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  1. 1 HR AGO

    @大湾区创业企业,专属金融服务来了!

    近日,记者从工商银行广东省分行获悉,为响应粤港澳大湾区创业大赛“湾创未来 粤聚英才”号召,工商银行广东省分行正式发布“湾创未来·金融护航”粤港澳大湾区创业大赛金融服务方案。该方案旨在为参赛企业量身打造“全周期、差异化、一站式”的金融服务体系,切实解决创业期企业融资难题,赋能优质项目在大湾区沃土上落地生根、发展壮大。 据介绍,粤港澳大湾区创业大赛由人力资源社会保障部、中央港澳工作办公室、广东省人民政府举办,目的是促进粤港澳大湾区创业资源对接,支持港澳青年融入国家发展大局,赋能大湾区打造新发展格局战略支点、高质量发展和中国式现代化示范地。 依托大赛平台,广东工行方案精准聚焦人工智能与机器人、集成电路与低空经济、医药健康与生物制造等五大赛道,创新提出“赛前赋能、赛中护航、赛后成长”的三阶段服务闭环,为参赛企业提供全周期、差异化、一站式金融服务,充分发挥金融赋能作用。针对大赛参赛团队处于初创期、成长期等不同阶段的特点,以及其轻资产、重研发的普遍共性,广东工行突破传统信贷模式,推出“湾创启航”初创贷、“湾创成长”成长贷、“港澳青创通”跨境贷、“湾创智融”供应链融资以及“湾创腾飞”专享贷在内的融资产品体系,精准匹配各阶段、各类型企业的融资需求。例如,“湾创启航”初创贷专为成立2年内的初创企业设计,最高额度1000万元,信用为主,执行普惠优惠利率,支持线上申请、随借随还。 为全方位护航方案的实施,广东工行将为大赛企业提供精准授信支持、绿色审批通道和优惠利率,免收贷款手续费、管理费,切实降低企业融资成本。同时,该行还建立了银政风险分担机制、便捷在线服务、各地市专人对接机制等。 据广东工行相关负责人介绍,除基础的信贷支持外,该行还可为落地企业提供开户、结算、代发工资等一揽子优惠措施,配套财务顾问、跨境结算、供应链融资、个人金融等综合服务,助力企业规范运营、开拓市场,降低综合运营成本,真正让优秀的创业项目“引得来、留得住、长得好”。 接下来,广东工行将以“湾创未来·金融护航”方案为起点,以有温度、有速度、有深度的金融服务,助力大湾区创业企业穿越周期、成长壮大,为构建充满活力的湾区创新创业生态贡献坚实的工行力量。 文|记者 戴曼曼

