Episode 25: 安踏集团陈科:优化动态效率,提升经营的笃定感

新增长学院

近几年,企业所面临的外部环境变得复杂模糊、易变和不确定,因此企业经营者需要确定性。为了在这种 VUCA 时代的环境中打造企业经营的笃定感,我们需要考虑什么依然是确定的。

这个问题在安踏集团 COO 陈科看来,在 VUCA 时代,全球各经济体的发展阶段和经济发展的驱动要素是相对确定的。企业可以通过了解不同国家和地区的经济发展阶段,了解人类的需求满足和生产要素的驱动要素,来获得确定性。除此之外,企业也可以通过整合资源、建立精益体系、提升人才素养、提高客户满意度来实现这些目标。

【主播】
麻小嘛: 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编,新增长学院发起人

【嘉宾】
陈科,安踏集团 COO

【主要话题】
[00:32] 乌卡时代有什么是确定的?从宏观、需求面、供给端三个角度解答
[06:14] 企业笃定感的来源之一——外求变
[13:21] 企业笃定感的来源之二——内求善

【相关阅读】
VUCA:VUCA 是指组织将处于"不稳定"(Volatile)、"不确定"(Uncertain)、"复杂"(Complex)、和"模糊"(Ambiguous)状态之中。 VUCA 的概念最早是美军在 20 世纪 90 年代,引用来描述冷战结束后的越发不稳定的、不确定的、复杂、模棱两可和多边的世界。

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、周强、刘玥
音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍、陈太太
后期 ^ 陈太太
运营 ^ Babs

【关于我们】
公众号 & 视频号:哈佛商业评论( hbrchinese )
公众号:HBRC新增长学院(NewGrowth2020)
本节目由声动活泼制作播出

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