Scrum meistern

Ralf Kruse
  • 5,0 (1)
  • GESTION
  • SÉRIE
Scrum meistern

Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.

Tout voir

  1. ÉPISODE 140

    140: Scrum Master Maturity Model

    Wir haben in der agilen Community keinen Konsens, was im Kern einen gestandenen senioren Agile Coach oder Scrum Master ausmacht. Das ist ein Problem. Ein Problem für jeden Agile Coach oder Scrum Master der wirklich was bewegen will. Kompakt Guide zum Scrum Master Maturity Model LinkedIn Ralf Kruse (freu mich auf euer Feedback) Unser Mentoringprogramm Kompakt Guides

    43 min

  2. ÉPISODE 141

    141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

    In dieser Podcast-Episode diskutiert Ralf das Konzept der Vertrauenswürdigkeit und dessen Bedeutung in der Arbeitsumgebung. Er stellt die "Trustfulness-Gleichung" von Robert Galford vor und analysiert, wie Glaubwürdigkeit, Intimität, Verlässlichkeit und das Vermeiden von egozentriertem Handeln Einfluss auf unser wirken als Scrum Master bzw. Agile Coach haben. Rakf verwendet persönliche Erfahrungen und Beispiele, um die Gleichung zu illustrieren und bietet Einblicke in sein agiles Mentoring-Programm. Er betont die Wichtigkeit, sich selbst zu reflektieren und eigene Verhaltensweisen zu überdenken, um als agiler Begleiter erfolgreicher zu sein. Mein agiles Mentoringprogramm Ralf Kruse LinkedIn-Profil - Vernetze dich mit mir und lass mich wissen, wie dir die Folge gefallen hat.  Outline: 0:00 Intro und Überblick 2:23 Die 4 Faktoren der Trustfulness-Gleichung von Robert Galford 5:56 Die Wichtigkeit illustriert an 3 Beispielen  11:31 Appell zur persönlichen Reflexion 12:29 Mein Handeln in meinem Mentoring-Programm als Fallbeispiel 24:26 Resümee  Angesprochene Bücher Becoming a Technical Leader von Gerald Weinberg The 7 Habits of Highly Effective People von Stephen R. Covey

    26 min

  3. ÉPISODE 142

    142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

    Der Schlüssel, um als Agile Coach oder Scrum Master nachhaltige Ergebnisse zu erreichen, liegt in der partnerschaftlichen Gestaltung der Umgebung. Dies setzt jedoch auch das nötige Wissen bei den beteiligten Personen voraus. Deswegen arbeiten wir in dieser Folge auf, wie du die Wissensvermittlung gestalten kannst, um Verständnis und Fähigkeiten zu vermitteln. Zudem zeigen wir, wie dir die 4 Cs – Connect, Concept, Concrete Practice und Conclusion – die nötige Orientierung geben, um effektive Lernmodule für deine Zwecke zu gestalten. Dabei versuche ich, die vermittelten Ideen anhand eigener Erfahrungen zu illustrieren. In dieser Folge: Woran wir erkennen, dass wir die Wissensvermittlung in unserem Bereich verbessern möchten Was mir geholfen hat, über die letzten 13 Jahre meine Wissensvermittlung zu verbessern Wie die 4Cs (C1 Connect, C2 Concept, C3 Concrete Practice, C4 Conclusion) eine hilfreiche Orientierung für eine effektivere Wissensvermittlung bieten Illustration der 4 Cs an einem meiner Lieblings-Lernmodule Tipps, wo du in Büchern gute Schablonen für gängige Lernmodule finden kannst Warum du als guter Scrum Master und Agile Coach in der Lage sein solltest, trotzdem eigene Lernmodule zu gestalten Illustration, wie ich das Beispiel-Lernmodul an den Kontext einer Hochschulvorlesung angepasst habe Ausblick auf weitere Folgen zum Thema Mein agiles Mentoringprogramm Ralf Kruse LinkedIn-Profil - Vernetze dich mit mir und lass mich wissen, wie dir die Folge gefallen hat.  Angesprochene weiterführende Ressourcen: Training from the Back of the Room von Sharon L. Bowman Bücher mit Vorlagen für gängige Lernmodule: Scrum-Training von Kai H. Simons und Jasmine Simons-Zahno Growing Agile Workbooks von Karen Greaves und  Sam Laing Angesprochener Podcast: Der wunderbare Podcast Agile Focal Point von Harald Wild und Mike Leber, wo ich diese Woche zu meinem Mentoringprogramm und moderner Wissensvermittlung interviewed werde

