合以见得

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欢迎与我们一起云游中欧的商业世界。 这里集合了全球商业社会中前沿的趋势、只有内行才了解的行业密码;也荟聚了商学院智慧,以及中欧校友的个人经历、商业洞察与管理方法论。我们邀请的嘉宾有行业大佬与新兴翘楚,也有深耕商业研究和公司治理的顶尖商学院教授。 我们观察世界的所向,也试图通过思想火花的碰撞见证时代的走向;我们不拘泥过去,更关注当下,在不同对话里寻找未来的答案。 本节目每两周更新,由中欧国际工商学院EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。

  1. 50. 一位经济学家的自我修养

    24 OCT

    50. 一位经济学家的自我修养

    商学院教授是个什么样的职业?他们既要在学术研究上有所建树,也要深入理解如何在企业经营中进行管理实践,还要在课堂上引人入胜、启发思考……而成为一名优秀的商学院教授要经历的挑战远不止于此。 听了许多创业者和管理者的故事之后,这期我们想要从专业学者的角度聊聊商学院教授鲜为人知的一面。我们邀请了中欧国际工商学院经济学教授朱天,分享他在求学、求职、执教经历中面临的重要抉择、人生思考和坚守初心。 朱天教授于2005年加入中欧,任经济学教授,并于2011-2016年间担任经济学和决策科学系系主任。加盟中欧之前,朱教授在香港科技大学任教十年。1994-1995年间,他在美国第一芝加哥银行任产业分析师。 本期节目,我们就从这位经济学家的视角,聊一聊朱天教授对经济学的理解、职业道路的选择、对学术与教学的坚守以及他的家庭教育理念。 欢迎大家在评论区留言,我们会为最高赞的听友送一本朱天教授的最新著作《赶超的逻辑:文化、制度与中国的崛起》。 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 朱天 中欧国际工商学院经济学教授 桑坦德经济学教席教授 副教务长 EMBA课程主任 -时间轴- 01:48 一心想学经济,「没得选」考入清华 03:02 经济学是一门什么样的学科 04:47 专业经济学家 vs. 业余经济学家 07:45 机构媒体的经济趋势预测,几乎是错误的? 09:43 经济学博士的职业选择:从银行分析师到港科大教师 11:26 千禧年后,离开香港,返回内地 14:10 给企业高管上课,教学迎来新挑战 17:27 在中欧教学20年,我所看到的企业家群体 23:52 如何平衡工作中的教学、管理与行政任务? 30:54 印象深刻的吴敬琏教授 34:12 为什么现代人越来越「卷」? 37:11 论文被拒三次是家常便饭,做学术怎么渡过低谷期? 41:43 做一个「好人」,比做一个「成功的人」更重要 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- 朱天:纠正流行认知,重启经济升势 朱天:存在消费拉动的增长模式吗? -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    43 min
  2. 49. 小红书14号员工对谈:小红书种草,只是玄学?

    10 OCT

    49. 小红书14号员工对谈:小红书种草,只是玄学?

    在数字营销的时代,每一个内容平台都成为了无边无际的大型展台,而小红书则以其独特的调性成为了无数消费者与品牌心中的「种草圣地」。 小红书的故事始于2013年,起初它主打海淘信息分享,后逐渐转型为一个集社区与电商于一体的线上平台。随着时间的推移,小红书用户的特征也逐渐变得鲜明——自发地分享喜欢的产品、服务与生活方式,甚至拥有影响他人购买决策的能力。这一使用习惯不仅加强了用户在小红书社区之中的链接,也为品牌提供了一条触达消费者的新路径。 本期节目,我们邀请了小红书的14号员工,回顾了小红书如何成长为如今我们看到的模式,探讨品牌如何玩转小红书这个营销主战场。小红书经历了哪些重要转折点?其独特的社区氛围是如何形成的?对于电商业务,小红书的探索路径是什么?谈及小红书营销,有哪些基本方法论可以帮助品牌理清营销逻辑以此打造爆品? 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 赵仪(中欧EMBA2024) 引响网络科技(上海)有限公司创始人&CEO -时间轴- 02:14 职业经历:从奥美到成为14号REDer 04:02 为何在流量起飞的时候,离开小红书去创业? 08:26 小红书经历的几个重大转折节点 12:46 电商业务跌跌撞撞,小红书找到完美模式了吗? 16:21 小红书风,究竟是一种什么样的风格? 23:14 用户的爱好,「搜索引擎」小红书全知道 26:11 小红书「种草」的本质是什么? 29:07 在小红书直播带货:醉翁之意不在酒 34:03 「小红书」能被复制吗? 36:39 体量增长的小红书,避不开大公司病? 40:20 小红书营销的底层方法论 42:18 小红书营销公式与KFS组合 47:24 为什么小红书成为品牌营销必争之地? 52:23 是否曾后悔离开小红书? -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- 存量时代,为什么原来的市场打法失灵了? 华杉:目前的品牌定义都是错的 在马路牙子蹲着喝酒的生意,怎么做到估值逾4亿? -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    55 min
  3. 48. AI监管难题,美国、欧盟和中国各自选择了哪种道路?

