Dans la tête d'un(e) CEO par Yacine Sqalli Yacine Sqalli

« C’est notre épargne et c'est important de choisir ce qu'elle va financer »
« On est dans un modèle où les clients sont là pour longtemps, et ils ne ramènent pas d'argent au début »
Dans cet épisode on reçoit l’incroyable Joseph Choueifaty, cofondateur & CEO de Goodvest, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ 

Il nous rappelle que de tous les investissements sur des actifs globaux, seuls 0,2% respectent l’Accord de Paris (décembre 2015).

Goodvest est une fintech qui permet à chacun d'investir son épargne en faveur de l’environnement..
Leur proposition : réaligner son épargne avec ses valeurs, notamment sur la partie climat. 🌱 

C’est aujourd’hui 7600 clients et 70M€ sous gestion.

Par une méthodologie unique et des critères d'investissement alignés sur l'accord de Paris, ils s'engagent dans la lutte contre le financement des industries nuisibles à notre planète.
Et le tout avec une transparence historique dans le monde de l'épargne !

Joseph n’a jamais eu de CDI.
Il fait partie de ces entrepreneurs pour qui monter une boîte après ses études paraît peu risqué.

Il nous explique pourquoi, en commençant par l’influence de son père entrepreneur qui s’illustre à travers son premier business à 9 ans.

Dans cet extrait, Joseph détaille comment Goodvest permet aux investisseurs de placer leur épargne de manière éco-responsable, en alignant les investissements sur leurs valeurs et en respectant l'accord de Paris sur le climat.
On parle évidemment du manque de transparence dans les investissements, du manque de produits financiers soutenant réellement les objectifs climatiques, et comment Goodvest s'efforce de changer la donne dans la finance verte à son échelle.

Un grand merci à Joseph pour cet échange ! 🙏

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« C’est notre épargne et c'est important de choisir ce qu'elle va financer »
« On est dans un modèle où les clients sont là pour longtemps, et ils ne ramènent pas d'argent au début »
Dans cet épisode on reçoit l’incroyable Joseph Choueifaty, cofondateur & CEO de Goodvest, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ 

Il nous rappelle que de tous les investissements sur des actifs globaux, seuls 0,2% respectent l’Accord de Paris (décembre 2015).

Goodvest est une fintech qui permet à chacun d'investir son épargne en faveur de l’environnement..
Leur proposition : réaligner son épargne avec ses valeurs, notamment sur la partie climat. 🌱 

C’est aujourd’hui 7600 clients et 70M€ sous gestion.

Par une méthodologie unique et des critères d'investissement alignés sur l'accord de Paris, ils s'engagent dans la lutte contre le financement des industries nuisibles à notre planète.
Et le tout avec une transparence historique dans le monde de l'épargne !

Joseph n’a jamais eu de CDI.
Il fait partie de ces entrepreneurs pour qui monter une boîte après ses études paraît peu risqué.

Il nous explique pourquoi, en commençant par l’influence de son père entrepreneur qui s’illustre à travers son premier business à 9 ans.
Plusieurs projets sont nés avant l’apparition de Goodvest, et c’est cette phase d’idéation qui l’a mené à ce pari : concilier argent et impact.

Goodvest s’est lancé au même moment que plusieurs autres acteurs. Pourquoi ?
Comment se différencier, et gagner des parts de marché rapidement ?

Ils ont d’ailleurs noué un partenariat avec la néobanque Helios - il nous explique sa stratégie.
Ils ont récemment annoncé une 3e levée de fonds depuis leur création : 10 millions €.

