Радиоточка 2 с Васи Гошева

Tochka 2

Подкастът на Soft Skills Pills за soft skills изследователите от IT света! Какво ще чуеш в епизодите: 📻 Съветите и историите на IT хора, с които си говорим не за техническата част от работата им, а тази за soft skills аспектите от нея - работа в екип, лидерство и комуникация. 📻 Обсъждаме реални работни казуси, изпратени от IT хора в специалния ни формат "Обади се на Радиоточката". 📻 Обичаме и изключенията - затова си имаме Z-епизоди, в които те срещаме с хора извън технологичния свят или говорим не по soft skills теми. 📻 Споделяме истории от "кухнята" на Точка 2 или за всичко това, което правим, за да помагаме IT хората да работят по-добре заедно. Ние не сме професионални водещи. Стремим се да бъдем естествени, интересни и полезни. Настрой слушалките и приятно слушане! П.П. Ако искаш да ни пишеш с коментар, обратна връзка, да споделиш свой казус или просто да ни кажеш кой е любимият ти момент от някой епизод - можеш да се "обадиш в редакцията ни": https://softskillspills.com/radiotochka2/

  1. 3 Sept

    Еп. 112 с Галена Петрова: Как да си намериш работа в IT при криза? 📻 Радиоточка 2

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/VjUQeU9XtEQ 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Абонирай се, за да научиш първи за следващото ни отворено обучение: https://softskillspills.com/open-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 112 с Галена Петрова: Как да си намериш работа в IT при криза? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 09.07.26 г.) 🧭 Галена Петрова, старши специалист по подбор и наемане във FindMeCure. [https://www.linkedin.com/in/galena-petrova-7a4559123/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:53 Начало на епизода 🔘 14:20 Проактивно търсене в LinkedIn 🔘 26:56 Границата на проактивността 🔘 28:44 Искай срок за обратна връзка 🔘 30:27 Бомбардира ни, докато не я наехме 🔘 32:12 Креативен sales кандидат 🔘 40:00 Опознай културата на място 🔘 49:06 Подготви конкретни примери 🔘 01:02:27 Увереност срещу его 🔘 01:31:38 Автентичност в криза 🔘 01:45:34 Overqualified не е проблем 🔘 01:47:37 Как да го кажеш директно 🔘 01:48:49 Проактивност в CV и LinkedIn 🔘 01:53:28 Impact срещу effort мислене 🔘 01:53:48 Как се тества адаптивност 🔘 01:55:42 Tailor CV и ключови думи 🔘 02:34:14 Снимка в CV-то 🔘 02:36:00 Хобита и отличаване 🔘 02:48:11 Финални думи 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2

    Еп. 112 с Галена Петрова: Как да си намериш работа в IT при криза? 📻 Радиоточка 2

  2. 7 Aug

    Еп. z-13 с д-р Зорница Керезова: Комуникацията е в основата на успешното лечение 📻 Радиоточка 2

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/N1_YKJb4pyc 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Регистрирай се за Лидерската програма за tech лидери: https://softskillspills.com/leadership-program-bg/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. z-13 с д-р Зорница Керезова: Комуникацията е в основата на успешното лечение 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 30.06.26 г.) 🧭 д-р Зорница Керезова, специалист гастроентеролог с над 10 години опит. [https://www.linkedin.com/in/zornitsa-kerezova-555922359/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 04:43 Начало на епизода 🔘 07:39 Доверие лекар - пациент 🔘 12:54 За търсенето на второ мнение 🔘 16:49 Лични граници 🔘 23:44 Viber и достъпният лекар 🔘 34:26 Граници с пациенти 🔘 48:02 Слушането като ценност 🔘 53:21 Няма безизходица в медицината 🔘 01:12:34 Как да спечелиш скептиците 🔘 01:14:00 История за млад пациент 🔘 01:20:25 Емоционална броня 🔘 01:31:17 Спечелване на доверието на семейството 🔘 01:31:45 Директна и честна комуникация 🔘 01:36:32 Моменти на съмнение, с които всеки може да се припознае 🔘 01:48:54 Финални шеги и край на прегледа 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2

