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「组织进化论」由飞书与声动活泼联合推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

组织进化‪论‬ 声动活泼 & 合作伙伴

    • Wirtschaft
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「组织进化论」由飞书与声动活泼联合推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

    E52|加了很多人却是无效社交——事业上如何构建关键关系?

    E52|加了很多人却是无效社交——事业上如何构建关键关系?

    相信很多人都有这样的经历,在各种活动上四处加微信,但加来的人最终只是躺在了联系人中,并没有成为真正的人脉。事实上,无论是工作,还是生活中,真正值得我们经营的关系并不多,只有 20% 是关键关系。
    本期节目,我们邀请到了映天下的 CEO 艾勇。映天下是一家DTC品牌管理与营销服务机构,借鉴DTC模式,我们和他一起探讨了如何构建和持续经营这些关键关系。
    艾勇提出了一种模式:Pull model ——通过“吸引”,而非“主动出击”去识别和链接关键关系。而最高效的“吸引”方式,就是利用数字化的平台和工具,低成本地构建自己的内容资产。识别出关键关系之后,再通过一个共创机制,持续维护。
    “人不是活一辈子,而是活几个瞬间”。关系不需要太多,维护关键的几段就够了。欢迎收听本期节目,希望嘉宾分享的模式,能对你有一些启发,进而更好地构建和维护自己的关键关系。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上艾勇推荐的《把自己作为方法》一书。
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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    艾勇 ,映天下创始人 & CEO


    【主要话题】
    [04:57] 个人的努力是有限的,每个人都要搭乘时代的电梯
    [06:26] DTC 模式:品牌直接面向用户的新的商业模式
    [08:28] Pull model:通过“吸引”去链接关键关系
    [09:29] 识别关键关系,比技巧侧怎么经营关键关系更重要
    [15:29] 利用数字化的平台和工具,低成本地构建内容资产
    [23:37] 通过一个共创机制持续经营关键关系
    [31:22] 打造自己的内容抽屉
    [41:52] 荐书:《把自己作为方法》


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   陈太太
    文字编辑 ^ 小北、静晗
    运营 ^ Babs


    【相关阅读】
    《把自己作为方法》:项飙,牛津大学社会人类学教授,德国马克思·普朗克社会人类学研究所所长,华人世界中最知名的人类学家之一。本书是单读主编吴琦和项飙的深度对话,从项飙教授的个人经验切入,追索一系列超越自我的问题。其中涉及对中国社会半个世纪以来的变化、知识共同体、全球化与民粹主义、人类学方法论等题目的思考。这本书提供了一份对话实录,也给出了一种审视问题、 思维操练的方法——在自我泛滥的潮流中,如何给自己定位,在全球化的年代,如何创造性地建设身边的小世界,在思想受困的社会,如何回答宏大的命题。


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    【关于我们】
    飞书(www.feishu.cn)是先进企业协作与管理平台,整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。
    飞书 OKR (okr.feishu.cn)是飞书上的一款目标管理工具, 帮助组织聚焦目标,实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ,手把手帮你的组织落地 OKR。
    公众号/微博:飞书


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    • 43 Min.
    E51|职场社牛有点吵,做个社恐也挺好

    E51|职场社牛有点吵,做个社恐也挺好

    本期的话题是“职场社恐”。我们邀请到的嘉宾是樊登读书的副总裁夏捷立,Jerry。很难想象,作为副总裁在各种公开场合表达自如的他,曾经是个职场社恐。
    通过刻意练习一些演讲技巧,如今无论是上百人的演讲场合,还是公司大会、客户接待,他都能应付自如。但事实上,他的“社恐”性格并没有改变,并且认为对于社恐而言,最重要的就是接纳自己,然后再扬长避短。
    职场中并不是所有场合都需要“社牛”,节目中他定义了一些需要表达自己的场合,并且分享了一些技巧。同时社恐也有自己的潜在优势,比如观察力很强、心思细腻、善于思考和倾听。因此社恐并不一定是坏事,大家可以通过刻意练习避开社恐的劣势,挖掘优势,最终扬长避短,“社恐”也能成为职业发展的助推器。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上Jerry推荐的《刻意练习》一书。


