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Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26 KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche

    • Technologie

Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration

Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.

Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.

Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.

Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören und mehr erfahren

Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration

Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.

Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.

Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.

Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören und mehr erfahren

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