Les levées sont-elles indispensables ?
Quid de la rentabilité ?
Réponse dans l’épisode :)

Bonne écoute à toutes et  tous 🤩

Au programme :
💰 La levée de fonds et la définition de la richesse
🤔 L’épargne et son impact sur le climat
🌀 La phase d’idéation, puis d’association
💎 Leur proposition de valeur et les différents produits
🚀 Leur modèle de rémunération
🌶️ La compétition et le lancement
🌈 Leurs ambitions pour la suite
🦸 Son avis sur l’activisme

Un grand merci à Joseph pour cet échange ! 🙏

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Dans cet épisode, on reçoit 2 sœurs et entrepreneures : Fleur Desazars et Amélie Desazars, cofondatrices de Skin & Out, qui répondent aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ 

Skin & Out c’est LA solution no1 pour traiter l’acné pour adultes, de manière naturelle globale et décomplexée.
Une solution de santé, sauf que ni Fleur ni Amélie ne se sont docteur.

Comment sont-elles lancées, et surtout pourquoi ?
Elles nous partagent sans filtre leur expérience personnelle avec l’acné, liée notamment à l’arrêt de la pilule.

Malgré qu’elles ne soient pas diplômées dans la santé, elles sont sur convaincre des milliers d’utilisateurs.
Comment créer une solution de santé, sans en être experte ?
En s’entourant (bien) !

Au cours de cette conversation intime et révélatrice, Amélie et Fleur partagent sans filtre leur parcours semé d'obstacles et de réussites, leur combat contre l'acné adulte et la création de leur entreprise proposant une approche globale, naturelle et décomplexée pour traiter cette condition si répandue. 
De leur passage dans l'émission "Qui veut être mon associé?" à leur récente levée de fonds avec les fondateurs de Caudalie, elles nous dévoilent les dessous de leur démarche innovante et leur vision pour un meilleur futur. 

Dans cet extrait, on va parler de leur relation entre sœurs, comment elles sont passées de sœurs à associées. Elles vont également nous confier qu’elles ont fait appel à un coach pour apprendre à mieux communiquer.
Au fur et à mesure, elles ont pu améliorer l’équilibre de leur relation et leur manière de prendre leurs décisions.

Écoutez la totalité du podcast pour découvrir tous leurs conseils !

Bonne écoute à tous 🤩
Merci beaucoup à Amélie et Fleur pour cet échange authentique !

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« C'est pas parce que les choses sont difficiles qu'on a peur, mais parce qu'on a peur qu'elles sont difficiles. »

Dans cet épisode, on reçoit 2 sœurs et entrepreneures : Fleur Desazars et Amélie Desazars, cofondatrices de Skin & Out, qui répondent aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ 

Skin & Out c’est LA solution no1 pour traiter l’acné pour adultes, de manière naturelle globale et décomplexée.
Une solution de santé, sauf que ni Fleur ni Amélie ne sont docteur.

Comment sont-elles lancées, et surtout pourquoi ?
Elles nous partagent sans filtre leur expérience personnelle avec l’acné, liée notamment à l’arrêt de la pilule.

Malgré qu’elles ne soient pas diplômées dans la santé, elles ont su convaincre des milliers d’utilisateurs.
Comment créer une solution de santé, sans en être experte ?
En s’entourant (bien) !

Au cours de cette conversation intime et révélatrice, Amélie et Fleur partagent sans filtre leur parcours semé d'obstacles et de réussites, leur combat contre l'acné adulte et la création de leur entreprise proposant une approche globale, naturelle et décomplexée pour traiter cette condition si répandue. 
De leur passage dans l'émission "Qui veut être mon associé?" à leur récente levée de fonds avec les fondateurs de Caudalie, elles nous dévoilent les dessous de leur démarche innovante et leur vision pour un meilleur futur. 

Enfin, on parle évidemment de leur complémentarité en tant que sœurs, et l'évolution de leur collaboration au fil du temps.

Au Programme :
👋 Présentation de Fleur, Amélie et Skin & Out
🤔 Le traitement de l'acné et les solutions classiques
💎 L'approche de Skin & Out pour l'acné adulte
🌀 Le processus de R&D
♻️ L’impact de leur communauté
😱 Leur retour d'expérience personnelle avec l’acné
🚀 La première version et le lancement de la Bento
🕵️‍♂️ Leur passage dans "Qui veut être mon associé?"
😍 La levée avec les fondateurs de Caudalie
🌈 Leurs conseils pour les entrepreneurs en herbe

Bonne écoute à tous 🤩
Merci beaucoup à Amélie et Fleur pour cet échange authentique !

