【請問CEO Ep.45】從政壇挫敗到引領飯店業潮流,他如何讓每次轉身都打開新局?ft雲朗觀光集團 盛治仁

天下學習


盛治仁的職涯角色非常多元,他先在東吳大學政治系任教,只用了七年時間,就從助理教授升為教授。接著他受邀踏入政壇,擔任行政院文建會文建會主委,上任首要做的事就是四處周旋,讓延宕七年的《文創法》在兩個月就通過;同時任內期間舉辦聽障奧運,被喻為是有史以來最成功的一屆。

看似在政壇獲得立足點,盛治仁卻因「夢想家事件」而重重跌了一跤,他毫不戀棧的轉身,踏入陌生的觀光業,擔任雲朗觀光集團的總經理。

他拿出百分百挑戰自我的信念,讓雲品酒店的頤宮連續七年米其林三星、在義大利拓點八間飯店,去年集團也打出週休三日的政策,成功降低離職率。可以說盛治仁總能在他的職涯戰場下,立下里程碑。

儘管他認為踏入政壇和商界皆是因緣巧合,途中也碰上難以想像的困境,但他認為生命中的每個挫折都是「偽裝的祝福」,唯有勇敢的面對每一步,才能為自己的人生屢屢寫下精采的篇章。

本集的CEO思維金律:
1.挫折是一種「偽裝的祝福」
2.勇於為自我人生開拓戰場
3.管理重效率,也要予以關懷

【本集重點】
03:00 義大利員工的Deadline竟會自動延三天?
08:43 怎麼管理義大利團隊?
12:15 客人的每一個建議都要親自看
17:27 面對能力不夠的主管,如何給予幫助?
21:13 自認關心員工,讀完《教練》卻感到羞愧
26:09 職涯的身分多重轉換,是想挑戰自我 
32:22 面對人生最大挫折,兩年後才真正釋懷

主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓:雲朗觀光集團總經理 盛治仁
製作團隊:天下學習、廖婉書、陳繹方

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