    27 min

  4. ÉPISODE 143

    143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

    In dieser Folge knüpfe ich an die Diskussion über effektive Wissensvermittlung auf Basis der 4Cs aus der letzten Episode an und erörtere, wie erfahrungsbasiertes Lernen diese traditionellen Ansätze weit übertrifft. Dieser Ansatz ist von entscheidender Bedeutung, um die verbreiteten Missverständnisse im Bereich des agilen Arbeitens zu klären und Menschen dabei zu unterstützen, die Prinzipien agilen Arbeitens sinnvoll in ihren eigenen Kontext zu integrieren. Ich teile meine persönlichen Einsichten darüber, wie Gerald Weinberg mich in seinem Kurs "Problem Solving Leadership" tiefgreifend beeinflusst hat und wie diese Erfahrungen seit 2016 meine Trainingsmethoden maßgeblich prägen. Artikel zur Folge Unsere Trainings Unser Mentoringprogramm Ralf Kruse auf LinkedIn (Connecte dich gerne und lass mich wissen, was du von der Folge hältst)

    37 min

  5. ÉPISODE 144

    144: Wenn der agile Job einen aufrisst

    In dieser Podcast-Folge beleuchten wir die anspruchsvolle Rolle des Scrum Masters und die oft unterschätzten Herausforderungen in der agilen Praxis. Wir diskutieren die Bedeutung eines offenen Austauschs unter Agile Coaches, um Überforderung und Isolation zu überwinden. Erfahren Sie, wie Sie effektivere Strategien für nachhaltiges Agile Coaching entwickeln können. Artikel zur Folge Austausch mit Ralf / LinkedIn-Profil Unsere Trainings / Unser Mentoringprogramm

    15 min

  6. ÉPISODE 145

    145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

    Viele Agile Coaches und Scrum Master erleben, dass Teams nach anfänglicher Begeisterung für Scrum oft in alte Verhaltensmuster zurückfallen. In unserer neuesten Podcast-Folge untersuchen wir die Ursachen dieses Phänomens und bieten praktische Lösungen an. Erfahre, wie du durch gezielte Maßnahmen nachhaltige Veränderungen in deinem Team bewirken kannst. Artikel zu dieser Folge Kompakt-Guide: Effektive Teamarbeit mit Scrum Podcast-Host Ralf Kruse LinkedIn-Profil  Lass uns sprechen [20min Termin mit Ralf] Nächste Trainings Unser Mentoringprogramm

    16 min

  7. ÉPISODE 146

    146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

    Ohne gute Product Ownership bin zumindest ich als Scrum Master völlig aufgeschmissen. Warum das so ist und warum ich glaube, dass viel zu viele dieses Problem unterschätzen, erfährst du in dieser Folge. Artikel zur Folge Erwähnte Podcast-Folgen: Das fragmentierte Product Backlog konsolidieren User Story Splitting Podcast-Host Ralf Kruse LinkedIn-Profil  Lass uns sprechen [20min Termin mit Ralf] Nächste Trainings Unser Mentoringprogramm

    18 min

  8. ÉPISODE 146

    146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

    In dieser Folge zeige ich dir sechs Anhaltspunkte, an denen du erkennen kannst, ob euer Team in eurer Scrum-Umgebung unzureichend als Team agiert. In vielen Scrum-Umgebungen werden zwar oberflächlich die Scrum-Mechaniken abgespult, aber ohne sich als wirkliches Team zusammenzuraufen. So wird Scrum von einem Rahmen für effektive Teamarbeit schnell zum unnötigen Overhead – eine Problematik, die wir gerne ausblenden und die zu Frust auf allen Seiten führt. Deswegen möchte ich dir in der heutigen Folge sechs Anhaltspunkte aufzeigen, an denen du festmachen kannst, ob auch in deiner Umgebung Handlungsbedarf besteht. Artikel zur Folge Podcast-Host Ralf Kruse LinkedIn-Profil  Lass uns sprechen [20min Termin mit Ralf] Nächste Trainings Unser Mentoringprogramm

    16 min
Voir toute la saison 12 (8)

À propos

Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.

Informations

  • Création
    Ralf Kruse
  • Épisodes
    147
  • Saisons
    11
  • Classification
    Tous publics
  • Copyright
    © Ralf Kruse
  • Site web de l’émission
    Scrum meistern

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