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  2. 2 HR AGO

    报告正式发布!银行卡组织高质量发展推动支付产业服务实体经济

    9月12日,中国银联及Visa在武汉共同见证《银行卡组织高质量发展推动支付产业服务实体经济》报告发布。该报告由金融科技50人论坛牵头撰写,系统梳理全球及中国支付行业发展趋势,深入分析卡组织服务实体经济的重要角色及其数字化转型和生态协同机制,并提出了一系列面向未来的发展路径与政策建议。报告在撰写过程中广泛吸纳卡组织、商业银行、非银行支付机构、服务商等产学研各方观点,兼具专业性与实践参考价值。 报告指出,随着全球经贸格局进入新的演进阶段,全球支付产业正处于深刻变革期,支付体系呈现“区域化”与“基础设施化”并行趋势,实时支付系统与区域性互联互通加速推进。人工智能、大数据、云计算、区块链、生物识别等技术加速应用,正在深度重塑支付流程与用户体验。中国银联基于MCP协议推出AI智能体支付服务、通过“物联网+无感支付”打造新能源汽车安全无感充电体验以及Visa利用AI进行支付风控和赋能智能商业、Visa与腾讯合作的刷掌支付等作为报告中创新案例展示,彰显了技术对支付安全性、便捷性和无感体验的革命性提升。 报告提出,在监管层面,全球聚焦“监管一致性”与“穿透式监管”,致力于在公平竞争、风险防控与创新激励间寻求动态平衡。与此同时,账户对账户支付、先买后付和加密货币钱包支付等新业态快速发展,折射出市场对高效、多元支付工具的不断追求。 报告充分肯定了中国支付产业取得的成就,认为当前已逐步形成“规模全球领先、技术深度渗透、结构多元共生”的生态体系,呈现如实体卡与数字卡发行并行的模式成为主流,数字钱包凭借其便捷性成为绑卡的核心支付工具;刷卡、二维码、非接、刷掌或刷脸等多元支付方式实现多场景覆盖,在商超、交通等高频小额交易场景中备受欢迎等特点。 报告强调,在我国支付产业迈向高质量发展的过程中,银行卡及卡组织依然展现出不可替代的核心价值。它们不仅推动支付体验不断升级,更构建了安全可靠、全球兼容、开放互联的产业机制,有效促进全球支付体系的互联互通,推动构建共生共赢、共促共荣的支付生态,实现政策引导与市场创新的良性互动。作为政策落地的推行者、标准制定的引领者和生态共创的促进者,卡组织为支付产业的长期健康发展提供了坚实保障。 此次报告的发布,体现了产学研各方对行业发展的思考,也为支付产业服务实体经济提供了参考。未来,卡组织将持续深化支付创新、生态共建与全球合作,与产业各方共同推动中国支付体系在开放中创新、在协同中发展,助力数字经济与实体经济深度融合。 文|记者 戴曼曼

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  3. 2 HR AGO

    “乘数而上”全国首单!看广东高速日均2.5亿条数据如何“生金”?

    数据要素如何赋能实体经济?在交通强省、数据大省的广东,又一项“全国首单”诞生了。 9月12日,记者从广东交通集团下属广东联合电子服务股份有限公司获悉,基于“广东省高速公路数字孪生支撑数据”等核心数据资产,在数据质押融资获得近2000万元贷款基础上,成功提款数字人民币100万元,由此完成了全国高速公路行业首单“数据资产质押+数字人民币贷款”业务。 企业数据资产如何“变现”? 据联合电服有关负责人介绍, 2025年以来,联合电服公司完成对“广东省高速公路数字孪生支撑数据”等3项数据知识产权证书、10项数据产品登记/挂牌证书价值评估,有效实现国有资产的保值增值。 其中,通过与中国建设银行广东省分行营业部、平安银行广州分行合作,分别以数据知识产权证书、数据产品登记/挂牌证书为标的,联合电服公司合计获得近2000万元质押贷款额度,并向平安银行成功提取100万元数字人民币贷款,专项用于数据业务的迭代升级投入。 日均超2.5亿条数据可“生金” 数据显示,依托日均超2.5亿条的广东省高速路网数据,联合电服公司此前于2024年1月1日率先完成可交易数据产品的数据资产入表,在当年成功实现入表金额逾400万元。 记者观察到,此次在高速公路行业创新采用“数据资产质押+数字人民币贷款”,也实现了多维度的创新与共赢。 在融资模式方面,采用数据资产质押贷款方式,进一步凸显了数据资产的市场价值和未来收益,将数据资产转化为直接且可量化的企业融资能力。 在资金结算方面,创新性地使用数字人民币作为放款方式,凭借其“支付即结算”的特性,省去了传统银行的清算环节,放款全程无需手续费,降低了资金流转成本,提升了效率。 在融资应用方面,通过数据贷款反哺数据业务,构建了数据资源开发、创收、入表、贷款再开发的正反馈循环,进一步激发了公司数据产品的创新活力。 接下来,联合电服公司加快推进数据资产价值转化进程,全力打造成为全国一流的数据运营服务商,为广东省数据产业生态的繁荣发展贡献坚实力量。 文|记者 王丹阳 通讯员 陈洁毅 图|通讯员 巫立明、吴秋怡