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    Jerry 经常会在小红书分享一些职场干货,欢迎大家点击关注:杰瑞Jerry


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    夏捷立 ,樊登读书 App 副总裁


    【主要话题】
    Jerry 从社恐到社牛的经历
    [04:38] 从小性格内向,公开场合只想做个小透明
    [10:42] 社恐会给职业发展带来哪些不好的影响?
    [10:49] 职场初期影响不大,越往后走,社恐对职业发展的影响越大
    [13:15] 选择职业的时候,将自己的性格作为重要的考量因素
    [15:45] 通过刻意练习,克服职场社恐
    [17:14] 先定义需要需要“社牛”的场合


    职场社恐也有优势
    [28:06] 职场社恐也有优势:观察力强、细腻、善于倾听
    [28:39] 如果社恐是自己的一部分,先接纳自己
    [31:20] 某些场合下,急于表现自己的“社牛”也不招人喜欢
    [36:19] 因为社恐不敢跟领导沟通怎么办?
    [38:42] 团建场景下社恐会影响自己融入团队吗?
    [41:26] 在内部小会上不敢发言,是工作能力的问题
    [38:17] 飞书,职场社恐的“福音”
    [50:25] 社恐如何积累人脉?
    [53:34] 荐书:《内向孩子的潜在优势》、《刻意练习》


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   陈太太、幸倍
    文字编辑 ^ 小北、beibei
    运营 ^ Babs


    【相关阅读】
    《刻意练习:如何从新手到大师》:作者安德斯·艾利克森博士。作者在“专业特长科学”领域潜心几十年,研究了一系列行业或领域中的专家级人物:国际象棋大师、小提琴家、运动明星、记忆高手、杰出医生等。他发现,决定伟大水平和一般水平的关键因素,既不是天赋,也不是经验,而是刻意练习的程度。刻意练习并不是机械重复,他把刻意练习总结为 6 个要点:避免自动完成、离开舒适区、牺牲短期利益、大量重复性训练、持续地获得反馈。


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    • 55 Min.
    E50|《跃上高阶职场》八月&凡凡:如何拥有不加班的底气?

    E50|《跃上高阶职场》八月&凡凡:如何拥有不加班的底气?

    本期我们邀请到的嘉宾是《跃上高阶职场》的八月和凡凡。在节目中,八月所展现出的不加班、对工作游刃有余是很多人理想中的职业状态,她们所在小组呈现出的融洽的团队氛围也让不少职场人羡慕不已。
    如何达到这种理想状态?八月把它总结为“掌控力”,能够游刃有余地掌控自己的工作节奏,掌控和老板、同事的关系,这也正是从低阶往高阶职场跃升的关键。结合自己的工作经历,她们分享了拥有这种“掌控力”的历程,以及给出了一些实际的工作方法。
    除此之外,参与节目拍摄给她们带来了哪些改变?私下里的马姐是怎样的人?在镜头下如何保持正常的工作和生活节奏?接下来,让我们听她们聊一聊“跃上高阶职场”,希望从她们的分享中你能获得一些启发,进而能够更加游刃有余地面对自己的工作。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上八月推荐的《我的职业是小说家》一书。


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    八月 ,《跃上高阶职场》嘉宾, 广告创意岗
    吴凡 ,《跃上高阶职场》嘉宾, 广告客户岗


