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    官宣IPO后宇树科技王兴兴首次发声 :“现在AI干活还是一片荒漠”

    9月11日,在2025 Inclusion·外滩大会期间,宇树科技创始人兼CEO王兴兴在圆桌论坛发言时表示,“现在AI写文作画,已经比99.99%的人都要做得好。但真正让AI干活,还是一片荒漠。”这是宇树科技宣布IPO计划后,他首次公开现身,畅谈大模型时代机器人产业发展的机遇与挑战。 据王兴兴透露,在2011年时他曾对AI也非常感兴趣,但当时AI非常冷门,相关的学习资料也较少。 “当时我看了几本书,觉得能做的有限,后来就没花太多时间关注。AI确实是我最后悔的一件事。”王兴兴说,不过好在随着大模型的快速发展,现在终于有机会,让AI与机器人结合,真正落地干活。 实际上,AI与机器人的融合发展正在催生全新的具身智能产业,也就是让机器人拥有AGI能力,能像人一样自主感知、规划和行动。王兴兴认为,当前具身智能发展仍然存在一些挑战,包括高质量数据以及模型算法层面。 在数据层面,数据采集和质量问题比较突出,也需要提升数据的利用率。在模型层面,当前多模态数据的融合并不理想,并且在机器人领域,模型与机器人的控制模态对齐也是难点。 比如根据一个生成视频让机器人学做家务,单纯的视频生成可能已经比较好,但是如何将视频生成与机器人控制模态对齐,仍然非常有挑战。 尽管存在挑战,但王兴兴对未来依旧十分乐观,他认为现在创新创业的门槛已经大幅降低,年轻创新者迎来了好时代。真正可以用AI工具去实现新创意,并且在AI时代,小组织的爆发力会越来越强。 “真正让AI落地干活,现在还在大规模爆发性增长的前夜。对我个人而言,这个时代是非常激动人心的。”王兴兴说,AI时代非常公平,只要聪明,愿意做事,荒漠中终会长出参天大树。对有志于创新创业的年轻一代,他建议“忘记过去的经验,学习当下最新的知识,全力拥抱新时代”。 文|记者 沈钊 图|受访者提供

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    280亿元!超大规模数据中心运营商秦淮数据被东阳光集团收购|热财经

    9月10日,深圳市东阳光实业发展有限公司携手上市公司东阳光及包括宜都国投在内的其他联合投资人组成买方团队,通过现金支付方式,以280亿元向贝恩投资收购秦淮数据中国100%股权,这也是中国数据中心行业迄今为止规模最大的并购交易。 秦淮数据在行业内实力如何?根据中国信通院发布的《中国算力中心服务商分析报告》,秦淮数据在集约发展、国际布局和绿色低碳三项分指数上均位居行业第一,总体规模指数在全国排名第二。作为中国领先的超大规模数据中心运营商,这次交易也引发了东阳光集团外的多家产业资本、互联网企业和地方国资平台参与竞标。 入主秦淮数据的东阳光集团又将带来哪些变化? 记者了解到,东阳光集团旗下的东阳光科在液冷材料、超级电容领域的技术储备,可直接为秦淮数据提供高密度AI算力场景下的核心解决方案。其中,东阳光科的氟化冷却液、冷板组件能解决高功率机柜散热难题,秦淮数据的超级电容技术可优化数据中心电源管理效率,二者共同构建“硬件技术-算力运营”的业务闭环。 据悉,东阳光在新能源领域的资源整合已有布局,在内蒙古乌兰察布、湖北宜昌的生产基地,不仅具备清洁能源供应能力,且两地气候地理条件契合数据中心低碳运营需求。未来将这些绿电资源与秦淮数据的算力设施整合,一方面可助力将进一步提升秦淮数据的战略优势,另一方面也将显著降低数据中心核心成本,进而提升秦淮的长期盈利空间。 东阳光集团董事长张寓帅在接受采访时强调,本次收购是东阳光集团主动融入国家“东数西算”战略布局、服务构建全国一体化算力网络的关键一步;未来通过整合双方在液冷材料、AIDC领域及清洁能源的相关资源,东阳光集团将与秦淮数据全力构建“绿电—硬件技术—算力—人工智能—运营”协同共进的数字基础设施生态,共同打造服务于人工智能的超大规模绿色智慧算力中心,夯实智能算力这一数字经济的核心基石。 文|记者 许张超 图|豆包AI生成