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  4. 2 HR AGO

    每月28元的KPOP偶像生意,腾讯音乐撕下了一大块

    你会用QQ音乐和自己的爱豆对话吗? 9月11日,一则关于Lysn平台的通知让很多粉丝猝不及防。通知显示,中国安卓用户将自10月13日其停止销售部分艺人的bubble订阅商品,用户可选择将其转移至QQ音乐后继续关联使用。 不少网友忍不住在小红书上发帖抱怨称,腾讯直接垄断泡泡了。 在腾讯音乐将Kpop触角伸得越来越长的同时,财报的表现也越发亮眼。2025年第二季度,腾讯音乐营收84.4亿元,同比增长17.9%。 被迫转移平台的中国安卓用户,毫无体验感 Bubble,也称泡泡,指的是粉丝与偶像互动的社交平台,在付费订阅某个偶像的频道后,粉丝可以在该聊天室内接收艺人发送的私密文字、语音、照片或视频留言,并有限制地回复。Lysn即是韩国经纪公司SM旗下艺人所使用的Bubble平台。 从本次Lysn发布的通知来看,这次停止销售仅针对中国安卓用户。 这次泡泡的举措或许有迹可循。6月30日,QQ音乐合作韩国SM娱乐与社交应用Lysn合作开发的专属于明星和粉丝的聊天软件Bubble,官宣泡泡上线QQ音乐。首批有韩国经纪公司SM、JYP、CUBE旗下的威神V、aespa、RIIZE、NCT WISH、Stray Kids、i-dle等多个组合的100多位顶流艺人入驻。 同时,付费成为SVIP的用户,同时会获赠一个月的Bubble会员,进入QQ音乐不会弹出开屏广告。 价格方面,在今年8月再度涨价后,韩国几大泡泡平台的单人订阅费从28元/人上浮为为30元/人,而目前QQ音乐的订阅费还维持在每月28元/人。 对于本次调整,订阅了Lysn的安卓用户都坐不住了。有网友认为,在QQ音乐上和偶像对话,有种互相都觉得彼此是人机的感觉。 用户吴英表示,Bubble上线QQ音乐对于绝大部分老用户来说几乎没有任何竞争力,甚至体验感更差,QQ音乐自带的开屏广告就是一个坎。Bubble对于粉丝而言,最重要的就是即时性——大多数偶像在Bubble出现的频率并不高,所以当偶像出现时,快速进入聊天界面尤为重要,这意味着有机会得到偶像的回复,一旦晚了,被回复几率就会大大减少。 除了进入界面的麻烦程度大大提升外,QQ音乐的Bubble自动翻译准确度、不支持直播等功能性问题都依然存在。 幸运的是,当泡泡业务转移到QQ音乐上后,订阅日数据能够继续关联使用。对于不少粉丝而言,订阅日数据具有很高的象征意义,意味着自己与偶像的一种纪念日。 深谙Kpop之道的腾讯音乐 今年第二季度,腾讯音乐交出了一份惊艳的财报。2025年Q2营收84.4亿元,同比增长17.9%。资本市场的狂欢与线下粉丝的狂热遥相呼应。 亮眼财报的背后,腾讯音乐与SM正在深度捆绑。 5月底,腾讯音乐斥资2433亿韩元收购HYBE所持有SM娱乐公司的全部股份,成为SM娱乐的第二大股东。