#126_社内公募が10倍に!? 中部電力に学ぶ“辞めない組織”のつくり方｜日本経済新聞の記事より

おはようございます。令和PR小澤です。

今日のテーマは、日経新聞に掲載されていた「社内公募」を深堀りしてみます！

中部電力「社内転職」10倍に　DXや海外、中堅社員の挑戦後押し

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFD0975M0Z00C25A7000000/

是非、聴いてくださいませ！

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中部電力の挑戦：「マイキャリア公募」が社内転職を10倍に／体験移動・兼業・資格支援…社員の挑戦を支える多様な仕掛け／社内公募が注目される社会的背景／トヨタ、富士通、日立——大企業でも広がる取り組み／自身の経験：リクルートでの社内公募文化／成功のカギは「制度設計」と「心理的安全性」／ジョブディスクリプションの明確化／上司に知られない心理的安全性の確保／評価・昇格と連動する仕組み／応募者全員へのフィードバック／経営戦略としての社内公募／組織規模が大きいほど、制度と仕組みが活きる／まとめ：制度×文化で挑戦を促す職場へ

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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