Радиоточка 2 с Васи Гошев‪а‬ Tochka 2

🧭 Искра Антонова, бивш преподавател и настоящ QA специалист, успешно е направила прехода от образователния към IT сектора. В епизода обсъждаме какво е необходимо, за да навлезеш в бранша и да бъдеш след това успешен.
(https://www.linkedin.com/in/iskra-antonova-b4568a44/)

Благодарим на партньорите ни за този епизод - DEV.BG и Launchee:

💻 DEV.BG, които продължават да развиват job board за IT общността - място, където може да намерите 5551 обяви по удобен начин, спрямо какво търсите + близо 800 профила на IT компании в портала. Това е мястото, където да се запознаете с всяка IT компания!

🚀 Launchee, при които винаги ни е комфортно да записваме и с удоволствие изпробваме техниката в тяхното уютно и професионално студио.

💊 SoftSkillsPills - soft skills платформата на Tochka 2 за IT хора, пълна с практически полезни материали за това как IT хората да работим по-добре заедно.

🎙️ На честотата на: Как да си успешен в IT след преквалификация?

💛 0:00 Благодарим на нашите партньори за подкрепата! 💊 Абонирайте се за SoftSkillsPills
🎬 3:02 Начало
🔘 3:33 Защо Искра избра тази тема?
🔘 5:40 Как Хари и Искра се запознаха?
🔘 7:00 4 фази до достигане на успеха при навлизане в IT бранша след преквалификация
🔘 8:03 Личната история на Искра - от научно-изследователска дейност към QA
🔘 18:05 Кога е моментът, в който човек се чувства готов и трябва вече да се пробва по интервюта?
🔘 27:55 Когато човек сменя професии - той не тръгва от нулата.
🔘 34:12 Само с желание не става. Никой няма да успее ако само чака - няколко примера за неуспех при навлизане.
🔘 38:03 Трябва ли да си готов да почнеш на по-малко пари?
🔘 42:30 Какво е успехът за Искра? Кои са най-успешните хора - тези, които дават или тези, които взимат?
🔘 48:40 Нужни ли са soft skills, когато човек влиза в IT бранша?
🔘 1:02:50 Едно от най-важните действия, които трябва да направите след като влезете в IT бранша.
🔘 1:06:09 Процесът с интервютата - какви трудности може да срещне човек?
💊 1:08:45 Техника: Как да се борим с предубежденията на хората, когато се преквалифицираш и кандидатстваш за работа?
🔘 1:19:35 Как да управляваме страховете и несигурността си при преквалифициране?
🔘 1:28:55 Как да се подготвяме самостоятелно и как да попълваме дупките в знанията си?
🔘 1:42:55 Кога IT хората трябва да развиват soft skills?
🔘 2:00:48 Какво търсят

🧭 Ники Тодоров, Founder & CEO на LimeChain, със своя богат и разнообразен опит на истински изследовател, е нашият Soft Skills гост в епизод 48 на Радиоточка 2.
(https://www.linkedin.com/in/nicktodorov/)

Благодарим на партньорите ни за този епизод - LimeChain, DEV.BG и Launchee:

🍋 LimeChain, които на 18/10/2021 стартират LimeAcademy - програма за опитните програмисти, които искат да преминат към света на blockchain. Целта на LimeAcademy е да помогне чисто технологично, човек да се развие, но и да се докосне до историите и познанията на опитни ментори и гост лектори от индустрията 🎓
(https://limeacademy.tech)

💻 DEV.BG, които продължават да развиват job board за IT общността - място, където може да намерите над 5000 обяви по удобен начин, спрямо какво търсите + над 700 профила на IT компании в портала и това е мястото, където да се запознаете с дадена компания!

🚀 Launchee, при които винаги ни е комфортно да записваме и с удоволствие изпробваме техниката в тяхното уютно и професионално студио.