与此同时,腾讯也持有SM第一大股东Kakao的股份。 而今年1月,网易云音乐表示因版权问题,或将下架韩国SM娱乐公司旗下全部歌曲内容。这也就意味着,国内粉丝想要收听SM旗下的歌曲,必须选择腾讯音乐播放软件。 在此前,由于国内几大音乐平台的歌曲播放数据并不纳入C榜,对于主要做C榜的Kpop粉丝而言,为了让自家偶像的音源数据排名更前,更多会使用Spotify和Melon播放音乐做数据。但自2024年11月1日起,腾讯音乐榜正式被纳入C榜,大量粉丝开始涌入QQ音乐。 在二季度报中,腾讯音乐在线音乐服务收入68.5亿元,同比增长26.4%,贡献了大部分营收。 截至6月30日,腾讯音乐人均付费涨到了11.7元/月,单月40元的超级会员的数量也突破了1500万。 当然,腾讯音乐并没有将鸡蛋放在同一个篮子里,而在成为SM娱乐的第二大股东前,腾讯音乐便已经在Kpop市场展开长期布局。除了收拢音乐版权外,腾讯音乐正以承办海外巡演合作伙伴的身份协同支持,如成为权志龙巡演活动中东南亚地区、中东地区、中国香港、中国澳门、中国台湾、澳大利亚和新西兰等地区的战略合作伙伴。 更为有商业头脑的是,腾讯音乐将Kpop“圈钱指数”靠前的小卡文化学了个十成十。在实体小卡外,还衍生出了电子小卡抽选,将原本就低廉的小卡生产成本也砍断了。 难以割舍的Kpop粉丝经济购买力 无怪乎腾讯音乐很难无视Kpop粉丝经济,毕竟离开中国市场十年,但Kpop粉丝的购买力依旧惊人。 9月12日,曾在中国大火的韩国男团EXO成员朴灿烈在北京进行粉丝签售活动。羊城晚报记者从内部获知,1V1合影的黄牛报价为2万。7月29日,韩国男团Seventeen在上海举办线下粉丝签售,黄牛给出的上台签售价格更是高达7万元。 除了花大价钱和偶像面对面,对于不能见面的应援,Kpop的花钱力也不容小觑。 在偶像圈层中,痛楼是一种特殊的线下玩法。商场提供场地,将同担快速聚集在一起,无论有没有艺人本身的参与,无论成本几万元起步上不封顶还需要排期的条件如何苛刻,粉丝对于痛楼应援的参与热情和打卡需求不减。 在腾讯音乐所在的深圳,深圳中洲湾商场就是“痛楼专业户”,几乎每个月都会更新痛楼“皮肤”,其中包括Kpop男团成员BIGBANG权志龙、SEVENTEEN全圆佑、NCT127金道英等众多明星……而相邻的广州高德置地冬广场设置的32米巨幕中也出现过SEVENTEEN成员崔胜澈、裴珠泫等Kpop头部偶像的应援,每每都能吸引大量粉丝打卡和团建。 为了将粉丝消费挖掘到最大化,QQ音乐发明了“痛楼+”。即为线下痛楼活动定制专属的未公开艺人小卡和撕拉片,只有前往线下打卡的粉丝凭借线上平台的数字专辑或者会员消费凭证才能领取,通过独家限定物料吸引用户实际进入商场。 这样的消费模式,既实现了商场对人流的诉求,也满足了平台商业化的需求,真正达成了双赢。 9月20日,EXO成员吴世勋将正式接触兵役服务。据不完全统计,粉丝将点亮全国79个城市的294块商场大屏。 文、图|记者 杭莹