    【主要话题】


    [04:53] 为什么在节目中,八月和凡凡一组总是那么欢乐?
    [05:38] 在参加节目之前,八月和凡凡都在做什么?
    [07:57] 高阶职场的核心是“掌控力”
    [10:16] 越往上走,越觉得自己能力不够
    [11:02] 工作中如何做到游刃有余?
    [13:35] 八月从什么时候开始“不加班”的?
    [17:00] 最好的思考,是在没有思考的时候
    [18:22] 如何在镜头下保持正常的工作和生活状态?
    [26:04] 好的leader会让你的天花板很高
    [29:52] 如何管理老板的预期?
    [35:00] 马姐是一个外表冷酷,内心温柔的人
    [38:17] 和同事之间应该保持怎样的关系?
    [52:34] 荐书:《我的职业是小说家》、《被讨厌的勇气》
    [54:53] 如何心平气和地应对不好的评论?


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   赛德
    文字编辑 ^ 小北、beibei
    运营 ^ Babs


    【相关阅读】
    《我的职业是小说家》:是村上春树前所未有的自传性作品,历时六年完成。首次全面梳理村上春树对人生、创作、幸福等精彩话题的看法。文章中洋溢着对文学、对人生的热爱之情,认真生活的意义、对世界的观察与小说的精彩魅力交织在一起,就像一颗智慧的果实。它是关于创作和自我思考的宝贵公开课,也是关于人生定位和职业发展的梦想指导书。


    《被讨厌的勇气》:作者是日本的岸见一郎和古贺史健。该书以希腊哲学古典手法“对话篇”的形式呈现,讲述了如何能够在繁杂的日常琐碎和复杂的人际关系中,用自己的双手去获得真正的幸福。


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    • 58 Min.
    E49|梁永安:年轻人如何主动与上级建立良好的关系?

    E49|梁永安:年轻人如何主动与上级建立良好的关系?

    本期我们邀请到的嘉宾是复旦大学的人文学者梁永安教授。在 b 站上,他以对年轻人工作和爱情的深刻见解著称,拥有 106 万粉丝。
    在与梁永安教授的沟通中,他提到自己最近观察到的一种现象:他已工作的学生中,很多人离职的原因都跟直属 leader 有关。确实,工作顺不顺利、开不开心,很大程度上取决于和 leader 的关系。处理好上下级关系,也是职场中最难的事情。
    本期节目,梁永安教授从社会、人文、企业发展的角度,分析了为什么在现在的工作环境中,上下级关系这么难?以及双方应该如何建立和维护健康的关系?尤其是对于年轻人而言,如何主动地与 leader 建立良好关系?
    其实很多职场问题不仅仅与工作本身有关,更与人、社会发展有关。欢迎收听本期节目,跟随梁永安教授,从一个更宏观、更本质、更人文的视角,理解我们与工作的关系。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上梁永安教授推荐的《布鲁克林》一书。


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    点击了解梁永安教授的【工作之苦】课程:上班如上坟怎么办?奋斗到哪才是头?| 30种工作之苦


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    梁永安 ,复旦大学人文学者


    【主要话题】
    梁永安教授的工作经历
    [03:09] 从农民到电工,曾经不想当高校教师
    [05:48] 梁永安教授最尊敬什么样的人?
    [06:29] 一个人越有知识和能力,就越谦逊


    上下级关系为什么这么难?
    [07:19] 70% 的员工离职都跟直属 leader 有关
    [09:09] 大发展时代,代际之间的差异达到了质变
    [10:08] 人与劳动的关系发生改变,加班奋斗的观念不再被年轻一代接受
    [13:39] 企业家重视激发人的创新性,管理家强调管控,而国内企业家远远少于管理家


    一个好 leader 的标准是什么?
    [20:24] 能让大家感受到“心理认同”
    [20:52] 能够理解人的处境和困难,挖掘人的价值
    [21:36] 有很好的生活概念
    [23:44] 清楚工作关系的空间距离和心理距离


    如何建立健康的上下级关系?
    [24:16] 年轻人如何与 leader 建立良好的关系:真诚、尊重、主动
    [30:31] leader 需要更高的境界
    [32:27] 一个好的 leader 要做好出口建设
    [34:55] 企业如何营造良好的文化?