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  3. 2 HR AGO

    稀土资源调查再传喜讯,广东省矿勘院“飞来峡-优胜”矿区调查成果获优

    近日,广东省地质局下属单位广东省矿产资源勘查院承担的“广东省重要成矿区稀土资源调查”2024年度项目成果,顺利通过广东省矿产资源储量评审中心专家组验收,报告和成果双双获优。接下来,该院将按专家意见修改完善成果报告,加速资料归档汇交,确保高质量完成项目收尾。 据记者了解,此项目属于广东省地质勘查和城市地质专项调查项目,紧密契合广东省地质局新一轮找矿突破行动有关工作部署。按照“十四五”工作规划,该项目部署了2023、2024两个年度的任务,目前两个年度工作均以“优秀”等级通过野外和成果验收,在新一轮找矿突破行动中交出了一份亮眼答卷。 经过近3年坚持不懈的努力,矿勘院成功圈定14处可供进一步勘查的离子吸附型稀土矿找矿靶区,其中A类大型找矿靶区10处,B类找矿靶区4处,还科学评估了找矿靶区资源潜力,有望提交多处大型矿产地,为广东省稀土资源勘查提供有力支撑。 广东省地质局新一轮找矿突破行动旨在立足国家战略需求,充分发挥地质工作基础性、先行性作用,聚焦重要矿产资源,加大勘查力度,实现找矿重大突破,提升矿产资源保障能力。在此行动框架下,矿勘院高度重视“飞来峡-优胜地区”稀土资源调查项目,积极落实找矿突破战略行动有关工作部署,在项目推进过程中,从野外工作、项目成果资料整理到地质科学研究,都以地质科技进步为支撑,从基础地质、矿体特征、矿石质量、成因研究等多个维度深入开展工作。同时,该院积极谋划“十五五”稀土资源调查评价及勘查项目,助力保障国家稀土资源安全。 文|记者 严锦程 通讯员吴海辉 邓晓春 图|豆包AI生成

