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¿Qué papel juegan los directivos de sostenibilidad en las grandes empresas? ¿Y en la sociedad?

El papel de los directivos de sostenibilidad ha ganado tracción en los últimos años, especialmente en las grandes empresas dado el rápido avance de las regulaciones y obligaciones corporativas en materias de sostenibilidad.

Pero ¿cómo ha evolucionado el rol de los responsables o directivos de sostenibilidad en los últimos años? y ¿qué papel juegan estos actores en la transformación de las empresas y de la sociedad?

Cuando alguien toma una conciencia de transformación y de propósito, todo es más sencillo. Cuando alguien solo actúa porque le empuja la regulación, llegará hasta el límite que le pida la ley, pero no hará mucho más. (...) La concienciación tiene más que ver con el convencimiento que con el cumplimiento.

En este cuarto episodio de la temporada tenemos la suerte de contar con Alberto Andreu, Senior Advisor en EY para hablar del papel de los directivos de la sostenibilidad en la transformación cultural y estructural de las empresas.

En el momento de la grabación de este episodio, la CSDDD aún no había sido aprobada, y por ende, tampoco modificada, pero la importancia de lo que esta nueva normativa implica para las empresas sigue manteniendo su mismo valor.
Es decir, la importancia de la transparencia y la trazabilidad en toda la cadena de valor de las organizaciones sigue siendo un tema central no solo para entender la normativa, sino para ejercer la propia sostenibilidad empresarial.

En este tercer episodio de la temporada tenemos la suerte de contar con Pilar Prior, (Linkedin Top Voices Sostenibilidad 2022) experta en sourcing ético y trazabilidad de la cadena de suministro para hablar precisamente de esto, y de la directiva europea que lo acompaña, la CSDDD.

¿Cuál es la relación entre la sostenibilidad empresarial y la rentabilidad? ¿Ser sostenible es ser rentable?​

La cuestión sobre la relación intrínseca entre la sostenibilidad y la rentabilidad es una que muchos líderes empresariales y de sostenibilidad tienen sobre la mesa diariamente, es decir, cómo conseguir buenos resultados y a la vez operar de forma responsable.

Y aunque a veces puede parecer que la sostenibilidad tan solo viene en forma de gastos para la empresa, cuando comenzamos a entender las prácticas sostenibles como una inversión a medio y largo plazo, se hace evidente que ser sostenible es ser rentable.

En este segundo episodio de la temporada contamos con Olga de Bergé (Deloitte) para darnos las claves de porqué las empresas deberían dejar de pensar en la sostenibilidad como un gasto y entender estas prácticas responsables como una inversión.

¿Alguna vez te has preguntado cuál es la relación entre las instituciones educativas y la sostenibilidad? ​

Esto es precisamente lo que nos preguntábamos nosotros. Las instituciones que preparan al futuro de nuestra sociedad deben tener lazos estrechos con una causa tan relevante y necesaria como la sostenibilidad, pero ¿cómo se forja esta relación? ¿Y cuáles son las claves para que esta sea efectiva?

Además, en este episodio exploramos cómo las instituciones educativas reportan sobre sus esfuerzos e iniciativas en materia de sostenibilidad

Elisa Mendívil nos habla de convertir la sostenibilidad en un pilar estratégico, fundamental e indivisible de la empresa. Pero ¿cómo podemos afrontar todo lo que la sostenibilidad implica?​

En los últimos años ha quedado muy claro cómo la sostenibilidad no es lo que llaman un nice-to-have, sino más bien una parte fundamental de la estrategia de negocio, sin la cual difícilmente podrán las empresas sobrevivir en un futuro no muy lejano. Y es esta idea precisamente en la que indagamos en este episodio.

¿Qué implica hacer de la sostenibilidad un pilar estratégico de la empresa? ¿Por qué y cómo debemos afrontar todo lo que la sostenibilidad implica?

En este episodio nos acompaña Elisa Mendívil, Directora de Estrategia & Chief Digitalization Officer en Siemens Mobility España para darnos las claves de cómo y por qué la sostenibilidad debe convertirse en un pilar estratégico de cualquier empresa.

Además indagamos en el papel que juegan nuestros stakeholders externos e internos, centrándonos sobre todo en los empleados, en hacer posible que la sostenibilidad sea transversal a toda la empresa y un elemento completamente integrado en nuestro día a día.

Isabel Alonso nos habla de la situación del parque edificado nacional actual y cómo la industria de la construcción comienza a dar pasos hacia la sostenibilidad y la descarbonización.​

En España, entre 1960 y 1980 surgen dos fenómenos muy característicos, uno de ellos, y el más conocido, es el ‘’baby boom’’; todos los niños que nacieron en esos 20 años hoy representan un tercio de la población.

Pero también surge otro fenómeno, muy de la mano del anterior, que algunos estudios han bautizado como el ‘’building boom’’. Esto se traduce a que en nuestro país, a día de hoy, cerca del 45% de los edificios fueron construidos con anterioridad a 1980, aunque si hablamos de edificios residenciales este porcentaje llega al 50%.

Pero ¿qué significa esto en términos de sostenibilidad y eficiencia para nuestros edificios y nuestra manera de entender el hogar tras la pandemia?

En este episodio nos acompaña Isabel Alonso, directora de sostenibilidad y desarrollo de negocio en la región sur Europea de BMI Group para darnos las claves de la situación actual del parque edificado nacional y el papel que juega y debería jugar la sostenibilidad en la industria de la construcción.

Pero además nos habla de la formación, involucración y concienciación de sostenibilidad de cada persona dentro de la cadena de valor como la única manera de hacer de la estrategia de sostenibilidad un plan de acción de éxito. Consejos que son aplicables a todos los ámbitos empresariales.