    听众问答
    [37:23] 要不要为了爱情调整工作?
    [38:47] 年轻人为什么要把工作放在第三位?
    [42:58] 如何看待加班文化?
    [49:52] 怎么应对工作里的负面情绪和无意义感?
    [55:23] 荐书:《布鲁克林》


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期 ^ 幸倍
    文字编辑 ^ 小北、林芸


    【相关阅读】
    《布鲁克林》:作者科尔姆·托宾。1950 年代初,爱尔兰东南部小镇恩尼斯科西,小镇姑娘艾丽斯与许多同龄人一样,找不到工作,前途茫茫。有一天去美国工作的机会降临,艾丽丝告别亲人和家乡,来到人生地不熟的布鲁克林,住进拥挤的集体公寓。这里有房东太太挑剔的目光,有其他租房的姑娘微妙的妒忌和猜疑,令她愈发感到孤独。全新的生活节奏令艾丽丝渐渐淡忘背井离乡的痛楚——白天在百货商店当营业员,晚上到大学夜校进修,周五去教堂聚会——她觉得自己获得了某种新的快乐。正当她陷入热恋之中时,家乡来的消息令她必须赶回家;她将面临的,不是回归过去的生活,而是必须在家乡新的生活与布鲁克林奋斗、扎根的未来之间,做出抉择。《布鲁克林》是一个关于漂泊与回归、挚

    • 59 Min.
    E48|工作重塑:如何主动建构工作意义?

    E48|工作重塑:如何主动建构工作意义?

    体制内的拼接修补者、难以落地的咨询工作、畏惧职场的准毕业生、被“监视”的奢侈品导购......本期节目,我们征集了来自不同行业、不同岗位的案例,他们分享了自己的工作经历和工作内容,以及对工作意义的追寻和思考。


    同时,我们邀请了《毫无意义的工作》一书的译者吕宇珺,以及中科院心理研究所管理心理学方向的副研究员白新文博士,就这些案例进行了讨论。


    从个人心理的角度,白新文博士分析了工作意义感的来源:自主、胜任、连接。自主性的丧失、能力胜任方面的问题、工作完整性的破碎等,是导致工作无意义感的关键因素。


    那么面对这种无意义感,个人可以做些什么?他们提出了“工作重塑”的概念。其实每个人都可以积极主动地赋予或者建构工作的意义。比如厘清自我和工作的关系、看到工作的完整性、了解工作的互依性、和一线用户产生更多连接、寻找工作的内驱力......


    接下来,让我们听他们聊一聊工作意义。希望从大家的经历分享和嘉宾讨论中,你能获得一些启发,进而重塑自己工作的意义感。


    本期节目福利
    欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上《毫无意义的工作》一书。


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    吕宇珺 ,《毫无意义的工作》译者
    白新文 ,中国科学院心理研究所管理心理学副研究员


    【主要话题】
    工作意义的来源
    [05:10] 个人工作意义感的来源:自主、胜任、连接
    [07:06] 《毫无意义的工作》一书的主要内容
    [10:02] 一份有意义的工作,总是包含了很多无意义的任务


    Case 1:把工作当成自我实现的途径
    [12:44] 口译-短视频-企业服务,三份工作中意义的变化
    [15:38] 意义感的丧失:工作预期和结果的错配
    [18:02] 把工作当成自我实现的途径
    [20:23] 工作意义的核心是寻求自我和工作的关系
    [21:03] 当打工人说“佛系”、“社畜”、“躺平”时,是在表达什么?
    [24:25] 工作的完整性和互依性


    Case 2:体制内的拼接修补者
    [27:27] 银行hr:拼接修补者和打勾者
    [31:23] 外部的工作动力究竟能持续多长?
    [32:18] 个人的不充分就业:工作能力大于公司需求
    [34:23] 年轻的时候更需要用社会评价、金钱来建立自己的存在感