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[EXTRAIT] 
Dans cet épisode, on reçoit un CEO pas comme les autres : Olivier Cohn, CEO de Best Western France, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ 

Best Western France, du groupe BWH Hôtels, est groupe hôtelier qui compte aujourd'hui près de 4300 hôtels dans le monde, dont plus de 300 en France.

BWH est une chaîne hôtelière qui se distingue par son modèle coopératif mondial unique, enrichissant le panorama entrepreneurial français.
Leur histoire commence le long de la Route 66, aux Etats-Unis, en 1947 - le reste dans l'épisode.🇺🇸

Olivier a intégré le groupe en tant que développeur web. Très vite, il a pris ses aises et mené d’une main de maître la transformation numérique de l’entreprise.
Quelques années plus tard, il est nommé CEO. Il nous raconte son ascension. 🚀

Olivier affiche un objectif clair : 400 établissements d'ici 2026, tout en mettant l'accent sur la qualité et la satisfaction client.🤩
Comment compte-t-il s’y prendre ? Réponse dans l’épisode.

Dans cet extrait, on va parle du parcours d’Olivier.
De ses débuts dans la Tech et sur internet en autodidacte à la gestion d’une entreprise, Olivier nous partage toutes ses étapes tout en les analysant.
Il va également nous expliquer comment il a su saisir l'opportunité d’internet, et pourquoi il n'a passé que 6 mois à ses débuts chez Microsoft.
Enfin, il nous explique son parcours au sein de Best Western et comment il en est devenu le CEO France.

Bonne écoute à tous 🤩

Merci beaucoup à Olivier pour cette conversation !

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« Au lieu d'essayer de trouver une solution à chaque problème, par moment, une des solutions, c'est d'unir les forces. »

Dans cet épisode, on reçoit un CEO pas comme les autres : Olivier Cohn, CEO de Best Western France, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ 

Best Western France, du groupe BWH Hôtels, est groupe hôtelier qui compte aujourd'hui près de 4300 hôtels dans le monde, dont plus de 300 en France.

BWH est une chaîne hôtelière qui se distingue par son modèle coopératif mondial unique, enrichissant le panorama entrepreneurial français.
Leur histoire commence le long de la Route 66, aux Etats-Unis, en 1947 - le reste dans l'épisode.🇺🇸

Olivier a intégré le groupe en tant que développeur web. Très vite, il a pris ses aises et mené d’une main de maître la transformation numérique de l’entreprise.
Quelques années plus tard, il est nommé CEO. Il nous raconte son ascension. 🚀

Olivier affiche un objectif clair : 400 établissements d'ici 2026, tout en mettant l'accent sur la qualité et la satisfaction client.🤩
Comment compte-t-il s’y prendre ? Réponse dans l’épisode.

Découvrez comment Olivier, avec plus de 25 ans d'expérience dans le groupe, a consacré sa carrière à transformer l'hôtellerie, faisant de la satisfaction des associés actionnaires et de l'innovation environnementale ses principales quêtes.
De l'historique de la coopération à la vision futuriste de l'hôtellerie, cet épisode est un voyage au cœur de l'authenticité, de la convivialité, et de l'engagement.

Au Programme :
🤔 Le modèle coopératif - sa genèse, ses avantages, et ses défis.
🚀 25 ans de carrière - de ses débuts dans le digital à sa position actuelle
🌀 La transformation numérique menée par Olivier
🏆 La satisfaction client - la priorité
♻️ Leur stratégie de développement durable et le label écoresponsable
🇫🇷 L'impact culturel et économique des coopératives dans le paysage français
🇺🇸 L'origine insolite de Best Western qui remonte à un hôtelier californien sur la route 66
🧠 Le ping-pong intellectuel

Bonne écoute à tous 🤩

Merci beaucoup à Olivier pour cette conversation !

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