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  4. 3 HR AGO

    AI+办税、企业研学……横琴这所税务学院为葡语国家财税官员奉上满满干货

    2025年9月,“一带一路”税务学院·澳门成立一周年。 去年9月,国家税务总局广东省税务局、澳门特别行政区政府财政局共同签署《国家税务总局广东省税务局 澳门特别行政区政府财政局关于设立“一带一路”税务学院·澳门的合作备忘录》,横琴校区在国家税务总局横琴粤澳深度合作区税务局正式成立。 作为“一带一路”税务学院·澳门的重要教学补充单位,横琴校区积极面向葡语国家财税官员开展税收知识培训和研讨交流,提供中国式现代化税务实践场景教学等多样化的学习资源,有力深化内地与葡语国家税务交流和合作,共同提升税收征管能力。 据了解,9月9日—11日,恰逢第六届“一带一路”税收征管合作论坛在尼泊尔召开。中国税务部门作为“一带一路”税收征管合作机制的发起者,主动搭建多边税收合作平台,与各国一道推进税收征管能力建设,取得丰硕成果。“一带一路”税收征管能力促进联盟先后在中国扬州、中国北京、中国澳门和哈萨克斯坦阿斯塔纳、沙特阿拉伯利雅得、阿尔及利亚阿尔及尔设立了6所“一带一路”税务学院。 搭建国际税收交流新平台 成立一年来,横琴校区依托粤港澳大湾区的区位优势和澳门独特的国际化资源,澳琴双方优势互补,就现有教育资源进行整合,创新人才培养模式,努力打造连接中国与葡语国家的税收知识共享阵地及人才培育高地。 特别是自2024年9月24日粤港澳深四方税务部门签署《税收服务粤港澳大湾区建设四方合作备忘录》以来,第一次四方联席会议在横琴召开,达成建设高效联络方式、推进纳税服务协同、加强税收征管协调、共同服务“一带一路”建设、开展人才交流培训等税务合作五项共识,粤港澳大湾区税务领域规则衔接、机制对接不断深化。横琴校区与澳门税务学院跨境联动,有力推动与葡语国家的税收合作与交流。 据了解,为加强现代化税收建设教学实践,2023年6月,在国家税务总局支持下,“一带一路”税务学院·澳门首次将教学场景拓展至内地,与广东省税务局在横琴开展首期联合跨境培训,对葡语国家财税官员就“非接触式”办税、税收信息化发展史、跨境税收征管实践等中国内地税收征管改革和智慧税务建设举措进行知识培训和研讨交流。 截至2025年8月,横琴校区及设立在横琴税务局的葡语国家及地区税收合作办公室累计培训了来自9个葡语国家78名财税官员。横琴税务局有关负责人表示,将充分发挥葡语国家及地区税收合作办公室积极作用,依托横琴校区持续深化与葡语国家及地区的税收交流合作,持续为企业推出一批优质的税收知识产品,进一步擦亮“税路通·粤通四海”品牌。 “一带一路”税务学院·澳门课程导师Bruno da Silva说:“每次来横琴都有新的收获,我们的学员大多来自发展中国家,横琴校区的设立能帮助我们的学员开拓眼界、学习了解中国税收征管经验,共同提升税收征管能力水平。” 促进税收征管能力共同提升 在横琴税务局智慧税务服务场所,AI+税务融合创新应用、电子税务局应用场景、全功能税务智能柜台等内容,总能带给葡语国家学员沉浸式体验,让他们更切身感受中国税收现代化建设发展成果。 “中国办税服务信息化、便利化程度很高,企业对税务服务的评价也很高。特别是中国统一规范电子税务局业务功能强大,可实现高效便捷零成本的跨境办税,对我们未来税收改革工作很有启发。”佛得角财政部的学员Nataniel Lima Barros如是说。 葡语国家学员代表分享各自国家在税收征管现代化上的努力成果,同样让人深受启发。跨境税收征管、大企业税收管理、纳税服务举措、税收确定性的持续提升……研讨与交流的碰撞迸发的思想火花,给予人启迪,也为中国和葡语国家税务部门共同应对不断变化的全球经济形势和日益复杂的税收挑战开拓新的交流路径。 企业实地研学则让葡语国家财税官员对中国税收营商环境有了更具象的理解。粤澳中医药产业园、华为坂田基地、中国铁建投资集团、珠海长隆投资有限公司……走进一家家企业,葡语国家财税官员不仅亲眼目睹中国企业的发展成果,也直观感受到中国税务部门如何通过政策和服务扶持企业行稳致远。 协作助力中葡经贸往来 为护航中国企业面向葡语市场“走出去”,横琴校区联合葡语国家及地区税收合作办公室共同编撰覆盖9个葡语国家、1个葡语地区、总计15万字的中国居民赴葡语国家投资税收锦囊,成为企业出海的“避险地图”。 “中国居民赴葡语国家投资税收锦囊的发布,有利于进一步加深中国与葡语国家的联系,促进中葡经贸往来。”东帝汶税务局官员Uldarico Maria Rodrigues评价。 巴西税务官员Rita da Silva表示,葡语国家及地区税收合作办公室搭建了中国与葡语国家税收对话的桥梁,尤其是锦囊的发布,不仅架起了两国经贸往来的信任之桥,也将葡语国家市场更好地推向了中国投资者。 此外,横琴校区选派精通葡语的师资成员参与组建多语种税收服务团队,入驻政务服务中心多语种税费服务专区,向境外投资者提供“点对点”专属涉税服务。参与中国—葡语系国家科技交流合作中心葡语税收服务站建设,以高质量的专属税务服务助力推动优秀的葡语系国家科创企业落户横琴。 2025年4月,澳门、横琴、珠海三地联合主办“税引机遇 共拓蓝海——澳门·横琴·珠海跨境投资与服务税收政策宣讲活动”,就《内地和澳门特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排》进行专题宣讲,增强内地与澳门企业对跨境投资的税收确定性预期。 珠海一微半导体股份有限公司财务经理丁晓阳表示,此次联合宣讲让企业深入了解跨境税收政策和跨境办税特色服务举措,有助于增强企业开拓市场的信心。 广东省税务局有关负责人表示,广东税务部门将持续深化与澳门财政局的沟通协作,高标准建设横琴校区,持续深化与葡语国家及地区的税收协作网络建设,优化智慧税务教学场景,丰富税收公共知识产品内容,为共建“一带一路”国家协同构建更为公平高效的现代税收治理体系助力。 文、图|记者 莫谨榕 通讯员 岳瑞轩

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    让戏服穿越时光重焕新生?蓝月亮诠释“洁净新高度”