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  5. 2 HR AGO

    悬赏10万元!西贝“罗永浩菜单”上线,这场“预制菜”罗生门到底谁在说谎?|热财经

    9月10日,罗永浩在微博直言吐槽西贝“几乎全都是预制菜”“太恶心了”,并呼吁强制餐饮标明是否使用预制菜,迅速引爆舆论。西贝火速回应,坚称“不存在预制”,并于次日由创始人贾国龙强硬表态:“一定一定会起诉罗永浩!” 而罗永浩的应对更为戏剧化——不仅发文“准备好了”正面迎战,更抛出10万元悬赏,公开征集西贝使用预制菜的实证。 当前,双方并未停留在隔空喊话。西贝迅速将危机转为营销动作。自9月12日起,全国370多家门店同步上线“罗永浩菜单”,还原其当日所点的13道菜品,并向消费者开放后厨参观。据极目新闻,有杭州门店工作人员表示,“罗永浩菜单”总价561元,可供6至7人用餐,目前已可点单。成都西贝门店也确认可接受该菜单点餐,并欢迎顾客参观后厨。 12日下午,罗永浩继续发文称,转发送一台iPhone 17 Pro Max!今晚8:30,他将在多个社交平台“罗永浩的十字路口”账号同步直播。他表示,此次直播并非针对西贝或贾老板,而是想借此次事件推动中国预制菜行业透明化,保障消费者知情权,直播中也会提及一些其他餐饮企业,大家不见不散! 值得注意的是,这场争议的焦点,表面上围绕“预制菜”与“现做菜”的认知差异。西贝援引国家六部门于今年3月发布的预制菜定义,强调罗永浩所点菜品中没有一道符合预制菜标准。而罗永浩则讽刺其“把现做的菜做得全是重新加热的味道,肯定是高科技了”,质疑西贝所谓“现做”的实际体验。 但更深层看,争议背后是消费者对餐饮透明度和知情权日益强烈的诉求。随着预制菜渗透率不断提升,外出就餐“是否预制、是否值得”已成为大众敏感点。尤其对于客单价较高的品牌如西贝,消费者对“高价是否匹配高质”抱有更高期待。 业内相关人士表示,西贝此次迅速回应,开放后厨、公布菜单,不失为一次果断的危机公关。但能否真正挽回消费者信任,仍取决于其能否长期坚持透明操作、提升现做品质,并在舆论监督中持续自证。罗永浩的10万悬赏,则像一枚投向行业的深水炸弹。不论最终能否征集到有效证据,都已成功将“餐厅要不要公开预制菜使用情况”推向公众讨论的中心。这场由个人吐槽引发的行业激辩,或许将加速推动餐饮标识规范的建立。 据悉,截至发稿,双方法律层面尚未有进一步动作,但舆论战场硝烟弥漫。无论结局是对簿公堂还是握手言和,这家餐饮巨头与网红企业家的这一役,都已为整个行业敲响警钟:在消费者愈发重视真实与透明的时代,任何对“现做”的模糊定义,都可能成为品牌信任坍塌的裂缝。 文字|主持人 潘亮 来源|羊城晚报羊城派综合极目新闻等