    Еп. z-13 с д-р Зорница Керезова: Комуникацията е в основата на успешното лечение 📻 Радиоточка 2

  3. 9 Jul

    Еп. 111 с Илиан, Васи и Хари: Как убедително да представяме идеите си? 📻 Радиоточка 2

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/bED3oTyN0AU 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на Еп. 111 с Илиан, Васи и Хари: Как убедително да представяме идеите си? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 24.06.26 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:16 Начало на епизода 🔘 06:01 Защо убедителността е умение 🔘 16:20 Болката и нуждите 🔘 30:12 Рамка за запомнящи се идеи 🔘 30:41 Фокус върху основното послание 🔘 32:17 Започни с възраженията 🔘 33:04 Прототип като доказателство 🔘 34:11 Защо визуалното въздейства повече от думите 🔘 35:19 Може ли всичко да бъде визуализирано? 🔘 38:36 Историята за плажа и мотивацията 🔘 46:26 Представяне на идея под напрежение и с ограничено време 🔘 46:38 Разказването на истории и припознаването 🔘 54:55 Доказателство чрез минал опит 🔘 57:06 Експеримент вместо риск 🔘 57:49 Посяване на идея 🔘 58:04 Техника за продажби 🔘 59:12 Техниката „Развалена плоча“ 🔘 01:00:17 Четири начина за представяне на идеи 🔘 01:00:24 Роли в спор или дискусия 🔘 01:01:11 Експеримент вместо убеждаване 🔘 01:19:21 Изпълнение и изграждане на доверие 🔘 01:24:27 Подготовка за контрааргументи 🔘 01:35:19 Изпробвай идеята на практика 🔘 02:18:05 🎶 Музиката на Радиоточка 2 🎶 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 Последвай ни и в TikTok за кратки откъси и видеа:  https://www.tiktok.com/@radiotochka2

    Еп. 111 с Илиан, Васи и Хари: Как убедително да представяме идеите си? 📻 Радиоточка 2

  4. 22 May

    Еп. 110 с Михаил Стоянов и Тихомир Димов: Баланс между приятелство и бизнес в IT 📻 Радиоточка 2

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/ErVFZE5xFS0 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 110 с Михаил Стоянов и Тихомир Димов: Баланс между приятелство и бизнес в IT 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 13.05.26 г.) 🧭 Михаил Стоянов, Съосновател в EADX, Архитект на enterprise интеграции [https://www.linkedin.com/in/mihaileadx/] 🧭 Тихомир Димов, Консултант по трансформационни решения в EADX [https://www.linkedin.com/in/tihomireadx/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:45 Начало на епизода 🔘 10:37 Граници при наемане на приятели 🔘 11:49 Приятели в йерархия на работа 🔘 15:22 Да критикуваш без да се приема лично 🔘 17:48 Егото остава на заден план 🔘 19:20 Обаждането за немски project manager 🔘 26:04 Импровизация под напрежение 🔘 33:40 Различни характери, общи ценности 🔘 39:36 Конфликтите като част от процеса 🔘 41:42 Раздяла без драма 🔘 47:12 Манипулация чрез доверие 🔘 50:56 Партньори, преминали през конфликти 🔘 53:21 Фаворитизъм в екипа 🔘 01:11:30 Когато конфликтът стане личен 🔘 01:23:58 Преговаряне на компромиси 🔘 01:25:22 Обясни го като на петокласник 🔘 01:34:25 Парите като разделителна линия 🔘 01:36:50 Уволнение на приятел 🔘 01:38:37 Трудни разговори с приятели 🔘 01:50:58 Обещанието на Хари 🔘 🎶 Музиката на Радиоточка 2 🎶 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 Последвай ни и в TikTok за кратки откъси и видеа: https://www.tiktok.com/@radiotochka2

    Еп. 110 с Михаил Стоянов и Тихомир Димов: Баланс между приятелство и бизнес в IT 📻 Радиоточка 2