    9月8日,一场关于洁净与艺术的美好相遇在广州上演。青年舞蹈艺术家孟庆旸的三套戏服,在蓝月亮的专业洗护下重焕光彩。这场名为“戏服重生”的特别行动,不仅是一次衣物拯救,更是科技与艺术的深度对话,让我们看到民族品牌如何以洁净之力,为传统文化艺术筑起守护屏障。 不只是衣物,更是艺术的“时光容器” 对孟庆旸而言,戏服从来不是简单的演出道具,更是艺术生涯的珍贵见证。14岁时,她穿着《敦煌乐鼓》的戏服站上领奖台,那身覆满金银丝线薄纱的服饰,记录着她对舞蹈最本真的向往;17岁拿下北京舞蹈学院“学院杯”舞蹈大赛一等奖时,《鹊桥仙》的蓝色真丝裙摆,随着她的舞步绽放青春光芒;大学期间,她一针一线为《飞天乐舞》缝制的色彩绚丽的欧根纱质地上衣,每一处重工配饰都藏着对舞蹈梦想的执着。 但这些珍贵的戏服,却长期面临“洗护困境”。《敦煌乐鼓》的鼓身内填充了聚酯海绵絮片,遇水易结团变形,表层金银丝线薄纱与粘合内衬因岁月侵蚀早已分离,稍不注意就会加剧破损;《鹊桥仙》的锦纶氨纶混纺上衣因频繁穿着松弛变形,真丝裙摆沾染的汗渍与化妆品渍,用普通洗涤方式极易导致褪色,且光泽和手感变差;《飞天乐舞》的颈链配饰缺失、欧根纱面料多处纱线劈裂,飘带上的陈年色渍更是让孟庆旸“不敢洗、怕洗坏”。 “难以置信,蓝月亮能把三套戏服洗得这么好。”孟庆旸在活动中表示,此前她曾因担心损坏戏服,只能将部分演出服小心翼翼收纳,看着污渍逐渐堆积却束手无策。而这也是众多艺术工作者共同的痛点,珍贵服饰因材质特殊、工艺复杂,找不到专业洗护方案,最终只能任由时光磨损其光彩。 662个工时,18人专项团队的“定制化拯救” 当孟庆旸将三套戏服托付给蓝月亮时,一场耗时数月的“拯救行动”正式启动。蓝月亮组建了由18位资深工程师和洗涤师组成的专项团队,经过全面诊断,为每件戏服量身定制了清洗方案,累计投入662个工时,从拆卸、预涂、浸泡到洗涤、修复、熨烫,每个环节都堪称“艺术品修复级的严谨对待”。 针对《敦煌乐鼓》无法整体洗涤的难题,蓝月亮的专业团队以两人一组协同作业,先将乐鼓、配饰逐一拆卸,再将主面料与老化的内衬小心分离,最后对主体面料分部位多人协作去渍洗涤。值得一提的是,应孟庆旸希望保留“岁月痕迹”的嘱托,工程师们特意保留了镶钻铜饰上的铜绿,这层氧化膜,既是时光的印记,也是对配饰的天然守护。 《鹊桥仙》的洗护则聚焦“保型与护色”。团队在针对性去渍环节,直接用蓝月亮至尊洗衣液浸泡,以“零机械力”保护面料弹性;真丝裙摆采用预涂法局部去渍,再整体使用至尊配合专业设备,定制的洗涤程序和操作,加入柔顺剂恢复垂坠感与光泽。 《飞天乐舞》的修复难度最大。工程师们走访300余家面料门店,才找到颜色与质感一致的布料,随后耗时7小时完成定制化织补,欧根纱经向纤细,肉眼难辨纱路,每一针都需精准对位。而戏服缺失的14种不同类型配饰,3位工程师花了2天时间,跑遍近200家线下门店,最终让颈链与飘带恢复完整模样。 当孟庆旸亲手揭开戏服的纱幔,看到《敦煌乐鼓》的里衬黑渍消失、《鹊桥仙》的裙摆重现光泽、《飞天乐舞》的纱线裂痕被细致修补时,她难掩激动:“我希望更多有故事、有意义的戏服能来到蓝月亮,焕发新生,迎来戏服重生。” 从“洁净顾问”到“艺术伙伴”,重新定义洁净的高度 当天晚上的《洁净・艺术》发布会上,这场戏服拯救行动有了更深远的意义。蓝月亮与孟庆旸正式官宣合作,互聘为“洁净顾问”与“艺术顾问”,开启科技与艺术交融的新篇章。 对蓝月亮而言,聘请孟庆旸担任艺术顾问,是对“洁净即艺术”理念的深化。据悉,自2015年启动“拯救100亿件衣服”行动以来,蓝月亮始终在探索洁净的更多可能,从连续12年打造“蓝月亮节”倡导洁净生活方式,再到2024年开启“至尊洁净之旅”,通过科技馆体验、疑难衣物拯救等活动传递科学洗涤知识,蓝月亮早已不满足于“洗干净衣服”,而是追求“极致洁净”的艺术表达。 “洁净不仅是一门科学,更是一门生活的艺术。”蓝月亮品牌代表在致辞中表示。当科技与艺术深度融合,洁净便超越了去污去渍基础功能,成为守护艺术之美的重要力量。蓝月亮正用科技创新,让洁净成为延续艺术价值的美好实践。 守护未来,让洗衣科技成为传统文化的“保鲜剂” 这场戏服重生行动,是蓝月亮用科技守护文化艺术的重要实践。据统计,自“拯救100亿件衣服”行动启动以来,蓝月亮已累计清洗136万件疑难衣物。蓝月亮品牌代表表示,蓝月亮将继续以最高的洁净标准,为更多艺术工作者提供专业服务,守护艺术文化传承! 当《敦煌乐鼓》的金银丝在灯光下重新闪烁,当《鹊桥仙》的真丝裙摆随风轻扬,当《飞天乐舞》的镭射欧根纱再现光泽,我们看到的不仅是三件戏服的重生,更是科技与艺术携手的美好图景,蓝月亮用洁净科技,让传统文化艺术突破时光限制,绽放永恒光彩。而这,或许就是洁净的至高境界:既创造美好生活,更守护文明之光。 文/肖梓涵 图/受访者提供

