#1 - El reto de disrumpir tu propio negocio - Rubén Ferreiro (VIKO)

¿Por qué las grandes empresas tienen problemas a la hora de disrumpir sus negocios? ¿Por qué dar el salto al corporate innovation es tan duro para ellas?

Hoy inauguramos nuestro podcast de la mano de Rubén Ferreiro, Presidente del Grupo VIKO, inversor en Lanai Partners y cofundador de YABA.

Con él hablamos de emprendimiento, startups, ecommerce y, por supuesto, de innovación corporativa y venture building. Exploramos la innovación corporativa en empresas que ya no son (o que nunca han sido) startups, sino corporaciones consolidadas. ¿Cuáles son sus retos? ¿Qué desventajas tienen frente al emprendimiento de una startup? ¿Qué soluciones tienen para no perder el tren de la innovación?

Hacemos un repaso de la trayectoria de Rubén: cómo inició su carrera en el mundo emprendedor, desde Galicia Banner hasta su puesto actual como Presidente del Grupo VIKO. Hablamos de YABA, actualmente su proyecto de innovación más ambicioso. Con él, el equipo de Yaba está totalmente involucrado en la gran transformación de las marcas: el canal que proporciona Amazon cambia totalmente la forma en que una marca se comercializa, democratiza el acceso al canal y cambia la forma en la que consumimos.

Y lo que más nos importa, hablamos del gran reto que supone la innovación en las grandes corporaciones: muchas veces la innovación no se produce porque está implícita una disrupción del propio negocio, porque la corporación no sabe cómo desarrollar nuevos productos o porque los miembros del equipo no están alineados en cuanto a objetivos y planos temporales.

Escucha el podcast y descubre el consejo que le da Rubén a las grandes corporaciones que están empezando a trabajar con startups, cómo afrontar los retos de la innovación disruptiva y cómo lanzarse al mundo del corporate innovation.

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