  5. 8 May

    Как може да отключим IT човек да дава обратна връзка? 📻 Обади се на Радиоточката

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/l5tM19HAHVo 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 Запиши се за Отвореното обучение по преговори: 🗓️ 18 май „Преговаряй с въздействие“ ⚠️ Местата са ограничени https://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка: https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 56 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Имам анонимен казус за дискусия! Това дойде по време на team review среща, в която колега engineering manager сподели, че с Иван (нека така да го наречем) имат следното положение: 1. Иван е невероятно талантлив инженер - винаги дава полезни препоръки на колегите, пише код като звяр, а по code review-тата винаги открива слабите места. 2. Техническата обратна връзка, която Иван дава на колегите е оценена високо от тях. Защото е директна и право в целта. НО 3. Когато на Иван му се налага да даде обратна връзка за меките умения на колегите е истинска катастрофа. Той сякаш забива, изключва тотално и не може да обели и дума. И то насаме с мениджъра си, с който имат изградена връзка. А ако трябва да даде обратна връзка на колегите си на живо - бяга по всякакъв възможен начин. Как можем да отключим такъв човек да дава обратна връзка? Търсих подходи да се направи през retrospective format под формата на code review или правене на паралел на човешките отношения през техничарството. Но не намерих нищо полезно.” 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 6:08 Отговорите на Васи и Хари 🔘 56:01 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.

    Как може да отключим IT човек да дава обратна връзка? 📻 Обади се на Радиоточката

  6. 24 Apr

    Проблемен IT екип: слаби mid-ове и напускащи синиъри 📻 Обади се на Радиоточката

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/R3Q1wCvMRRo 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 За втори път: Отворено обучение по преговори: 18 май „Преговаряй с въздействие“: https://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ 💰 Цена за ранно записване до 28 април: 258 евро с ДДС ⚠️ Местата са ограничени Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка: https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 55 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Какво мислите за следната ситуация? Имате екип от 5 девелъпъри (+ QA и продукт хора, които в случая не са важни) - 2ма мид девелъпъри, които реално са на нивото на джуниър такива, и 3ма синиъри, от които 1 от тях е вълк единак и си копа самостоятелно. Останалите 2ма синиъри бутат целия проект. Ефективността на екипа е ниска. Постоянно има оплаквания от мидовете и синиърът, който си действа самостоятелно. Мениджърът обаче не взима никакви действия и се стига до там, че двамата синиъри, които движат проекта, напускат. Какво бихте направили вие в тази ситуация?” 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 4:52 Отговорите на Васи и Хари 🔘 51:15 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔘 52:07 Зад кадър: импро загрявка за артикулация 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.

    Проблемен IT екип: слаби mid-ове и напускащи синиъри 📻 Обади се на Радиоточката

  7. 3 Apr

    Еп. 109 със Стоян Димитров: Как да подпомогна екипа ми да работи по-добре с други екипи? 📻 Радиоточка 2

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/nTNL6BvB-i8 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. 🎙 На честотата на еп. 109 със Стоян Димитров: Как да подпомогна екипа ми да работи по-добре с други екипи? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 16.02.26 г.) 🧭 Стоян Димитров, Директор “Продукти и технологии” [https://www.linkedin.com/in/stoyandimitrov/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 3:51 Начало на епизода - междуекипните войни 🔘 08:02 Скалиране и разделяне 🔘 17:12 Капацитет и роудмап 🔘 20:54 Цели и голямата картина 🔘 27:23 Прозрачност и принадлежност 🔘 46:04 Ескалация и приоритизация 🔘 57:27 Планиране и must do 🔘 01:01:03 Лидерска спойка 🔘 01:16:45 Hiring и culture fit 🔘 01:23:02 Обобщение и изводи 🔘 01:24:38 Лични теми и AI 🔘 01:44:19 🎶 Музиката на Радиоточка 2 🎶 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔 Последвай ни и в TikTok за кратки откъси и видеа: https://www.tiktok.com/@radiotochka2

    Еп. 109 със Стоян Димитров: Как да подпомогна екипа ми да работи по-добре с други екипи? 📻 Радиоточка 2