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  6. 17 HR AGO

    携10亿级用户入局,“高德版大众点评”能否掀风浪?|热财经

    9月10日,在阿里巴巴成立26周年之际,阿里旗下高德地图宣布推出全球首个基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”,构建全新的线下服务信用体系,以全力支持线下餐饮及服务消费。此举被业界解读为阿里借高德大举进攻美团的核心业务,以补齐大消费平台在到店业务的缺失。 有意思的是,大众点评在同日宣布“重启”品质外卖服务,并表示“只要不内卷、不拉踩、不爬数据,我们欢迎更多公司进入社会休闲餐饮评价体系建设中来。” “地图工具人”迈向本地生活平台 来自高德的数据显示,高德地图为10亿级用户提供自驾、公交地铁、出租车、网约车、步行、自行车等出行服务。其中,吃喝玩乐目的地是其中重要的组成部分。高德地图上每天有1.2亿次生活服务AI搜索,日导航总里程超15亿公里。 高德有10亿级的用户?这是什么概念——中国移动互联网第四把交椅,仅次于微信、淘宝、支付宝。据QuestMobile报告,截至2025年3月,高德地图手握8.73亿月活用户。年活用户的数量只会比月活更高,因此10亿级用户这点上,高德应当是实至名归。 但地图软件的变现就是这么难。常年盘踞应用下载榜前列的谷歌地图,其年营收也不过97亿美元左右,仅占其母公司谷歌总营收的约5%。 因此,在被阿里收购、且超越百度成为国内地图行业“一哥”之后,如何突破“工具”属性,实现商业变现,成为了一个老生常谈的话题。 而高德的变现路径也很明确:做本地生活。 实际上,“扫街榜”早已不是高德或说阿里在本地生活领域的第一次尝试。记者梳理发现,早在2020年9月11日,高德上线了“高德指南”,在国庆假期前的关键时点发布了一批出游榜单、酒店榜单和美食榜单。彼时,高德展露了从“地图工具人”向本地生活平台转型的渴望。 到了2021年7月,阿里巴巴将基于地理位置服务的三大业务:高德、本地生活、飞猪共同组成生活服务板块,形成以“到家+到目的地”为战略框架。同月,“高德地图哪都熟”的Solgen响起,高德宣布品牌升级,宣布向“出门好生活开放服务平台”升级。 但这些决策、变动并没有让高德在本地生活领域站稳脚跟,前两年抖音和美团在本地生活领域大打出手,高德在这个领域鲜少被提及。管用户基数庞大,但由于盈利渠道有限,高德长期面临增收不增利的困境 而在今年6月,阿里CEO吴泳铭在内部邮件中宣布将饿了么和飞猪划入阿里中国电商事业群。作为曾承载阿里本地化重心的高德,成为少数未被纳入该体系的消费类业务。“高德何去何从”,一度成了市场关心的问题。 AI鉴真芝麻信用加持,高德欲重构线下信任体系 此次高德发布“扫街榜”则是对上述问题很好的回应。乍看之下,“扫街榜”与此前的“高德指南”形式相仿,都是餐饮美食类的榜单,也都是基于十亿“过来人”“用脚投票”评选出的美食榜单。其实不同。 首先是AI与芝麻信用的加持。记者了解到,今年8月,高德宣布全面AI化,将地图导航服务演进为具备深度时空理解和自主推理决策能力的出行生活智能体。高德最新数据显示,高德地图上每天有1.2亿次生活服务AI搜索,日导航总里程超15亿公里。这让高德将出行行为与店铺评价结合起来成为可能。 “高分店铺可能是刷出来的,但到店行为不会骗人。”高德扫街榜产品经理李刚表示,大量真实的到店行为数据,使高德有希望提供一个最真实的打分体系,重建一个更可信的生活服务信用体系。 