🎙️ На честотата на: Израстването на хората с разрастването на компанията

💛 0:00 Благодарим за обратната връзка! “Обадете” ни се и след този епизод, за да продължим да развиваме заедно Радиоточка 2! 🤗
🎓 1:23 LimeAcademy за първа година!
💻 2:22 Благодарим на нашите партньори за подкрепата!
🎬 3:24 Начало
🔘 3:59 Защо Ники избра тази тема?
🔘 4:48 2 начина хората да израстват с компанията и трудните решения с тях
🔘 9:49 Разбирането “Ако не станеш шеф, си се провалил в това, което правиш” - Каква е “лепенката” ти?
🔘 16:22 Кои хора са подходящи за израстване заедно с компанията и какво означава израстване?
🔘 20:14 Хора, на които им се отдава да водят, но не искат и се чупят без яснотата на рамките 🆚 Хора, които имат огромно желание да водят, но изобщо не им се отдава
🔘 27:46 3 примера за израстване с компанията в хода на нещата или за липса на такова
🔘 34:01 Да имаш План Б или да се вложиш на 100%?
🔘 37:31 Какви са вариантите за действие за развитие на хората заедно с разрастването на компанията?
🦞 41:44 Как стресът може да ни бъде полезен? - пример с израстването на омарите и стартирането на Точка 2.
🔘 46:15 Кое е ключовото нещо при поемане на нови отговорности и влизане в режим на стрес?
🔘 51:43 Докога е ок да “се проваляме” и как да продължим да експериментираме?
🔘 57:55 Какъв skillset ни е

🧭 Емил Ибришимов, VP of Engineering в Gem, е нашият Soft Skills изследовател в епизод 47 на Радиоточка 2. Емо споделя част от своя опит от Dropbox, Google, Facebook и сега Gem по темата за изграждане на силни инженерни екипи.
(https://www.linkedin.com/in/emil-ibrishimov-58151041/)

Благодарим на партньорите ни за този епизод - LimeChain, DEV.BG и Launchee:

🍋 LimeChain, които в момента подготват една много практическа, онлайн програма за всеки, който иска да се развива към blockchain developer - LimeAcademy. 🎓

💻 DEV.BG, където освен, че можеш да намериш над 5000 обяви, публикувани на job board-а, има над 700 профила на IT компании в портала, който винаги ни помага да се запознаем с профила на нови за нас компании.

🚀 Launchee, при които винаги ни е комфортно да записваме и с удоволствие изпробваме техниката в тяхното уютно и професионално студио.

🎙️ На честотата на: Привличане, наемане и формиране на инженерни екипи

💛 0:00 Благодарим за обратната връзка! - Надяваме се да продължавате! 🤗
🔄 1:57 Благодарим на нашите партньори за подкрепата!
🎬 4:24 Начало
🧭 5:07 Хари за Емо
🔘 6:05 Защо тази тема?
🔘 8:04 Какъв да е подходът ни, когато искаме да уголемим екипа? Как се е променил процесът исторически?
🔘 13:09 Кога брандът работи - на ниво компания и на ниво човек.
🔘 21:57 Как намираме точните хора за нуждите на компанията и какво значи “точният човек”?
🔘 26:28 Колко време се отделяме да преценим какъв тип човек, с какъв skillset и с какъв режим ще влезе в екипа?
🔘 33:20 Има ли голямо “лъжене” по време на процес на наемане, заради липсващият баланс short-term / long-term решения?
🔘 37:38 Само начинът, по който се наема или и типа компания е от значение? Каква е динамиката в определянето на очаквания?
❓ 43:18 Процесите на наемане и как хората работят заедно между различните роли
❓ 45:34 Има ли ясно разделение между ролите в IT индустрията в България и за какви симптоми да следим, в случай, че не работят нещата?
🔘 1:00:50 Как да определим кое е нашият “магнит” и как ясно да се отличим от другите компании, за да привлечем правилните хора?
🔘 1:11:37 Бързо да разберем коя част от бранда и компанията е важна за отсрещната страна, за да създадем ясна представа и очаквания
🔘 1:17:16 Нужно ли е да анализираш защо хората са в тази компания, за да привлечеш правилния човек като ново попълнение?
🎯

🧭 Richard Haywood, having worked both on the technical and non-technical sides of the development organisation, makes him and his experience as he would put it - varied. 🙃

(https://www.linkedin.com/in/richardhaywood/)

💛 We are grateful to our partners with whom we are restlessly working on helping IT people work better together through every project & initiative.