  8. 20 Mar

    Въпросите, събрани на конференцията DEV.BG Leadership Agora

    📺 Видео на епизода: https://youtu.be/h_ftd0cEFaw 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💻 DEV.BG - специализиран Job Board за IT обяви и един от основните организатори на tech събития в България. 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка: https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 54 на рубриката "Обади се на Радиоточката": Отговорите на 29 въпроса, събрани от публиката на Leadership Agora 2025: “Как да постигнем добри бизнес метрики в тежка организационна структура, където закона на Конуей ограничава възможностите ни? Как решаваш кога само да наблюдаваш една ситуация в екипа, кога изобщо да не я наблюдаваш (git ignore :) ) и кога е време да се включиш активно (пряко или не). Как се постъпва в ситуация, когато подчинен заявява пред мениджмънта, че иска да заеме твоята позиция на тийм лийд, под предтекст, че предишни шефове са му я обещали? Как реагираш в такава ситуация, след като ти се налага да продължите съвместната работа? За нов екип, който започва да гради правила, инфраструктура, буквално всичко от тоталната 0, и от който се иска продуктивност по нов незапочнат проект веднага, какви метрики би заложил в началото (примерно първите 6 месеца)? Става дума за екип, който все още се намира във forming фазата. Според информация CEO-то на Nvidia Jensen Huang комуникира открито с подчинените му и избягва комуникация 1:1. Колко е важна комуникацията за един лидер и какви са добрите практики за изграждане на доверие в екипа? Говорим за здраве на екипа, но как да подсигурим доброто здраве ако клиентът е проблемен, и компанията е в труден период? Как разбирате по време на интервю, дали кандидатът е емпат? Каква е разликата между това един лидер да произлиза от екипа и това той да е придошъл от външна компания/отдел? Как да се справим когато трябва освен да сме лидери и да вършим работа като част от екипа (QA екип от 3 -ма души)? Как един лидер решава кога да спре един проект който известно време не стига до поставения KPI, примерно research проекти, с голяма доза uncertainty? Особено когато стойността при успех може да е огромна? Servant leadership е един подход, но е лимитиращо да се използва само един лидършип подход, защото ситуациите са различни, съответно лидерът трябва да има набор от различни подходи. Пример е Situational Leadership моделът, който предоставя адаптивност. Нека да избягваме изрази “лидерът трябва да държи хората си за ръка”, това доказано води до complacency и спира развитието на хората в екипа. Бих се радвал да разграничим различните нива на engineering leadership, фокусът на дискусията пада върху first line managers. Но всъщност ролята на мениджър на мениджъри е ключова за това колко подготвени са хората встъпващи в мениджмънт роля и дали наистина има необходимите качества. Има достатъчно емпирични данни, че не всеки брилянтен individual contributor има лидерски качества и умее да работи с хора. Повече детайли за team health метриките Какво Ви мислите и как бихте приложили: “Лидерът трябва да говори последен” “Как следва да се представи “Защо”-то на екипа” “Как да се представи ролята на QA отдела пред С левъл мениджмънта, за да се оцени добавената стойност от перформънса на екипа” ... и още... 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 5:01 Отговорите на Васи и Хари 🔘 2:10:04 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.

    Въпросите, събрани на конференцията DEV.BG Leadership Agora
See All (191)

Ratings & Reviews

5
out of 5
8 Ratings

About

Подкастът на Soft Skills Pills за soft skills изследователите от IT света! Какво ще чуеш в епизодите: 📻 Съветите и историите на IT хора, с които си говорим не за техническата част от работата им, а тази за soft skills аспектите от нея - работа в екип, лидерство и комуникация. 📻 Обсъждаме реални работни казуси, изпратени от IT хора в специалния ни формат "Обади се на Радиоточката". 📻 Обичаме и изключенията - затова си имаме Z-епизоди, в които те срещаме с хора извън технологичния свят или говорим не по soft skills теми. 📻 Споделяме истории от "кухнята" на Точка 2 или за всичко това, което правим, за да помагаме IT хората да работят по-добре заедно. Ние не сме професионални водещи. Стремим се да бъдем естествени, интересни и полезни. Настрой слушалките и приятно слушане! П.П. Ако искаш да ни пишеш с коментар, обратна връзка, да споделиш свой казус или просто да ни кажеш кой е любимият ти момент от някой епизод - можеш да се "обадиш в редакцията ни": https://softskillspills.com/radiotochka2/

Information

You Might Also Like