此外,在新上线的“高德扫街榜”中,经用户授权后,芝麻信用将作为用户评价分的重要校准因子影响商家的综合评分,从而让商家评分更真实、可信。据悉,作为独立的第三方商业信用评估机构,芝麻信用是拥有超7亿用户的成熟商业信用服务体系。 更大的不同是,时代变了,或者说,阿里的决心变了。过去高德或者说阿里在本地生活领域出师不利,其实不能简单归咎于“业务不行”或是“商业模式不行”。过去几年中,阿里内部的组织架构几经调整,“飞高了”相聚又拆散,而高德又曾经一度将资源聚集在聚合出行领域,其对本地生活的投入实属有限。 而今,在淘宝闪购满足大消费平台“到家”业务需求,且经过补贴大战占据比原先更高市场份额的大背景下,阿里想要迈向大消费平台,进一步盘活用户生态,“到店”市场可能会是下一步的战略抓手。此外,相比于到家市场,到店市场更“轻”,新入局者想要撕开一道口子,难度未必会那么大。 对此,艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅9月10日接受羊城晚报记者采访时表示,收购高德是阿里生态布局中极具战略价值的一步,如今这一业务正逐步发力变现。张毅认为,高德从出行向到店服务延伸,核心战略是借助其高频、刚性的用户行为数据,反哺阿里传统电商与本地生活两大业务——既为电商引流拉新,也在本地生活及即时零售领域充当先锋,最终形成生态协同,构建综合服务能力与竞争壁垒。 不打“补贴战”打“数据战”,高德能否撼动市场格局? “这一布局无疑将对现有市场格局带来冲击。”张毅分析认为,美团以交易数据见长,在精准度和线下全面性上占据优势,而抖音凭借内容种草和流量转化助力商家运营。高德则以出行数据为基础,通过“扫街榜”等产品吸引注重真实体验的用户,形成差异化分流。 与此同时,张毅也提出了质疑,他认为,高德榜单依据导航、到店人数、复购率、人群广度等出行数据,并结合芝麻信用体系打造新榜单,理论上逻辑成立。但在实际消费环节中,数据真实性与信任度仍面临挑战。“相较于主要提供榜单的‘高德指南’,扫街榜引入AI技术,以出行数据为支撑,在科学性和维度丰富度上有所进步,但其能否真实反映消费行为,还需更多数据验证。” 更让人疑惑的是,在互联网江湖中,新业务的开拓少不了真金白银的补贴开路。如今年以来的外卖大战,京东和淘宝闪购均凭借“请消费者喝奶茶/咖啡”开路,且都借此实现了自身的战略布局。 而这次高德再次进军本地生活,上个礼拜便宣告了“重要发布会”,且前两日外界猜测不断,可谓“山雨欲来风满楼”,但在发布会现场,高德宣布“将发放超10亿补贴鼓励线下消费”,却未免有些“雷声大雨点小”。10亿固然不少,但此前淘宝闪购宣布投入“500亿平台消费券”,阿里投入AI喊出的是“三年投入3800亿元”,相比之下补贴金额根本不是一个数量级。更何况,高德的用户量都有10亿级,10亿补贴在这些数字面前,说句“不值一提”也不为过。 “短期内,高德对美团的威胁尚不及抖音。”对此,张毅分析称,美团在商家资源、配送体系、用户习惯等方面根基深厚,抖音则通过短视频与直播显著提升引流和转化效率。高德虽具备出行场景的优势,但在本地业务纵深、用户决策链和运营经验上仍有差距。“长期来看,高德能否对美团、抖音形成实质性冲击,将取决于阿里在本地生活领域的决心与执行力,以及其为商家和用户创造价值的能力。” 值得一提的是,在高德推出“扫街榜”的同一天里,大众点评宣布“重启品质外卖”。大众点评相关负责人表示:“只要不内卷、不拉踩、不爬数据,我们欢迎更多公司进入社会休闲餐饮评价体系建设中来。” 文|记者 沈钊 图|受访者提供