    20 SEPT

    48. AI监管难题,美国、欧盟和中国各自选择了哪种道路?

    随着AI技术迅猛发展、重塑产业格局,各国政府和监管机构也开始积极推动和构建适应AI时代的法律法规体系,防止滥用技术,保障公民权益。 美国、欧盟和中国作为AI领域的重要参与者,在AI治理方面都展现出了各自的探索与路径。在这样的背景之下,对于越来越多拥抱AI的企业来说,无论是行业巨头还是初创企业,都需要密切关注AI在法律层面的变化,从而在日益复杂的环境中抓住AI技术带来的机遇,实现可持续发展。 本期节目,我们将剖析美国、欧盟和中国在AI立法领域的最新进展,分析这些举措对企业的潜在影响与风险,了解全球主要市场的AI法律环境。美国体制下各权力部门如何制定、实施AI法律?企业进入美国市场需要规避哪些法律风险?欧盟在AI监管上有哪些差异?中国AI立法经历了怎样的发展历程?未来将如何影响行业发展? 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、QQ音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 周辉 教授 中国社会科学院法学研究所网络与信息法研究室、副主任 中国社科院文化法制研究中心研究员 中国社会科学院大学法学院副教授、硕士生导师 -时间轴- 02:34 技术沉淀,促使生成式AI跃迁 06:13 谈论AI的治理,先考虑其潜在风险 10:02 美国在联邦与州层面的AI立法,有什么特点? 18:20 美国总统签署的AI行政命令,约束力如何? 20:02 美国AI监管格局复杂,企业需要注意什么? 23:05 为何欧盟总在AI立法上徘徊? 26:01 欧盟AI法的适用范围是什么? 28:45 欧盟AI法下,企业可能面对哪些风险? 30:29 中国AI立法,目前处于什么阶段? 32:22 AI时代,需对现有法律做出调整与完善 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- AI首先替代的不是蓝领白领工作 I 2024新趋势之三 Sora来了,人类角色和游戏规则被改变了吗? 80天吸金120亿美元,比特币ETF上市的意义与机遇 | 2024新趋势之二 -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    35 min
  4. 23 AUG

    47. 从1到N:企业不同生命周期需要什么样的管理体系

    想象一下,如果一支球队没有明确的位置分配与战术,那么球员们在场上就会杂乱无章,球队的表现也会受到影响。同样的道理也适用于企业,而「组织流程」就像是企业的战术,引导上下游及各部门之间的协作,实现组织目标。 对于一家初创企业来说,不需要太多的规章制度就能保持企业不错的运转,毕竟团队人数少,流程可以做到灵活变化。随着企业从1到N发展,员工数量增多,业务变得繁复,一套更加严谨的流程就变得必要。然而大多时候,即便专门定制了一套适用于自身的系统化流程与体系,企业内部的信息流通、部门协作、组织管理仍成问题,这是如何发生的? 本期节目,我们从企业决策者视角出发,梳理不同发展阶段与规模的企业所需要的组织流程与体系。组织演变遵循怎样的基本规律?企业扩张会带来哪些管理上的挑战?在数字化转型的过程中,哪些细节是企业实现高效运转的关键?企业自上而下如何进行权责分配?在管理变革时,向下授权为何尤为重要? 体系之美,始于不足见而终于不可及。 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 来嘉(中欧EMBA2024)复星集团运营流程部副总经理 -时间轴- 04:59 企业体系的建立,遵循怎样的逻辑? 08:28 不同发展阶段的企业,为何所需组织能力也不同? 12:52 企业管理模式的五个阶段 17:52 如何拆解企业的价值链与流程架构? 23:08 主干流程&末端流程,管理者都需要关注吗? 27:18 业务、审批、规章,为什么一定要「三位一体」?  33:26 KPI考核与否,数据都得先做出来 36:01 企业数字化转型,为何达不到预期效果? 42:24 系统之间不打通,将来都要花钱补漏 45:40 管理如何向下授权?权力又该怎样分配? 49:30 企业管控体系设计的原则 51:01 组织管理变革的核心逻辑   -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- 董宇辉与俞敏洪:温情脉脉的决裂 老板读了EMBA,为什么没把公司搞黄? 外企高管跳槽民企的生存指南 -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    53 min
  5. 8 AUG