    Case 3:商业咨询的工作意义
    [37:55] 商业咨询,打勾者和打手
    [42:50] 咨询工作的无意义感:给别人出主意,但不一定被接纳
    [43:13] 一份工作的社会意义和个人意义


    Case 4:准毕业生对职场的畏惧
    [46:09] 新一代年轻人:提前感受到职场疲惫
    [55:02] 把实习或读研当成自我探索
    [56:47] 毕业生选择工作的一点小建议


    Case 5:和一线用户产生更多连接
    [58:19] 如何把枯燥的社群运营工作做得有意义
    [01:03:33] 主动创造工作的意义
    [01:04:55] 跟一线用户打交道的工作,往往更容易感受到意义


    Case 6:奢侈品导购——被“监视”的工作
    [01:07:22] 大部分时间都在证明自己不是一个小偷
    [01:11:26] 在严密监控下工作,更容易丧失意义感
    [01:12:57] 给管理者的建议:严密监控是“丢了西瓜、捡了芝麻”


    总结:工作重塑
    [01:14:30] 如何判断自己的工作是否有意义?
    [01:17:28] 如何主动赋予工作意义感?
    [01:21:41] 嘉宾荐书:《拖拉一点也无妨》、《你为什么而工作》、《沃顿商学院最受欢迎的思维课》


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   幸倍、陈太太
    文字编辑 ^ 小

    • 1 Std. 25 Min.
    E47|十点读书林少:一线员工可以为公司战略做些什么?

    E47|十点读书林少:一线员工可以为公司战略做些什么?

    本期我们邀请到的嘉宾是十点读书的创始人林少。十点读书是一家通过文字、声音、视频等多种形式给用户提供好内容的文化生活平台。我们和林少聊了聊企业战略、企业文化。


    很多人认为,企业战略和文化是 CEO 的事,与他人无关。但其实不是,比如十点读书的企业文化是从用户评价中提炼出来的,企业战略的制定也离不开一线员工的信息反馈。一线员工是离炮火最近的人,他们往往能敏锐地感知到一线业务的变化,比如有一次一位员工发现他们最近的客户需求正在向其他平台迁移,这个信息对十点读书的平台策略起到了重要作用。


    对于 CEO 来说,战略与文化不应该忽视一线信息,对于一线员工来说,要意识到自己手里其实掌握着 CEO 很需要的东西。


    接下来,让我们听他们聊一聊一家公司是如何制定战略和文化的,以及一线员工可以为公司战略做些什么。


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    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    林少 ,十点读书创始人兼 CEO


    【主要话题】
    十点读书
    [03:23] 创立十点读书之前,在厦门机场修了 8 年飞机
    [04:38] 十点读书的核心用户群体:宝妈
    [06:22] 短平快的时代,我们还需要线下书店吗?


    从一线员工反馈中,制定出公司战略
    [11:32] 一家公司的战略是如何制定的?
    [15:13] 一线员工可以为公司战略做些什么?
    [19:01] 当信息足够透明,战略落地就会容易很多
    [20:26] 十点读书做过哪些成功和失败的战略?


    企业文化是战略和组织的纠偏剂
    [26:48] 从用户评价中提炼出企业文化
    [28:39] 一家公司在什么阶段需要开始制定企业文化和价值观?
    [30:16] 文化是战略和组织的纠偏剂
    [32:01] 如何通过面试识别符合公司文化的候选人?
    [33:03] 如何用飞书落地企业文化?


    【Staff】
    监制 ^ Zara、小北
    后期   幸倍
    文字编辑 ^ 小北、林芸、幸倍
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】


    《组织的力量》:作者张丽俊。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:初创期的企业如何生存发展?快速成长期的企业如何搭建管理体系?成熟期的企业如何变革转型?鼎盛期的企业如何激活组织活力?如何规避企业运营中的四大断裂?未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。


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    • 42 Min.

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