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  7. 17 HR AGO

    服贸会在北京开幕!广东人工智能军团秀出“数智”实力

    9月10日,2025年中国国际服务贸易交易会在北京开幕。本届服贸会首次全程于首钢园“一址举办”,以“数智领航,服贸焕新”为年度主题,通过全球服务贸易峰会、展览展示、论坛会议等六大类活动,全方位呈现服务贸易领域的最新成果与发展趋势。 在数字化、智能化、绿色化浪潮推动下,本届服贸会聚焦人工智能、医疗健康、智慧物流、商旅文体健融合等前沿领域,集中展示多个国家与地区的创新服务与解决方案。共有85个国家和国际组织设展办会,包括澳大利亚、德国和世界知识产权组织等,覆盖全球五大洲。 参展企业中,近2000家线下亮相,其中包括沃尔玛、阿斯利康、毕马威等近500家世界500强和行业龙头企业,国际化率超过20%,覆盖26个服务贸易前30强国家和地区。 198项新产品、新成果发布 本届服贸会上,113家企业将发布198项新产品、新成果,其中,包括新品首发类成果109项、权威发布类成果36项、重要项目类26项、优秀案例类成果27项。 “当前,服贸会已成为中国高水平对外开放的缩影,全球通过这一平台清晰感受到中国推进服务业开放、坚持利用外资的信心和决心。此次服贸会聚焦‘数智’和‘焕新’,为全球企业共享中国机遇、中国企业‘走出去’提供宝贵契机,联通内外的功能进一步凸显。”安永中国主席、大中华区首席执行官陈凯对参与服贸会充满期待,他表示,安永将继续借助这一服务领域重要的开放平台,顺应全球服务贸易新趋势,以‘AI+绿色’双轮驱动,为推动服务贸易高质量发展贡献‘安永’智慧。” 当前,我国知识密集型服务贸易保持增长,数字化、智能化、绿色化将成为服务贸易发展的重要动能,为服务贸易增长潜力注入新动能。服贸会令更多新产品、新技术、新业态站上世界舞台。安永在今年服贸会将展示融合了认知智能与专业知识的创新产品“安永智能问答”,这一产品自今年4月首次推出以来,已完成三轮功能升级,正在逐步构建起AI赋能专业服务的全景生态。 安永大中华区业务主管合伙人毕舜杰表示:“作为服贸会的‘老朋友’,安永深切感受到国家高质量发展所释放的巨大机遇,以及企业对中国市场的坚定信心。放眼全球,服务贸易正在成为拉动经济增长的重要引擎。其中,人工智能等新一代技术革命,正不断加速全球化、数字化融合进程,并持续书写中国产业升级的新叙事。包含EYA.ai和ESG.ai两大机器人的‘安永智能问答’是积极运用AI推动服务创新的生动写照,其不仅是一项技术应用,更代表着安永对未来专业服务模式的前瞻探索。” 今年上半年,我国服务进出口总额规模创历史同期新高,服务贸易发展将迎来诸多创新机遇和有利条件。作为中国服务贸易的亮眼“名片”,服贸会为企业共享机遇、拓展合作提供窗口,并成为全球服务贸易的“稳定器”与“风向标”,在复杂多变的世界贸易格局中彰显中国担当。 广东“数智”实力出圈 科技赋能是本届服贸会的一大亮点。展会突出科技化与智能化应用,重点呈现新技术在实际场景中的解决方案及其背后的服务支撑。 作为制造业与外贸大省,广东携多家代表性企业参展,展示其在数字经济和人工智能等领域的创新活力。 步入广东馆,“机器人天团”成为全场焦点。广州视源研发的工业级四足机器人X7,可在-20℃至40℃极端环境下实现负重巡检;东莞本末科技的直驱轮足机器人“刑天”与“TITA”精彩展示“变形”绝技,凸显跨地形敏捷作业能力;亿航智能的EH216-S成功斩获全球首张无人驾驶载人eVTOL运营合格证,现场生动模拟空中通勤场景。从地面移动到空中飞行,从单体智能运作到群体协同作业,广东人工智能军团凭借全场景、全链条的“湾区智造”,持续占领全球服务机器人产业赛道。 当人工智能与传统文化相遇,经典IP焕发出全新活力。 在广东馆,咏声动漫携“猪猪侠”“落凡尘”两大国民IP登陆“全球首秀场”,目前年动画产能达4000分钟,衍生零售规模超50亿元;三七互娱首发3D写实MMO游戏《斗罗大陆:猎魂世界》,国漫经典首次以开放世界形态与全球玩家见面;名创优品推出150余个全球顶流IP联名毛绒公仔,将“故宫宫廷文化”“哈利·波特”等特色IP融入年轻消费市场。广东文化贸易企业正通过数字化、年轻化、全球化的传播路径,实现“出圈出海”,向世界展现独特魅力。 开幕当天下午,广东省在首钢园区料仓会议厅举办服务贸易专场推介会。国家对外文化贸易基地、广州天河中央商务区国家数字服务出口基地等重要平台将进行现场推介,运得动力、钛动科技等企业也将分享其服务贸易国际合作与出海实践经验。 文、图|记者 孙绮曼 王莉