🚀 Launchee is where we usually record Radiotochka 2. If you are looking for in-person and online events, trainings and workshops - look no further as Launchee is Sofia’s premier space for that. See more at https://www.launchee.space/

🟪 Zühlke, a patron for our “Giving Feedback” at SoftSkillsPills.com, is a global R&D service provider with a unique culture that puts a strong emphasis on feedback. See more at https://www.zuehlke.com/

✅ SMSBump is a growing startup, part of Yotpo. It’s a place where you develop products on a global level (recently Yotpo and Shopify agreed on a strategic partnership) and at the same time - enjoy working from anywhere. Check out more at https://tochka2.com/smsbump

🎙️ On our radio frequency: Helping your people change roles

💛 0:00 Our partners 🤗
🎬 4:45 Get Set Go!
🔘 5:45 Why did we choose this topic?
🔘 8:29 When you take on a new role when is the time you say “ok, that’s not for me”
🔘 9:56 As a leader, how do you “nudge” people to try new roles and projects?
🔘 17:02 The 2 types of 1-on-1’s
🔘 19:26 How do a leader create the psychological safety in the team so that people actually grow and develop themselves?
🔘 21:05 How to balance the discussion between the person and the organisation when people want or don’t want to change roles?
🔘 25:27 Is changing the role linked to confidence - the cases of lack of confidence or the overconfident individuals.
🔘 29:56 “I’m doing a great job - you should reward me!”
🔘 39:17 Expectation gaps that people have
🔘 41:16 The experience when changing roles
🔘 48:46 Good Job Vs. Bad Job
🔘 52:55 “Right” ways and “bad” ways to switch roles when you’re not happy with the situation?
🔘 57:59 The mission of the company and the mission of the team
🔘 1:01:03 The Working Genius Model by The Table Group
🔘 1:03:38 Working with Leaders who have Teams, how do you make sure that All of them work together?

📡 1:12:18 What’s on our frequency?


⛲ Sources of Knowledge:

𝌭 The SPIN model - https://softskillspills.com/spin-model/
📰 The Dunning-Kruger Effect - https://www.psychologytoday.com/us/basics/dunning-kruger-effect
📕 Think Again - Book by Adam Grant
𝌭 The Working Genius Model - https://www.workinggenius.com
📕 Hit Refresh - Book by Satya Nadella
🎧 WorkLife with Adam Grant - Think Again: JJ Abrams Takes Adam’s Job https://www.ted.com/talks/worklife_with_adam_grant_think_again_jj_abrams_takes_adam_s_job



📞 "Call" Radiotochka 2
Share a good example, ask us a question, give us feedback or just name a favourite bit from this episode so that Alex Scissorhands can “cut” it in a separate short story. 👇

📻 Radiotochka 2 - The Podcast for Soft Skills explorers 📻
https://tochka2.com/radiotochka2

🧭 Цвети Грозданова, Business Development Manager в Launchee, е нашият Soft Skills изследовател в епизод 45 на Радиоточка 2. (https://www.linkedin.com/in/tsvetelina-grozdanova-davidova-b9664217/)

Благодарим на партньорите ни за този епизод - Milestone Systems и Launchee:

🚀 Launchee, които са прекрасно място за запис на събития във всякакви формати - и онлайн, и на живо 😊

🔷 Milestone Systems са компания с голям фокус върху хората и място, където вярваме, че ако преживяваш нещо лично, то ще имаш пълна подкрепа и разбиране.

🎙️ На честотата на: Как да работим по време на лична криза?