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  6. 2 HR AGO

    广发银行发挥优势,全力提升科技金融服务能力

    新时代赋予商业银行新的使命、新的责任。金融机构在实践中积极探索,在发展中不断思考,为落实科技金融大文章、践行创新驱动给出了自身的答案。广发银行积极践行金融央企的使命担当,认真贯彻中央金融工作会议和党的二十大二中、三中全会相关精神,将服务科技强国融入自身发展规划,实现科技型企业贷款规模持续增长。截至6月末,科技型企业贷款余额为2536亿元,持续保持增长。 提升科技金融立体服务能力 围绕科技型企业发展特点,广发银行不断优化产品创新机制,丰富产品供给,满足企业金融需求。 强化综合金融服务。广发银行注重发挥信贷资金与保险资金在期限、投向上的差异化特点,与中国人寿集团旗下成员单位共同构建“银行信贷+险资投资+保险保障”的服务模式,加大对科技创新产业的支持力度。重点关注新一代信息技术、装备制造、新材料、生物医药等重点产业金融需求,做好资源整合,以“保银协同”为桥梁向更多“硬科技”企业提供全方位金融服务。 满足差异化金融需求。广发银行为科创企业设计专属金融服务方案“科创慧融”,涵盖信贷、结算、供应链、跨境、离岸、企业管理、员服、保险、信用卡等全方位定制化服务。对于种子期、初创期科技企业,依托自身互联网贷款筛选模型,推出惠信通、惠信通等全线上化信用贷款产品,满足企业小额、短期流动资金融资需求;对于成长期的科技企业,充分考虑主体创新研发能力和技术成果,推出“科信贷”“知识产权类ABS”“制造业企业升级厂房建设贷”等产品,满足企业扩张产能、加速发展的融资需求。对于进入成熟期、扩张期的企业,广发银行在充分评估企业创新研发能力,提供“跨境直贷”“科创票据”“银团贷款”等线下产品,满足企业中长期、国际化的综合金融需求。 完善风险评估能力。广发银行持续加大科技研发投入,通过人工智能、大数据等信息技术在信用风险评估方面的应用,不断完善客户特征精准画像,优化科技企业信用评价模型,更准确地反映科技企业的真实风险水平。完成科技型企业创新能力评价模型开发,涵盖制造业、信息技术、科学研究、商业服务等与科技型企业相关的行业,更准确地反映科技企业的真实风险水平,优化科技企业信用评价模型。 提升金融服务质效。广发银行将科技金融中心定位为服务当地高水平科技研发、科技成果转化、科技产业培育、科技人才创新创业,为科技创新提供专业化的金融服务。已累计认定28家经营机构为“广发银行科技金融中心”,助力当地科创企业发展,实现服务精准触达。 助推区域科技金融产业升级 与地方政府协同做好金融服务科技创新工作。广州市“益企共赢计划”是科技金融模式创新的有益尝试,更是广州市推动金融赋能实体经济、助力产业升级的有力探索。作为总部位于广州的金融央企成员单位,广发银行充分认识到本计划实施的战略意义和深远影响,全行高度重视,积极配合政府部门,深化交流联动,助力方案制定和实施,并率先成为首批试点银行之一。截至2025年6月末,广发银行广州分行已邀约签署《“益企共赢计划”中长期战略合作协议》的科技型企业共计76家,签约金额合计逾38亿元。 下一步,广发银行着力提升金融支持科技创新的能力、范围和水平,助力科技金融生态圈可持续发展。立足各地产业发展特点,加强与当地科技主管部门对接,因地制宜、因客制宜打造特色科技金融发展策略,为科技型企业发展打造良好金融生态,服务地方新质生产力发展。发挥好资金链互补作用,加强与金融同业、股权投资机构的沟通,建立更为顺畅的信息共享和重大事项联合决策机制,通过投贷联动、综合金融方案等模式共建科创金融生态圈,为处于不同发展阶段的科技企业提供更精准、更优质、更贴心的服务。 广发银行表示,将坚决贯彻落实党中央决策部署,做好“科技金融”大文章,以服务科技创新驱动高质量发展为主线,不断完善科技金融服务体系,创新科技金融产品和服务,提升内部管理水平和组织保障能力,为加快实现高水平科技自立自强贡献金融力量! 文 | 杨广

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  7. 2 HR AGO

    从销冠到“断网”,哪吒汽车50万车主何去何从?

    “您的车已断网,请自助购买流量。”9月11日中午,无数哪吒车主同时收到这条来自合众汽车的群发短信,一场大规模“断网风波”正式浮出水面。据通知显示,由于广东联想懂的通信有限公司单方面停止车联网服务,哪吒汽车无法继续提供免费流量。这意味着,近50万名车主若想恢复远程控车、开关空调、在线导航等基础功能,必须自掏腰包购买流量包。 此前,羊城晚报羊城派记者调查发现,早在今年4月,哪吒APP就出现过大规模故障,车主无法远程开车门、启动空调。尽管几天后功能恢复,但这次“断网通知”坐实了车主的担忧,曾经的“三年免费流量”承诺已成空文。 更令人担忧的是,哪吒汽车的经营危机早已显露端倪。2022年以15.2万辆成绩拿下新势力销冠,估值一度达250亿元后,公司接连被曝战略失误、资金链断裂、工厂停产。今年6月,合众新能源甚至已经启动破产重整程序,并将于9月12日召开首次债权人会议。 值得注意的是,流量服务商“联想懂的”在声明中直指核心问题:合众汽车长期拖欠服务费用,经数月协商无果,只能停止服务。为减少车主损失,其紧急推出4档流量包,从5.9元基础功能包到699元三年尊享包不等。 “对于这次事件而已,这相当于让车主为企业的经营失败买单”,一位业内人士评论道。目前,已有车主充值后功能逐渐恢复,但信任崩塌已难以挽回。从“新势力黑马”到“断网危机”,哪吒汽车的跌落速度令人咋舌。而其背后更值得警惕的是,当车企面临破产时,智能汽车承诺的联网服务、远程控制等核心功能该如何保障?50万哪吒车主的遭遇,无疑为整个行业敲响了警钟。 文、图|记者 潘亮

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