Komplexitätskompetenz – Einführung und erste Schritte

Wir werden immer öfter mit steigender Komplexität konfrontiert. Hohe Komplexität entzieht sich jedoch der Planbarkeit sowie dem Kausalitätsprinzip nach Ursache und Wirkung. Deshalb führt unser Arbeiten auf Basis von Expertise und bewährten Lösungen nicht immer zum Ziel.

Es ist daher wichtig zu erkennen, wann Probleme durch mehr Fachwissen gelöst werden können und wann dies nicht der Fall ist. Trifft Letzteres zu, ist die Bereitschaft hilfreich, Verantwortung an Teams abzugeben – und (ganz) andere Perspektiven in den Lösungsprozess hinzuzuziehen.

Ebenso hilfreich ist es, unsere Haltung vom "Ich weiß, wie es geht!" hin zu einem "Ich weiß nicht, wie es geht!" zu öffnen. Gerade die Offenheit gegenüber unserem "Nicht-Wissen" ist eine Voraussetzung, uns auf Neues einzulassen. Damit gelingt es uns, vom Modus des langfristigen Planens und Wissens in den Modus des neugierigen Ausprobierens zu kommen.

Sabine Erdler und Sascha Hertling sprechen darüber, wie Sie auch in mittelständischen Unternehmen ganz praktisch vorgehen können.

Interessiert an mehr? Neben der Komplexitätskompetenz beschäftigen wir uns auch noch mit fünf weiteren Zukunftskompetenzen:

• mit der Kontakt- & Beziehungskompetenz,

• der Emotionskompetenz,

• der generativen Kompetenz sowie

• der Paradoxiekompetenz.

Ergänzt werden diese von der Achtsamkeit, die wir als Basiskompetenz und wertvolles Instrument ansehen, um in einer Welt voller Widersprüche und Ungewissheiten auch in Zukunft wirkungsvoll und gesund (miteinander) arbeiten zu können. 

Weiterführende Informationen zu all diesen Kompetenzen der Zukunft finden Sie auf unserer Website.

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