liiketalouden tradenomi (ylempi AMK). Rakkaus strategiaan syttyi jo 2000-luvun alussa liiketalouden opinnoissa. Strategioiden tekemistä Petri on valmentanut ja kouluttanut 12 vuoden ajan. Strategioiden lisäksi Petri työskentelee asiakkaidensa organisaatioiden, palveluiden ja prosessien kehittämisen parissa.
Vapaa-ajalla Petri innostuu käsityöläisoluista, roolipeleistä ja historian tutkimisesta. Harrastuksiin kuuluu myös kuntosali ja yhdistystoiminta. Petri on neljän lapsen isä.
Anmari Brink Pacius on utelias ikuinen oppija ja strategi, joka toimii siltayhteyksien rakentajana henkilökemioiden, liike-elämän, ihmisyyden ja teknologian välillä. Hänen missiona on mahdollistaa menestystä ja tehdä maailmasta auttamalla parempi paikka. Anmarin suuri intohimo on tunteet ja niiden kokonaisvaltainen vaikutus ihmisiin, strategiaan, tavoitteiden saavuttamiseen, päätöksentekoon, viestintään ja kulttuuriin, jossa ihmiset voivat olla yhtä koneiden kanssa tulevaisuudessa. Rakkaus strategiaan syttyi kokemuksesta ja havainnosta, että tunteiden ja henkilökemioiden ymmärtäminen ovat menestystekijä, joka varmistaa kestävät ratkaisut.
Anmari on kokenut johtaja, yrittäjä, mentori ja hallituksen jäsen. Vastuullisuus, luottamus ja turvallisen ympäristön luominen ovat hänen tekemisissään kantavavoima. Anmarin harrastukset, tanssi ja triathlon, tyydyttävät vapaa-ajalla hänen mieltymyksiään esiintymiseen, vaativiin tavoitteisiin ja lujaan vauhtiin. Henkinen tasapaino on hänelle suuri voimavara, josta hän huolehtii meditoimalla. Anmari on taitava kotikokki ja istuvat illalliset ystävien kesken, jossa otetaan aktiivisesti kantaa maailman menoon ja keskustellaan avoimesti elämän eri ulottuvuuksista, ovat arjen ylellisyyttä ja arvokkaita kohtaamishetkiä.
Tuotanto: Podcastory Oy 2021-2022
-
Pia Santavirta - Datavetoinen vastuullisuus.
Pia Santavirta on toiminut moninaisesti pääomasijoittajien aitiopaikoilla ja auttanut lukuisia yrityksiä saamaan rahoitusta menestystarinalleen. Jaksossa Pia opettaa meille pääomasijoittajan silmin, mitä yrityksen pitäisi ymmärtää vastuullisuudesta suhteessa yrityksen elinkaareen, yhteiskuntaan ja ympäristöön. Petri Toikkasen haastattelussa Pia kertoo käytännön vinkkejä, miten vastuullisuus on vietävä arkipäivän työhön ja päätöksiin. Pia pohtii haastattelussa, keinoja osoittaa ja näyttää vastuullisuutta datan avulla. Jaksossa paljastetaan, mitä sijoittaja haluaa tietää ja mikä on heille tärkeää sijoituskohteiden puntaroinnissa.
-
Maria Pennanen - Sarjayrittäjä on sarjainnostuja
Maria Pennanen on sarjayrittäjä ja enkelisijoittaja. Hän on auttanut satoja startup-yrityksiä ympäri maailman ja kirjoittanut kirjan How to F*ck up Your Startup. Maria on noteerattu monta kertaa EU:n top 50 vaikutusvaltaisimmat naiset startup-maailmassa listalla. Hän on pyörittänyt startup -kiihdyttämöä Frankfurtissa jo vuodesta 2015.
Jaksossa Maria kertoo oppejaan startupeista ja sijoittamisesta startuppeihin. Riskinottoa tarvitaan ja epäonnistumiset kuuluvat aina asiaan. Kaikki lähtee ihmisistä - hyvässä ja huonossa. Tiimin täytyy olla kunnossa. Stressinsietoa, empatiaa ja tunteiden ymmärtämistäkin tarvitaan.
Petri Toikkasen haastattelussa Maria paljastaa myös mistä parhaat sijoituskohteet löytyvät ja mitä muut organisaatiot voivat oppia startupeilta. -
Mikko Kuitunen - Oleellista on, kuinka moni strategiaan uskoo.
Mikko Kuitunen on teknologiayhtiö Vincit Oyj:n perustaja ja tällä hetkellä myös hallituksen puheenjohtaja. Mikolla on kokemusta siitä, miten omistamisen muoto muuttuu organisaation kasvaessa aina pörssiyhtiöksi asti. Mikko opettaa meille, miksi omistajastrategia on tärkeä laatia ja millainen suhde sillä on strategiaan. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa kuulemme käytännössä, miten omistajastrategiaa voi alkaa määrittämään. Mikko paljastaa meille, mitä näkökulmaa strategisessa ajattelussa pitäisi huomioida enemmän.
-
Hanna Sievinen - Uudistumisen avaimet.
Hanna on kauppatieteiden tohtori, strategisen uudistumisen asiantuntija ja hallitusammattilainen. Uudistuminen on strategian keskiössä ja sen tielle mahtuu haasteita, jotka tulee kohdata ennen kuin uudistuminen on mahdollista. Hanna opettaa jaksossa meille, miten strateginen uudistuminen tapahtuu teoriassa ja käytännössä. Petri Toikkasen haastattelussa saamme vastauksia strategisen uudistumisen kannalta keskeisiin kysymyksiin, jotka tulisi ehdottomasti kysyä itseltään uudistumisen hetkellä. Jaksossa paljastetaan, milloin uudistumisen tulokset näkyvät ja millaisia roolituksia strategiseen uudistumiseen liittyy.
-
Ossi Pohjola - Merkityksellisyyden kokemus tekee ekosysteemistä arvokkaan.
Ossi on pitkän linjan hallitusammattilainen, joka on erikoistunut ekosysteemistrategiaan.
Kuulemme tositarinoita onnistuneista ja epäonnistuneista ekosysteemistrategian implementoinneista. Opimme ekosysteemi-ajattelun perusteet ja miten ekosysteemiä hallitaan. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa paljastetaan johtamisen kulmakivet, jotka ovat avain ekosysteemin menestymiseen. -
Taina Susiluoto - Kamppailu ajasta.
Taina on Suomen suurimman kansanliikkeen toimitusjohtaja. Jaksossa opimme liikunta- ja urheiluyhteisön strategiasta ja siitä, miten muut organisaatiot voivat hyödyntää urheilijan mentaliteettia. Jaksossa käsitellään muutosjohtamista kriisitilanteissa sekä miten yhtenäistetään toimintaa yhteiskunnallisessa murroksessa. Petri Toikkasen haastattelussa kuullaan, mikä merkitys erilaisilla verkostoilla on strategiaan ja urheilun yhteiskunnallisesta merkityksestä.