Sterk Leiderschap podcast Heleen Siebert

Als je heldere doelen wilt bereiken, helpt het om functionele afspraken te maken over taken, verantwoordelijkheden en expliciet verwacht gedrag.
Door dit persoonlijk te maken, wordt het diffuus, wispelturig en daarmee onveilig. 

Je hebt de taak als teamleider, maar als jij daarin iets besluit of regelt, zijn er anderen die jouw ideeën, beslissingen of aansturing in twijfel trekt of overrulet.
Als op zone 2 de taak en rol niet goed ingericht zijn, kun je op zone 1 je resultaat niet bereiken.

In het eerste blok van de training UitAanAfspreken vielen voor een aantal mensen de kwartjes.
Als het doel niet gezamenlijk gedragen wordt of als de taken die iedereen daarin heeft niet gedragen worden, dan bereik je geen resultaten en ondermijnt het jouw kracht als teamleider.

Ongemak is echt zo iets anders dan Onveiligheid.
Mensen willen vaak dat zaken anoniem blijven, waardoor iedereen gaat raden wat er aan de hand is.
Door het expliciet noemen van gedrag wat als onprettig wordt ervaren en zo nodig ook expliciet benoemen over wie het gaat ontstaat veiligheid.

Waarin mag jij jezelf zijn en waarin moet je je aanpassen in een organisatie?
En hoe sociaal veilig is het dan voor als je anders bent?
Zijn jullie in staat om scherp te schuren over wees jezelf en pas je aan?

De kleuren van Insights Discovery kun je benutten om de teameffectiviteit te analyseren.
En met elkaar concrete acties te activeren om op alle vier de aspecten de energie in je team te benutten en te vergroten omwille van de opgave en de bijdrage.