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    减肥药巨头也要“大瘦身”!诺和诺德拟裁员约9000人| 热财经

    9月10日,诺和诺德在其官网宣布启动一项全公司范围的转型计划,作为此次转型的一部分,诺和诺德计划在全球范围内减少约9,000个岗位,其中在丹麦预计减少约5,000个岗位。此次调整预计到2026年底将带来80亿丹麦克朗的年化成本节约,节省的资金将投入糖尿病和肥胖症治疗领域的增长机遇,包括商业执行计划和研发项目。 公告称,近年来,诺和诺德的快速发展带来了组织运作复杂性和成本的上升。此次转型旨在应对相关挑战,使诺和诺德能够加大对科学研发、商业运营能力和提升产能的投入,从而惠及数百万仍未获得治疗的患者。 诺和诺德全球总裁兼首席执行官杜麦克表示:“作为全球肥胖症和糖尿病治疗领域的领导者,诺和诺德为全球患者提供改变生命的产品。但市场正在变化,尤其是在肥胖症治疗领域,竞争日趋激烈,且更由消费者驱动。公司也必须随之转型,这意味着我们要进一步加强绩效文化,更高效地部署资源,并优先投资于最具影响力的核心治疗领域。 此次岗位调整将涉及公司各部门,转型将立即启动,公司将在未来几个月内与受影响员工进行沟通,具体安排将依据当地劳动市场的法律要求协商后进行。 此次全公司范围的转型预计将产生80亿丹麦克朗的一次性重组成本。因此,诺和诺德还下调2025年营业利润增长预期。此前,公司2025年的营业利润增长预期为10%~16%,下调后的增幅为4%~10%。 公开资料显示,诺和诺德成立于1923年,总部位于丹麦哥本哈根,最早靠胰岛素产品起家。近几年,诺和诺德推出了GLP-1药物司美格鲁肽,成为其重磅单品。该产品也成为2025年上半年全球“药王”,收入达到165亿美元。诺和诺德股价也曾超过LV成为欧洲市值最高的上市企业。 不过,伴随着竞争的加剧,诺和诺德的业绩增速在放缓,其核心产品司美格鲁肽系列增速已从2023年的“爆炸性”超高增长阶段,进入了一个“明显放缓”的增长新常态阶段,其中,适用于减肥的Wegovy增速回落最为剧烈。从2023年的增长407%,降至2024年的增长86%,再到2025年上半年的78%。适用于降糖的Ozempic,作为该系列中的“现金牛”,其增速也从2023年的60% 大幅放缓至2024年的26%再到今年上半年的15%。增长放缓,既有产能限制的因素,也有竞争加剧的原因,随着礼来的替尔泊肽等竞品上市,在疗效和市场份额上也分流了部分患者需求。 诺和诺德并未表明此次裁员计划将波及多少中国市场的员工。官网资料显示,诺和诺德中国成立于1994年,截至2024年底,诺和诺德在华员工6978人。 今年上半年,诺和诺德在华收入99.1亿丹麦克朗,按固定汇率计算同比增长6%。需要关注的是,由于司美格鲁肽在中国面临专利到期,多款司美格鲁肽的生物类似药已经获得监管部门受理。8月5日,石药集团的司美格鲁肽注射液上市申请已获受理,适应证为二型糖尿病。此前,九源基因、丽珠医药、齐鲁制药、联邦生物、华东医药等多家国内药企的生物类似药也获得受理。 文| 记者 陈泽云 图|视觉中国

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