🎂 0:00 Честит рожден ден на Точка 2!
💛 0:50 Благодарим за подкрепата 🤗
🎬 1:53 Начало
🔘 2:44 Защо тази тема? - Как по време на работа да се справяме с лични кризи
🔘 4:28 Как продължаваме напред? - 3 типа реакции, когато човек изпитва скръб
🔘 6:06 Как да израстнем от травмата? Как да говорим за такъв тип ситуация?
🔘 17:37 Как да подходим - The elephant in the room или как избягваме, а е добре да обсъдим
🔘 23:52 Как човекът да се справи и как екипът да се справи? - Всеки има лична история
🔘 39:49 Подход към ситуацията
🔷 40:26 Как да се справяме на работа, когато преживяваме нещо лично - една лична история от Ива Маджарова от Milestone Systems
🔘 46:16 Как мениджърския екип да подходи при криза?
🔘 49:35 Тактики, с които да се справяме
🔘 52:50 Пример за “кисела” сутрин - как заедно да се справим с тази ситуация
🔘 55:42 Какво става, ако няма емпатия от ръководството?
🔘 57:36 Болката ни е болка на всички
🔘 1:00:58 Как да подходим към клиенти в момент на болка?
🔘 1:04:13 В кои ситуации трябва да се комуникира “навън”
🔘 1:07:45 Неумението ни да се справяме и как ние можем да помогнем
🔘 1:10:44 Зоната на безпокойство
🔘 1:14:19 Как изграждаме психологическа сигурност?
🔘 1:16:40 Anxiety party, екипният климат и как да дадем пространство за уязвимост
🔘 1:21:00 Удобно е да си “болен”, но нека не е за сметка на екипа
🔘 1:25:56 Примери за “кофти” комбинации и къде е границата
🔘 1:30:51 Може ли човек да “изпусне” момента кога да спре да бъде “болен”?
🔘 1:32:04 Празният стол и какво извличаме от играта
❓ 1:36:25 Като лидер как да поддържаме контакта с хората?
❓ 1:39:52 А при хубавите моменти?
△ 1:48:29 5-те дисфункции на един екип
🔘 1:50:50 Има ли ясен стандарт и яснота и каква да е обратната връзка?

📡 1:55:22 На каква честота сме?


⛲ И

🧭 Веси Ташева, разпозната като лидер по темата Diversity, Inclusion & Belonging, е нашият soft skills изследовател за епизод 44. С Веси обсъждахме как хората да работят по-добре заедно благодарение на различията си и въпреки предубежденията си.

Благодарим на партньорите ни за този епизод - SMSBump, LimeChain и Launchee:
✔✔ SMSBump са бързоразвиващ се български стартъп, вече част от компанията-еднорог Yotpo, които разработват едно от най-популярните приложения за Shopify. Виж повече тук: tochka2.com/smsbump

🍋 LimeChain са водеща компания за Blockchain разработка не само в България, а и в световен мащаб. Съвсем скоро ще може да се запишете за LimeAcademy, която ще е академия с уникален формат и възможности за научаване на технологиите на бъдещето.

🚀 Launchee ни предоставят място за записване на подкаста, а след няколко епизода ще се възползваме и от тяхната техника за запис. Launchee имат собствено студио за запис, обработка и живо излъчване (стрийминг) на събития.

🎙️ На честотата на: Многообразие и принадлежност на работното място

🎬 0:00 Басовият глас на Хари
🎯 0:13 Хубави новини - нови партньори на Точка 2 проектите (SMSBump и LimeChain) + предстоящия IT Teams Challenge, който организираме с Fourth
🔘 3:39 За какво ще си говорим с Веси Ташева? Какво е Diversity & Inclusion?
🔘 5:59 Защо тази тема? - “Да кажем, че Diversity & Inclusion е модерно, е като да кажем, че Wi-Fi е модерно.”
🔘 10:53 Как да се справяме с предразсъдъците?
🔘 18:26 Как можем да работим с тези фактори, които ни предизвикват мисленето?
❓ 25:19 Diversity Vs. Професионални или персонални качества
❓ 32:39 Какво да правим, когато в екипа има хора, които се отнасят враждебно, заради предубеждения
🔘 38:57 Бандата на Точковчетата, The Red Chick & Other biases
🍋 51:42 Вижда ли се разлика в екип, който преобладава един пол и в даден момент влезе човек от другия пол - историята на Маги от LimeChain, която влиза в изцяло мъжки екип.
🔘 55:30 Границите между шега и обидно поведение
🔘 1:03:36 Ако си от страната на човек, на когото не му харесва как се обръщат към него, как да реагираш и да се справиш със ситуацията?
🎭 1:07:10 Отиграване на ситуацията в ефир
❓ 1:16:06 Ще имаме все повече смесен тип работа (от вкъщи и от офиса), как да действаме в посока belonging & inclusion?
🔘 1:26:36 Балансът в шегите
📡 1:36:10 На каква честота сме?


⛲ Извори на знание:

📕 Thinking, Fast and Slow