59 Min.
Episodio 5 - Leandro Malandrini Charlas de Producto
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- Technologie
Uno de los desafíos más difíciles para equipos de producto que crecen es cómo estructurarse. Es clave para el éxito de la organización, pero a la vez hay muy pocas “recetas” para copiar y varía mucho cómo hacerlo dependiendo del contexto.
Estructurar el equipo implica muchas cosas: definir el rol del product manager, crear jerarquías con responsabilidades claras, definir cómo dividir las células de trabajo dentro de un mismo “producto”, cómo agruparlas bajo mismos mandos medios, ¡y mucho más!
Una de las formas que pueden dar mejor resultado es aprender de la experiencia de lo que hicieron otros pero son relatos difíciles de encontrar.
Pero para ayudarnos esta semana tengo el agrado de presentarles la charla que tuve con Leandro Malandrini, CPO de Despegar, sin duda la persona con más experiencia en la Argentina en esta materia.
Uno de los desafíos más difíciles para equipos de producto que crecen es cómo estructurarse. Es clave para el éxito de la organización, pero a la vez hay muy pocas “recetas” para copiar y varía mucho cómo hacerlo dependiendo del contexto.
Estructurar el equipo implica muchas cosas: definir el rol del product manager, crear jerarquías con responsabilidades claras, definir cómo dividir las células de trabajo dentro de un mismo “producto”, cómo agruparlas bajo mismos mandos medios, ¡y mucho más!
Una de las formas que pueden dar mejor resultado es aprender de la experiencia de lo que hicieron otros pero son relatos difíciles de encontrar.
Pero para ayudarnos esta semana tengo el agrado de presentarles la charla que tuve con Leandro Malandrini, CPO de Despegar, sin duda la persona con más experiencia en la Argentina en esta materia.
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