    46. 二手奢侈品,有钱有脑有情绪的消费选择

    二奢不仅仅是一门二手生意,它既糅杂了「旧爱」与「新欢」,也充满了「理智」与「感性」。二手奢侈品并非新鲜事——90年代初,伴随泡沫经济的破裂,日本进入「失去的十年」;由于经济下行连带购买力下降,日本民众便将不再需要的物品卖给中古商店,日本二奢市场由此逐渐盛行。 国内二奢市场则在前几年迎来了爆发期,一方面,疫情之下,二手奢侈品交易激增,阵地也从境外转到本土;另一方面,直播电商的兴起加速了二手奢侈品的流通。不过,当二奢成为市场和资本宠儿,随着而来的是外界对于二奢的疑虑——这究竟是理性消费还是新的陷阱? 本期节目,我们回溯国内二手奢侈品市场的兴起,关注大众对于二手奢侈品的种种好奇。二手奢侈品有哪些常见的品类?品控与定价如何决定?消费人群有什么特点?相比平台,二手奢侈品门店的运营存在哪些差异?二手奢侈品是催促盲目消费,还是消费回归理性? 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 刘懿(中欧EMBA2022),Musevie暮色里创始人 -时间轴- 01:38 放不下的爱好与创业心,淌进二手奢侈品 03:43 二手≠中古,Vintage就更少了 05:00 日本二手奢侈品市场如何崛起? 08:59 国内二手奢侈品生意的特殊性 13:41 真假谁说了算?揭秘奢侈品鉴定 18:48 拉链膜也影响价格?二手奢侈品的定价迷思 24:38 二手奢侈品客群:买家大多会卖,卖家不一定会买 31:20 奢侈品满足当下情绪,但「包」无法根治百病 36:34 卖着大牌的二奢品牌,如何被消费者记住? 41:52 二手奢侈品模式:线下门店vs线上平台 46:59 直播带货二手奢侈品,隔着屏幕怎么卖? 51:27 与其盲目卷死对方,不如跟随市场变化成长 01:00:52 有其商业价值的二手奢侈品,也是一种文化沉淀   -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- 但斌:赚钱有什么核心密码? 在马路牙子蹲着喝酒的生意,怎么做到估值逾4亿? 朱天:存在消费拉动的增长模式吗? -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    1h 7m
  6. 25 JUL

    45. 从广告金曲到抖音神曲

    最近,《山东车牌歌》火遍全网。互联网时代,层出不穷的洗脑神曲总在刺激着我们的神经。 大多数人应该也都有被魔性旋律和歌词洗脑的经历,甚至会在放空时无意识地哼唱出来。在古代,我们浪漫地称之为「余音绕梁,三日不绝」。但在心理学中,这种现象还有一个更学术的名称——耳虫效应。正是看中这一效应带来的粘性与传播效果,音乐成为许多企业在营销中格外重视的元素。从电视广告到短视频,我们见证了金曲时代到神曲时代的演变,如今创作者也开始借助AI进行音乐创作。但问题是,这样的音乐能红多久? 本期节目,我们从近期爆火的《山东车牌歌》聊起,讨论洗脑神曲的创作逻辑以及走红原因;从传统电视广告到如今的短视频时代,音乐营销在不同传播模式中是否始终有效;与AI相比,人类创作出来的音乐有哪些无法替代的优势? 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 刘耿 中欧国际工商学院案例中心研究员 -时间轴- 01:25 你也被《山东车牌歌》洗脑了吗? 03:54 听起来莫名其妙的歌词,不一定没意义 06:50 重复中又带着些意外,让听众更上瘾 13:59 「耳虫效应」与广告营销 17:12 第一支广告歌曲的诞生 20:23 那些印象深刻的广告歌曲 22:51 音乐在广告传播中有多重要 26:19 短视频时代,音乐的魔力又回来了 28:51 与音乐综艺强绑定的饮料企业冠名 33:53 短视频平台上,AI创作音乐正在崛起 36:51 没有肉体的AI无法替代人类 40:24 只套公式无法创作出长久流传的音乐   -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- 为什么华与华那些平淡无奇的创意,总能获得成功? 在马路牙子蹲着喝酒的生意,怎么做到估值逾4亿? AI首先替代的不是蓝领白领工作 I 2024新趋势之三 -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    43 min
  7. 12 JUL

    44. 我们距离真正的元宇宙,还需要一些时间

    电影《黑客帝国》中,人类生活在一片被机器统治的虚拟现实世界,而这一科幻设定也预言了「元宇宙」的到来。然而,当下「元宇宙」在爆红后迅速遇冷,如昙花一现,紧接着「人工智能」快速崛起,ChatGPT等大语言模型一时风头无两,当绘图、写歌、视频制作、编程、预测蛋白质结构等各种眼花缭乱的AI大模型应用此起彼伏地出现,「元宇宙」再次进入主流视野。  真正的元宇宙是一个怎样世界?AI算法是否有极限?我们应当如何预防AI的潜在风险?AI将取代哪些工作?新的职业机会在哪里?虚拟现实到来之际,我们又将如何找到自我?  本期节目,我们从当下AI趋势出发,回溯AI技术如何实现飞速进步,利弊何在;我们对AI的认识,又存在哪些误区;当AI赋能元宇宙,会擦出怎样的火花?这究竟是一场令人兴奋的革命,还是文明潜在的危机? 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 汪丛青(Alvin Wang Graylin) HTC企业发展全球副总裁 Our Next Reality: How the AI-powered Metaverse Will Reshape the World合著者 点此阅读:https://ournextreality.com/   图片来源:amazon.com -时间轴- 02:47 AI的变革,比想象之中更为迅速 06:23 人与设备的交互,趋向自然逼真 08:22 被视为3D互联网的元宇宙,尚在概念之中 10:32 AIGC还不是AI的究极形态 12:26 人类大脑十万年未变,芯片计算逐年成倍增长 15:07 当每个国家拥有自己的AI,后果是什么? 17:22 应对AI:自我保护性禁止还是全方位利用? 19:15 AI威胁社会理论之真真假假 21:40 未来被AI替代的劳动力,通过AI寻求新解法 27:09 理解AI之后,面对它的风险时至少不再慌张 33:37 我们的基因、知识、智慧,由AI传向未来世代 38:10 了解新技术:「为什么」比「怎么做」更重要 -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- AI首先替代的不是蓝领白领工作 I 2024新趋势之三 Sora来了,人类角色和游戏规则被改变了吗? 微软中国CTO韦青:滑向冰球即将到达的地方 -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    41 min
  8. 27 JUN

    43. 996们,不想再做没有意义的工作

    咖啡店连续发生店员与顾客之间的交锋,大厂高管的狼性言论令众人退避三舍。然而,无论如今上演再多的职场冲突,已经屡见不鲜;时间再往回倒,当代打工人早已被迫历劫:从996到007、35岁荣枯线、大小周、奋斗者承诺书…… 互联网时代,职场冲突与潜规则更频繁地也更密集地暴露在大众面前,而当我们回看每一次争议都会发现,冲突当事人或规则制度本身并非问题所在,其背后的症结往往剑指四个醒目的大字——组织管理。组织管理是一个可大可小的概念。往轻微处说,它是实现组织目标的过程,关系到的不过是单个企业的命运;不过,当管理制度开始无差别影响个体,同时个体又无法逃离系统进而恶性循环的时候,一场意识危机也在悄然发生。 本期节目,我们从996制度出发,以权力运行机制角度评析职场争议为何反复发生又难以改变;在万物内卷的时代,员工是否还能找到工作的意义,老板如何重新思考组织的运转逻辑;以及职场危机如何在潜移默化中延展为社会层面的意识危机? 本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。 你可以在喜马拉雅、苹果播客、小宇宙、网易云音乐、豆瓣、中欧EMBA视频号订阅收听。 -本期主播- 刘耿,中欧国际工商学院案例中心研究员 -时间轴- 01:57 996潜规则,被异化的人 05:52 权力运转下,副手背锅的合理性 08:06 好人 or 好领导:鱼与熊掌不可兼得? 11:32 ESG中被冷落的「G」 17:51 996不应该是员工的必答题 20:50 格子间和PPT,迸不出灵感与创造力 24:20 管理制度,从个人与组织蔓延至社会 28:03 到底是狗屁工作,还是要寻找工作的意义? 31:59 存在的意义:横贯中西的究极议题 40:07 「不想工作」与「不想这样工作」,两码事 46:14 员工、客户、老板、股东,重要性怎么排? 57:29 组织管理是商业、艺术、哲学的融合体  -入听友群- 1. 扫描下方二维码 2. 微信关注「中欧EMBA」,发送「听友群」,获取入群二维码 期待与你交流! -延伸阅读- 外企高管跳槽民企的生存指南 高管众生相:人前的成功人士,都经历过什么? 许小年:「卷」的实质与数字化转型 -互动方式- 微信公众号:中欧EMBA(CEIBSEMBA)

    1h 2m

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